- •Кого из претендентов примут на работу
- •Кого из претендентов примут на работу
- •Кого из претендентов примут на работу
- •Кого из претендентов примут на работу
- •Кого из претендентов примут на работу
- •Кого из претендентов примут на работу
- •Кого из претендентов примут на работу
- •Кого из претендентов примут на работу
- •Кого из претендентов примут на работу
- •В соответствии с процедурой «Интроспект» определите количество руководителей, которых необходимо понизить в статусе, если для руководства требуется 1 полностью загруженных руководитель:
- •В соответствии с процедурой «Интроспект» определите количество руководителей, которых необходимо понизить в статусе, если для руководства требуется 2 полностью загруженных руководителя:
- •В соответствии с процедурой «Интроспект» определите количество руководителей, которых необходимо понизить в статусе, если для руководства требуется 2 полностью загруженных руководителя:
- •В соответствии с процедурой «Интроспект» определите количество руководителей, которых необходимо понизить в статусе, если для руководства требуется 2 полностью загруженных руководителя:
- •В соответствии с процедурой «Интроспект» определите количество руководителей, которых необходимо понизить в статусе, если для руководства требуется 1 полностью загруженный руководитель:
- •В соответствии с процедурой «Интроспект» определите количество руководителей, которых необходимо понизить в статусе, если для руководства требуется 1 полностью загруженный руководитель:
- •В соответствии с процедурой «Интроспект» определите количество руководителей, которых необходимо понизить в статусе, если для руководства требуется 1 полностью загруженный руководитель:
- •В соответствии с процедурой «Интроспект» определите количество руководителей, которых необходимо понизить в статусе, если для руководства требуется 1 полностью загруженных руководителя:
- •В соответствии с процедурой «Интроспект» определите количество руководителей, которых необходимо понизить в статусе, если для руководства требуется 1 полностью загруженных руководителя:
Кого из претендентов примут на работу
@Джонс – наилучший претендент
Смит – наилучший претендент
Имеются два претендента на вакантную должность сотрудника офиса. Ниже приведены экспертные оценки их должностных качеств:
претендент |
целеустремленность |
трудолюбие |
коммуникабельность |
компетентность |
Джонс
|
12 баллов |
7 балла |
8 баллов |
5 баллов |
С мит
Эталон |
11 баллов
10 баллов |
6 баллов
5 баллов |
5 баллов
7 баллов |
10 баллов
9 баллов |
Кого из претендентов примут на работу
Джонс – наилучший претендент
@Смит – наилучший претендент
Имеются два претендента на вакантную должность сотрудника офиса. Ниже приведены экспертные оценки их должностных качеств:
претендент |
целеустремленность |
трудолюбие |
коммуникабельность |
компетентность |
Джонс
|
5 баллов |
2 балла |
7 баллов |
10 баллов |
С мит
Эталон |
11 баллов
5 баллов |
6 баллов
7 баллов |
4 балла
5 баллов |
3 балла
9 баллов |
Кого из претендентов примут на работу
@Джонс – наилучший претендент
Смит – наилучший претендент
Имеются два претендента на вакантную должность сотрудника офиса. Ниже приведены экспертные оценки их должностных качеств:
претендент |
целеустремленность |
трудолюбие |
коммуникабельность |
компетентность |
Джонс
|
10 баллов |
4 балла |
5 баллов |
9 баллов |
С мит
Эталон |
10 баллов
10 баллов |
5 баллов
5 баллов |
4 балла
7 баллов |
8 баллов
9 баллов |
Кого из претендентов примут на работу
@Джонс – наилучший претендент
Смит – наилучший претендент
Имеются два претендента на вакантную должность сотрудника офиса. Ниже приведены экспертные оценки их должностных качеств:
претендент |
целеустремленность |
трудолюбие |
коммуникабельность |
компетентность |
Джонс
|
5 баллов |
5 баллов |
7 баллов |
6 баллов |
С мит
Эталон |
8 баллов
5 баллов |
6 баллов
5 баллов |
10 баллов
7 баллов |
9 баллов
6 баллов |