14.Структура кадров предприятия

В зависимости от характера трудовой деятельности кадры подразделяются на:

1. Профессия- особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков.

2. Специальность-вид трудовой деятельности в пределах профессии , имеющий определенную специфику в конкретной области знаний.

3. Квалификация- степень овладения работниками той или иной профессии (специальностью) и отражается в тарифных разрядах и категориях.

Профессионально-квалифицированна структура работников находит свое отражение в штатном расписании.

Штатное расписание- перечень сгруппированных по отделам и службам должностей с указанием разряда и должностного оклада по каждой из них .(официальный документ ежегодно утверждаемый руководителем предприятия)

15.Понятие производительность труда и ее основные показатели

Производительность труда, плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей. Измеряется количеством продукции, произведённой работником в сфере материального производства за единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год), или количеством времени, которое затрачено на производство единицы продукции. Используется для непосредственной оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии.

ПТ- характеризует выработку 1 работника в единицу времени.

ПТ= (V выполненных работ/V пр-ва(реализации))/Чспис;Тобщ

В зависимости от характера решаемых на предприятии задач, а также в целях проведения экономического анализа деятельность предприятия ПТ:

1. Ср. часовая ПТ =Тов.об/(кол-во отработанных чел)/дней а анализируемый период

2. Пт среднедневная (чел/дней)

3. Пт на 1 ср.спис. работника= Тов.об/Чспис работников за анализируемый период

Уровень производительности труда работников в торговле, определяется сл.факторами:

1. Структура Тов.об

2. Укомплектованностью и текучестью кадров

3. Организацию труда и степенью механизации торговых процессов

4. Квалифицированным и профессиональным уровнем работников

Трудоемкость Продукции - (характеризует рост производительности труда) –затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Имеет ряд преимуществ перед выработкой, т.к. устанавливает прямую зависимость между Vпроизводства и труд. затратами, исключает влияние на производительность труда, изменения в объемах поставок по кооперации.

Факторы и резервы роста производительности труда(причины влияющие на содержание и объем процесса управления трудовыми ресурсами на предприятии):

1. Повышение технического уровня производства

2. Совершенствование управления, организации производства и труда на предприятии

3. Изменение V и структуры производства

4. Отраслевые и прочие

Резервы роста производительности труда-неиспользованные возможности экономии живого и общественного труда:

• Внутриотраслевые

• Межотраслевые

• Отраслевые

ВЫВОД:СНИЖЕНИЕ ТРУДОЕМКОСТИ, НЕ В УЩЕРБ КАЧЕСТВУ

16.Понятие нормы труда и ее основные виды

Норма труда - определяет величину и структуру затрат рабочего времени, необходимых для выполнения конкретной операции и являются эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени, в целях установления их рациональности. Необходима для эффективной организации трудового процесса и расчета з/п, при нормировании труда рабочих и служащих предприятия используются виды норм:

1. Норма времени - кол-во рабочего времени необходимое для выполнения единицы определенной работы (операции) одним рабочим или их группой соответствующей численности и квалификации в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических и хоз. условиях с учетом передового опыта (чел/час, чел/день).

Чтобы установить норму времени (трудоемкость) необходимо определить состав затрат рабочего времени и конкретно их величину для выполнения данной работы (операции) в минутах или часах на 1 операцию.

Нвр(вр/ шт)= Тп.з.+Топер+Тобсл+Тотл

Тп.з.- подгот.закл. времени рассчитанное на 1 изделие или партию деталей.

Топер-время операционной работы, определяемой по техническим расчетам , данным хронометража или фотографии рабочего дня.

Тобсл-время обслуживания, установленного по отраслевым нормам в % ко времени оперативной работы

Тотл- время на отдых и личные надобности от 2-4% от оперативного времени

Планирование численности работников по норме времени:

Чспис(норм.времени)=(Vпр-ва прод-ии * Тр.(шт))/( План. фонд рабочего времени * К вып.норм труда)

К вып. норм труда(эк-й смысл) –при перевыполнении норм выработки план. численность работников уменьшается.

2. Норма выработки - кол-во натуральных единиц (шт., тонн, метр) или условных единиц продукции, которое должно быть изготовлено в единицу времени (смену, месяц, год) в определенных организационно-технических условий одним или группой рабочих соответствующей квалификации.

Нвр= Тсмен/Тр (шт)

Тсмен-сменный фонд рабочего времени

Тр (шт)- трудоемкость в единицу времени (норма времени).

Между Нвр и Нвыр сществует обратная зависимость, т.е. с уменьшением Нвр, Нвыр увеличивается.

Нвыр увеличивается в большей степени, чем уменьшается Нвр.

Планирование списочной численности работников по норме выработки:

Ч спис (н.выр)= Vпроизводства продукции(товарооборот)/(Нвыр*Квыпол.норм времени)

3. Норма обслуживания – установленное кол-во единиц оборудования (число раб.мест, площади м2 и т.д.) которое должно обслуживаться 1 работником или их группой, соответствующей квалификации при определенных организационно -технических условий в течении 1 смены. Для расчета нормы обслуживания необходимо предварительно определить норму времени обслуживания.

Нобсл=Тобщ(фонд времени общий)/Нвр обсл

4. Норма времени обслуживания –кол-во времени необходимое при определенно организ-технич. условиях на обслуживание в течении смены единицы оборудования.

Нвр обсл= Тосн*Кдоп.вр

Тосн-время на выполнение основных операций

Кдоп.вр-учитывающий время на выполнение доп.функций

Планирование списочной численности работников, по норме обслуживания:

Чспис(н.обсл)= (Ко*С)/(Нобсл*Кспис)

Ко-кол-во единиц времени установленного оборудования.

С-кол-во рабочих смен.

Нобсл-норма обслуж.(кол-во единиц оборудования обслуживаемое 1 работником).

Кспис-коэффициент перевода явочной численности работников в списочную.

Разновидностью Нобсл. Является Нуправляемости.

5. Норма управляемости- количество работников определенного профессионально -квалификационного состава требующиеся для выполнения производственного задания согласно кол-ву рабочих мест на предприятии указанных в штатном расписании.

Нчисл= Число рабочих мест (вкл.вакансию)* кол-во рабочих смен(=1)* К спис

17.Формы оплаты труда, понятия, виды, характеристика

Формы Оплаты Труда:

1. Повременная

2. Сдельная

В структуре любой формы ОТ выделят части:

• Основнуюз/п -относительно постоянная гарантированная часть ОТ в соответствии с тарифной ставкой, должностным окладом, сдельной расценкой, но не нижеустановленной законодательством минимума.

• Дополнительная-переменная величина, которая предназначается для увязки размера ОТ с конечным результатом хоз. деятельности предприятия в целом (премии, бонусы, гонорары).

1. Повременная –ОТ зависит от количества отработанного времени и квалификации работника. З/п начисляется в соответствии с тарифной ставкой или должностным окладом за фактически отработанное время.

Системы:

1. Простая повременная –з/п начисляется за фактически отработанное время от присвоенной тарифной сетке или оклада.

По способу начисления з/п подразделяется на виды:

-почасовая

-поденная

-помесячная

В целях повышения стимулирующего значения ОТ, простая повременная система з/п чаще применяется в сочетании с премированием работников за выполнение или перевыполнение показателей их работ- система называется повременно-премиальная.

Повременно-премиальная- в з/п работника сверх тарифа (оклада и ставки) за фактически отработанное время включаются премия за конкретные достижения в работе по заранее установленные нормативом.

2. Сдельная ОТ- основывается на зависимости объема выполненных работ определяемого с помощью физических показателей и сдельных расценок. Т.к. при сдельной ОТ определяющим фактором является более подвижная, чем повременная и зависит в большей степени конечного результата работы.

Системы сдельной формы ОТ

1. Прямая сдельная – заработок работнику начисляется по заранее установленной расценки за каждую единицу продукции. Основной элемент- сдельная расценка ,которая устанавливается на каждую операцию (работу) исходя из тарифной ставки, нормы времени, трудоемкости данной работы.

2. Сдельно-премиальная- работнику-сдельщику начисляется сверх заработка по прямой сдельной расценки и выплачивается премия за выполнение и перевыполнение конкретных количественных и качественных показателей работы.

3. Сдельно-прогрессивная- оплата за труд рабочего становится в прямую зависимость от результатов труда обслуживаемых или рабочих сдельщиков, она используется для оплаты труда вспомогательных работников.

4. Аккордная-размер з/п устанавливается за весь комплекс работ. Размер з/п определяется на основе действующих норм времени (выработки) и расценок за объем выполненной работы.

5. % от выручки-фиксированный процент от товарного оборота.