Школы административного управления

Экономические методы управления — это способы воздействия на персонал на основе использования экономических законов

Экспертная власть – это когда исполнитель верит, что влияющий обладает специальными знаниями, которые позволяют удовлетворить потребность когда исполнитель хочет быть точно таким, как влияющий, поэтому охотно подчиняется когда исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания когда исполнитель верит, что влияющий имеет возможность удовлетворить насущную потребность когда исполнитель готов к активному сотрудничеству

Элементом обратной связи в управлении выступает

Эта функция позволяет: 1.Более четко формировать целевые установки организации, 2.Более четко обеспечить координацию усилий структурных подразделений, 3. Сопоставлять прогнозы, показывающие возможные направления развития планирование

Эталонная власть (власть примера) – это когда исполнитель хочет быть точно таким, как влияющий, поэтому охотно подчиняется

Этап определения целей организации, выработка сценариев возможных ситуаций в будущем - это: прогнозирование

Этапы принятия рационального решения следующие: 1. Диагностика проблемы. 2. Формулировка ограничений их критериев принятия решения. 3. Определение альтернатив. 4. Оценка альтернатив. 5. Выбор альтернатив. 6. Заключительный контроль 1-5

Этапы рационального решения проблемы оценка негативных последствий, влияние личных ценностей руководителя, установление миссии организации, выявление поведенческих факторов

Явно выраженное столкновение сторон в виде спора, агрессивных действий – это открытый конфликт