Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Теория организаций Мороз Владимир Михайлович.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
10.07.2019
Размер:
4.93 Mб
Скачать

6 сентября 2011

Литература - Милнер «Теория организаций»

Теория организаций – Мороз Владимир Михайлович

  1. Введение в организационную теорию.

  2. Определение и признаки организации.

  3. Функции организации.

  4. ТО в системе соц. Управ-х наук.

Организация – это (с латинского) сообщаю стройный вид. Это внутренняя согласованность. Структура чего-либо.

Организация – совокупность процессов. Действия.

Организация – объединение людей.

Теория управления – родоначальник для теории организаций. Управление социальным объектом.

Руководитель – организация – влияние на людей.

Структура - действия - структура.

  1. Определение и признаки организации.

Цель организации – продуктивность. Совмещение деревьев целей руководителя организации и персонала.

Структура. Действие. Коллектив.

Инвестор. Руководитель. Члены.

Регулирование – локальное. Управление – глобальное.

Концептуальная зрелость.

Социальная сторона. Нет удовольствия – нет продуктивной работы.

Организация – Честер Барнард – объединение людей, чья совместная деятельность сознательно координируется ради достижения общей цели.

Основные признаки организации

  1. Наличие целей. Целевая иерархия.

  2. Совместная деятельность. Результативность по отношению к цели.

  3. Система организационных отношений. Иерархия должностей.

  4. Управление.

  5. Технологичесноть – алгоритмичность.

  6. Организационная культура.

  7. Символика.

  8. Нормы поведения.

Функции организации:

  1. Экономическая.

  2. Социальная.

Занимаемся социальной функцией – Ричард Драфт.

  1. Социальная функция государства – возможность интеграции ресурсов для достижения цели.

  2. Эффективное производство товаров и услуг.

  3. Упрощение процессов.

  4. Приспособление к изменениям. Адаптация.

  5. Создание новых ценностей.

Функции организации –

  1. Обучающая, организация обучает людей и обучается сама.

  2. Создание условий для самореализации. Человек должен почувствовать, что он может реализоваться в организации.

  3. Координирующая и направляющая.

  4. Обеспечивающая и воспитательная.

13 сентября 2011 года

Источники и базовые концепции теории организации.

1. Классическая, социологические и экономические теории. Смит, Маркс, Дюркейн, Вебер, Богданов.

  1. Теории и концепции менеджмента. Тейлор, Файоль, Бернар.

3. Общеметодические научные теории.

Классические социальные и экономические теории.

Основатель английской политической экономической школы Адам Смит.

Последователь Смита – Девид Риккардо и Уильям Пети.

Введение понятия – разделение труда! Это организационная структура, организационная динамика, механизмы координации. А также научно-теорическое обоснование труда, и принципы развитой промышленной структуры. Экономический человек – как член организации.

Карл Маркс – теория капитала, теория прибавочной стоимости, труд как продукт.

Читай «Капитал» - будь мужиком, блеать!

Он рассмотрел влияние власти на производственные отношения, влияния профсоюзов на производственные отношения.

Он также ввел понятие «контроль».

Эмиль Дюргейн - 1857-1917 Общественное разделение труда.

Эволюция общества как результат разделения труда. Зависимость людей друг от друга.

Тезисы – понятие иерархии, понятие специализации.

Дюргейн – организационная культура (в процессе разделения труда, человек осознает свою зависимость от группы). Разделил отношения в организации на формальные и не формальные. Ввел понятия механистической солидарности, то есть поглащение человека группой. Ввел понятие органической солидарности благодаря разделению труда.

Макс Вебер – 1884 – 1920

Исследовал рабочих сельскохозяйственных.

Организация – оптимальный способ получения эффективного результата. Создал концепции типов социальных действий (организация как разновидность социальной группы).

Бюрократия – процедура норм и правил. Человек как машина.

Александр Богданов – ввел понятие тектология, всеобщая организационная наука. Организация – это совокупность элементов. Каждый из элементов относится к целому. Как сама организация в целом относится к окружающей его целой.

Отношение части к целому. Отношение целого к внешнему.

Ввел понятие сигергетики.

Сумма элементов является больше чем простая арифметическая сумма между ними. Целое больше суммы своих частей.

1+1=3

Торговец лесом, плотник, делает яхты.

Выделил организационные механизмы.

  1. Коньюгация (соединение)

  2. Ингрессия (вхождение элемента в комплекс)

  3. Дезингрессия.

Ему принадлежит авторство закона «слабого звена». Необходимость выравнивания этого закона. Пример: доступ к информации. Достижение баланса между частями.

Рассмотрел организационные кризисы и изменения. Рассмотрел устойчивость организации и неопределенность развития.

Теории и концепции менеджмента.

Тейлор – 1856 – 1915 – принципы научного управления, 1911

- разделение труда – хронометраж действий

- эффективные приемы работы

- вертикальное разделение труда.

Научная организация труда – распределение ответственности специализации между работник и управленцем.

Основные положения:

  1. использование научного анализа для определения способа достижения успеха.

  2. обеспечение работников ресурсами

  3. выделение управленческого труда в отдельную деятельность

А.Файль - - концепция «Теория администрации» (развитие теории Тейлора).

Тейлор – НО – Файль

Эффективность производства совершенствование управления

Концепция «Теория администрации» (развитие теории Тейлора).

Концепция непрерывного управленческого процесса.

  1. Планирование – сбор и анализ информации.

  2. Организация

  3. Руководство

  4. Контроль

  5. Координация

Выдвинул требование к работнику, к его профессиональной подготовки.

Учет человеческого фактора в производстве и управлении.

Отношения в коллективе. Рабочий – рабочий. Рабочий – руководитель.

Честер Бернард – 1887 1961

«Функция руководителя» 1937

- определена формальная организация (составные элементы организации и их назначение)

- выделенил субъективные и объективные аспекты координации

- разработал методы принятия решений Вт контексте эффективности организации

- выстроил систему коммуникаций в организации

- создал организационную мораль, то есть заложил основы организационной культуры.

Барнард для Теории организаций.

  1. Зависимость принятого решения от сложившихся коммуникаций.

  2. Деление организации со своими целями и интересами.

  3. Поддержание эффективной организационной культуры.

  4. Важность неформальных отношений.

  5. Организация обладает ответственностью за свое решение.