Содержание
Резюме………………………………………………………………………...............3
Виды товаров и услуг……………………………………………………...….4
Рынки сбыта товаров и услуг…………………………………………...……4
Конкуренция на рынках сбыта……………………………………………….4
План производства……………………………………………………………6
План маркетинга………………………………………………………………7
Организационный план………………………………………………...…….7
Оценка рисков…………………………………………………………………9
Финансовый план……………………………………………………………10
Вывод………………………………………………………….............…………….13
Приложение………………………………………………………….…………...…14
Резюме
ООО «Центр» зарегистрировано федеральной налоговой службой.
Контактный телефон: 45-66-54
Цель: занять прочную рыночную нищу на рынке аксессуаров за счет креатива.
Финансовые ресурсы: 30 тыс. рублей.
Учредителями Общества с ограниченной ответственностью выступают:
Лоханова А. В. – 14,3% от суммы заявленного уставного фонда;
Михалева И. А. - 14,3% от суммы заявленного уставного фонда;
Наюшина К. А.- 14,3% от суммы заявленного уставного фонда;
Пятакова Ю.А.- 14,3% от суммы заявленного уставного фонда;
Шишкина А.В. – 14,3% от суммы заявленного уставного фонда;
Сидоркина Н.А. – 14,3% от суммы заявленного уставного фонда;
Шмакова Д.В. - 14,3% от суммы заявленного уставного фонда.
Возможности фирмы:
Индивидуальный заказ
Креативное выполнение
Конкурентные преимущества: В данный момент на рынке г. Йошкар-Олы работают 8 фирм, предоставляющих аналогичные услуги, причем наиболее крупными и потенциально серьезными конкурентами являются лишь 2 фирмы «Штучки» и «Сделай сам».
Основными конкурентными преимуществами данного проекта является:
1) Индивидуальный подход к каждому потребителю.
2) Реставрация и преобразование уже имеющихся у покупателей изделий.
3) Основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет
комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж.
4) Креативность.
Срок окупаемости проекта: 1 месяц.
Коэффициент объема продаж = 136%
Чистая прибыль : 26 тыс.
Рентабельность: 49,4%
Виды товаров и услуг
креативно выполненные женские шарфы, платки, палантины на любой вкус и цвет под индивидуальный заказ; (Приложение 1)
обложки под все виды документов, под индивидуальный заказ выполняем любые пожелания потребителя. (Приложение 2)
Рынки сбыта товаров и услуг
Сегментирование рынка:
Шарфы: Женщины любого возраста с различным уровнем дохода.
Обложки д/документов: Мужчины и женщины любого возраста с различным уровнем дохода.
Виды рынков сбыта:
- пробная продажа (ярмарка)
- прямая продажа
- выездная продажа
- интернет- продажи
Конкуренция на рынках сбыта
Количественная оценка уровня конкурентоспособности ООО «Центр» относительно предприятия-конкурента («Штучки»).
Эта информация представлена в таблице 1 и рис.1
Таблица 1. Балльная оценка конкурентоспособности относительно конкурентов «Штучки» и «Сделай сам».
Факторы конкурентоспособности |
ООО «Центр» |
Главные конкуренты |
|
«Штучки» |
«Сделай сам» |
||
|
|
|
|
1.1 Качество |
4 |
4 |
2 |
1.2 Ассортимент |
5 |
4 |
2 |
1.3 Уровень послепродажного обслуживания |
5 |
4 |
3 |
1.4 Гарантийный срок |
5 |
4 |
4 |
Средний балл |
4,7 |
4 |
2,7 |
|
|
|
|
2.1. Интернет-сайт |
5 |
0 |
0 |
2.2.Прямая торговля |
5 |
5 |
4 |
2.3. Выездная торговля |
5 |
0 |
0 |
Средний балл |
5 |
1,6 |
1,3 |
|
|
|
|
3.1 Продажная |
5 |
3 |
3 |
3.2 Процент скидки с цены |
5 |
2 |
2 |
Средний балл |
5 |
2,5 |
2,5 |
|
|
|
|
4.1 Реклама |
5 |
4 |
0 |
4.2 Индивидуальная продажа: |
|
|
|
4.2.1 стимулирование потребителей |
5 |
3 |
2 |
4.2.2 демонстрационная торговля |
5 |
3 |
2 |
4.2.3 показ образцов товаров |
5 |
5 |
4 |
Средний балл |
5 |
3,7 |
2 |
ОБЩЕЕ КОЛИЧЕСТВО БАЛЛОВ |
68 |
45 |
31 |
Рис.1. «Многоугольники конкурентоспособности фирм»
План производства
Продукция изготавливается на вновь создаваемом предприятии. Офис находится в центре города, близко к рынку, поставщикам, рабочей силе и транспорту. Материалы будут закупаться в магазинах «Лебедь», «Золотая нить» где можно найти любую ткань и фурнитуру для обшивки и декора.
Себестоимость продукции рассчитывается по формуле:
СБ = МЗ+ЗП+ПП+ТН , где СБ-себестоимость товара, МЗ-материальные затраты, ПП-плановая прибыль, ТН-торговая наценка.
СБ обложки = 50+15+6,5+10,7=82,2 руб.
СБ шарфа =90+27+11,7+19,2=147,9 руб.
Рыночная цена рассчитывается с учетом себестоимости продукции и анализа данных анкетирования. Используемые стратегии ценообразования: цена в зависимости от цен конкурентов, низкие производственные издержки- низкая цена.