Тема 10. Фінансове планування на підприємствах Основні питання:
Зміст, завдання та методи фінансового планування.
Фінансовий план та порядок його складання.
Оперативне фінансове планування.
Основні поняття і терміни:
Фінансова стратегія, фінансове планування, поточний фінансовий план, платіжний календар, бюджетування.
1. Зміст, завдання та методи фінансового планування
На стадії фінансового планування визначається загальна потреба в коштах для забезпечення нормальної виробничо-господарської діяльності і можливість одержання таких засобів. В умовах ринку підприємство самостійне визначає напрямок та розмір використання прибутку, що залишається в розпорядженні підприємства після сплати податків.
Фінансове планування — процес розробки системи фінансових планів і планових (нормативних) показників по забезпеченню розвитку підприємства необхідними фінансовими ресурсами і підвищенню ефективності його фінансової діяльності в майбутньому періоді.
Системи фінансового планування і форми реалізації його результатів на підприємстві.
Системи планування прибутку |
Форми реалізації результатів фінансового планування |
Період планування |
Стратегічне планування |
Розробка довгострокового плану роботи підприємства, загальної фінансової стратегії і фінансової політики по основних напрямках фінансової діяльності |
близько 3-х років |
Поточне планування бюджетів |
Розробка бюджетів по основних напрямках фінансової діяльності підприємства |
1 рік |
Оперативне планування |
Розробка платіжних календарів і інших форм оперативних планових завдань по всіх основних питаннях фінансової діяльності |
місяць, квартал |
|
|
|
Стратегічне планування — це процес визначення дій, необхідних для досягнення стратегічної мети (наприклад, збільшення прибутку, збереження положення на ринку, лідерство в галузі).
Стратегічне планування припускає дослідження факторів зовнішнього фінансового середовища і кон'юнктури фінансового ринку, конкретизацію цільових показників, розробку фінансової політики і системи організаційно-економічних заходів.
Поточне планування припускає розробку бюджетів на майбутній рік з розбивкою по кварталах. Вихідними передумовами для їхньої розробки є:
напрямок фінансової діяльності на майбутній період;
фінансова політика по окремих аспектах фінансової діяльності підприємства;
плановані обсяги виробництва і реалізації продукції;
фінансова стратегія підприємства і цільові стратегічні нормативи по основних економічних показниках операційної діяльності підприємства;
система розроблених на підприємстві норм і нормативів витрат окремих ресурсів;
діюча система ставок податкових платежів і норм амортизацій них відрахувань;
середні ставки кредитного і депозитного відсотків на фінансовому ринку;
результати фінансового аналізу за попередній період.