- •Що розуміється під системою стратегічного управління?
- •На чому ґрунтується система стратегічного управління?
- •Які з перерахованих систем стратегічного управління є не вірними?
- •Що являє собою управління на основі контролю за виконанням?
- •Що являє собою управління на основі екстраполяції?
- •Що являє собою управління на основі передбачення?
- •Що припускає управління на основі гнучких негайних вирішень?
- •Які з перерахованих етапів не відносяться до методу стратегічного управління по періодам?
- •Для чого виконується етап „Аналіз перспектив розвитку підприємства” при використанні методу стратегічного управління по періодам?
- •Для чого виконується етап „Аналіз позицій у конкурентній боротьбі” при використанні методу стратегічного управління по періодам?
- •Для чого виконується етап „Вибір стратегії” при використанні методу стратегічного управління по періодам?
- •Для чого виконується етап „Аналіз шляхів диверсифікованості” при використанні методу стратегічного управління по періодам?
- •Які виділяють групи задач при використанні методу стратегічного управління по періодам?
- •На які види розділяється управлінська діяльність на підприємстві при виконанні методу стратегічного управління по періодам?
- •Для чого існують поточні програми і бюджети?
- •Для чого існують стратегічні програми і бюджети?
- •На які групи поділяються внутрішні організаційні можливості підприємства?
- •Що містить у собі функціональна група можливостей при використанні метода управління шляхом вибору стратегічних позицій?
- •Що містить у собі загальноуправлінська група можливостей при використанні метода управління шляхом вибору стратегічних позицій?
- •Для чого існує управління шляхом ранжирування стратегічних задач?
- •Який етап не виконується при здійсненні управління шляхом ранжирування стратегічних задач?
- •Яка з груп не створюється на час надзвичайного стану и при використанні метода стратегічного управління?
- •У яких умовах використовується управління на основі контролю за виконанням?
- •У яких умовах використовується управління на основі екстраполяції?
- •У яких умовах використовується управління на основі передбачення змін?
- •У яких умовах використовується управління на основі гнучких негайних вирішень?
Які виділяють групи задач при використанні методу стратегічного управління по періодам?
А. поточні і стратегічні
Б. довгострокові і стратегічні
В. короткострокові і поточні
Г. короткострокові і стратегічні
На які види розділяється управлінська діяльність на підприємстві при виконанні методу стратегічного управління по періодам?
А. короткострокову і стратегічну
Б. стратегічну і довгострокову
В. заплановану і реально здійсненну
Г. поточну і стратегічну
Для чого існують поточні програми і бюджети?
А. закладають основи майбутньої рентабельності, що забезпечує конкурентноздатність і виживаність підприємства в майбутньому
Б. орієнтують оперативні підрозділи підприємства в їхній повсякденній діяльності, працювати над забезпеченням поточної рентабельності
В. для підтримки стабільності підприємства в майбутньому в умовах мінливого зовнішнього середовища
Г. орієнтують підприємство на підтримку поточної рентабельності і майбутньої прибутковості в умовах мінливого зовнішнього середовища
Для чого існують стратегічні програми і бюджети?
А. закладають основи майбутньої рентабельності, що забезпечує конкурентноздатність і виживаність підприємства в майбутньому
Б. орієнтують оперативні підрозділи підприємства в їхній повсякденній діяльності, працювати над забезпеченням поточної рентабельності
В. для підтримки поточної стабільності підприємства в умовах мінливого зовнішнього середовища
Г. для створення стратегічних планів
На які групи поділяються внутрішні організаційні можливості підприємства?
А. оперативні і функціональні
Б. функціональні і внутрішньоуправлінські
В. внутрішньо- і зовнішньоуправнські
Г. функціональні і загальноуправлінські
Що містить у собі функціональна група можливостей при використанні метода управління шляхом вибору стратегічних позицій?
А. кваліфікація і світогляд провідних керівників, суспільний клімат усередині підприємства, структура влади, методи роботи й організаційна структура й ін.
Б. підвищення кваліфікації співробітників підприємства, залучення молодих кадрів, проведення психологічних тренінгів, підвищення якості праці
В. розвиток наукових досліджень, служби маркетингу, удосконалювання техніки і технології, забезпечення ресурсами й ін.
Г. реконструкція основних відділів на підприємстві
Що містить у собі загальноуправлінська група можливостей при використанні метода управління шляхом вибору стратегічних позицій?
А. кваліфікація і світогляд провідних керівників, суспільний клімат усередині підприємства, структура влади, методи роботи й організаційна структура й ін.
Б. підвищення кваліфікації співробітників підприємства, залучення молодих кадрів, проведення психологічних тренінгів, підвищення якості праці
В. розвиток наукових досліджень, служби маркетингу, удосконалювання техніки і технології, забезпечення ресурсами й ін.
Г. реконструкція основних відділів на підприємстві