- •Содержание
- •Глава 1. Анализ эффективности деятельности организационной системы ооо «Северное» в традиционных экономических показателях
- •Глава 2. Измерение и оценка производительности методом экспертного моделирования
- •Глава 3. Разработка программы развития производительности на основе построения имитационных моделей
- •Введение
- •Глава 1. Анализ эффективности деятельности организационной системы ооо «Северное» в традиционных экономических показателях
- •Глава 1. Анализ эффективности деятельности организационной системы ооо «Северное» в традиционных экономических показателях
- •1.1 Характеристика организационной структуры управления
- •1.2 Технико-экономический и финансовый анализ
- •Определяем коэффициент деталей операций
- •1.3 Анализ окружающей среды
- •1.4 Определение приоритетов и целей
- •Глава 2. Измерение и оценка производительности методом экспертного моделирования
- •2.1 Анализ и выбор показателей производительности
- •2.2 Формализация экспертной информации и её статистический анализ
- •2.3 Построение экспертной модели методом ранговой корреляции
- •Глава 3. Разработка программы развития производительности на основе построения имитационных моделей
- •3.1 Разработка программы на базе мэм
- •3.2 Разработка программы на базе мфмип
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Приложение 5
- •Приложение 6
- •Приложение 7
- •Приложение 8
- •Приложение 9
- •Приложение 10
- •Приложение 11
Приложение 10
Анкета № 6 Ф. И. О. эксперта Новрон О.П.
Профессия менеджер _________
Квалификация менеджер
Таблица 6. Наиболее важные измерители П-Р
№ п/п |
Наименование показателя |
Расчетная формула |
Обозначения |
Ранг критерия |
Приложение |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
Затраты на рекламу |
Расходы на информационные нужды/Общие расходы |
Зр |
Х1 |
6 |
|
2 |
Производительность труда по категориям работников |
(РΣ,В,НЧП,ЧП)/количесвто работающих основного и вспомогательного производства |
Пт1 |
Х2 |
7 |
|
3 |
Производительность труда по функциональной деятельности |
(Вт,НЧП,ЧП)/зарплата работающих основного и вспомогательного производства |
Пт2 |
Х3 |
1 |
|
4 |
Уровень квалификации коллектива |
Количество человек с высокой квалификацией/общая численность группы |
Укв |
Х4 |
2 |
|
5 |
Производительность капитала |
Чистая прибыль/материальные и нематериальные активы |
Пк |
Х5 |
8 |
|
6 |
Производительность материалов |
Общие доходы/стоимость материалов в производстве + текущие расходы на материалы) |
Пм |
Х6 |
9 |
|
7 |
Качество процесса |
(Объем реализованной продукции - стоимость брака)/Объем реализованной продукции |
Кп |
Х7 |
3 |
|
8 |
Нововведения |
1/Кн |
Н |
Х8 |
5 |
|
9 |
Качество трудовой жизни |
Расходы на социальные нужды/Численность работников |
Ктж |
Х9 |
4 |
|
Приложение 11
Анкета № 7 Ф. И. О. эксперта Жуков И. С..
Профессия менеджер _________
Квалификация менеджер
Таблица 7. Наиболее важные измерители П-Р
№ п/п |
Наименование показателя |
Расчетная формула |
Обозначения |
Ранг критерия |
Приложение |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
Затраты на рекламу |
Расходы на информационные нужды/Общие расходы |
Зр |
Х1 |
5 |
|
2 |
Производительность труда по категориям работников |
(РΣ,В,НЧП,ЧП)/количесвто работающих основного и вспомогательного производства |
Пт1 |
Х2 |
4 |
|
3 |
Производительность труда по функциональной деятельности |
(Вт,НЧП,ЧП)/зарплата работающих основного и вспомогательного производства |
Пт2 |
Х3 |
3 |
|
4 |
Уровень квалификации коллектива |
Количество человек с высокой квалификацией/общая численность группы |
Укв |
Х4 |
6 |
|
5 |
Производительность капитала |
Чистая прибыль/материальные и нематериальные активы |
Пк |
Х5 |
2 |
|
6 |
Производительность материалов |
Общие доходы/стоимость материалов в производстве + текущие расходы на материалы) |
Пм |
Х6 |
1 |
|
7 |
Качество процесса |
(Объем реализованной продукции - стоимость брака)/Объем реализованной продукции |
Кп |
Х7 |
8 |
|
8 |
Нововведения |
1/Кн |
Н |
Х8 |
7 |
|
9 |
Качество трудовой жизни |
Расходы на социальные нужды/Численность работников |
Ктж |
Х9 |
9 |
|