- •Планирование
- •Задачи планирования
- •Фрагмент п лана-целей, построенного методом «дерева целей»
- •Сводная таблица потребности в материалах и комплектующих
- •Годовой фонд оплаты труда всего персонала сп
- •План производства продукции
- •Финансовый профиль проекта – результат финансового раздела бизнес-плана
- •Система прогнозов и планов предприятия
- •Взаимосвязь производственной программы с другими планами
- •Принципы планирования
- •Бюджет затрат прямого труда
- •Плановый баланс материальных ресурсов
- •Нормативный метод планирования
- •Сводная таблица норм расхода, стоимости основных материалов и комплектующих изделий для производства одной плиты "Верто" [Непомнящий е.Г. Методические указания по выполнению курсового проекта на тему
- •Нормирование ресурсов осуществляется следующими методами:
- •Метод сетевого планирования
- •Метод дерева целей
- •Метод дерева решений
- •Влияние степени централизации системы управления на процесс планирования
Нормативный метод планирования
Нормативный метод планирования используется как самостоятельно, так и качестве вспомогательного по отношению к бюджетному и балансовому. Его основой являются нормы и нормативы.
Нормой предельно допустимая затрата различных ресурсов (сырья, материалов, оборудования, рабочего времени, денежных средств и т. п.) на единицу продукции или работы.
Например, план по материально-техническому снабжению будет рассчитываться путем перемножения норм расхода сырья, материалов, энергии и т.п. на величину производственного заказа.
Под нормативом понимаются:
•удельный расход элемента нормирования (ресурса) на единицу результата являющийся составляющей частью нормы;
• удельная величина технологических отходов и потерь;
• удельные размеры отчислений и платежей.
Исходя из того, что именно нормируется, выделяют:
1) норму выработки, или количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено за единицу времени в определенных условиях;
2) норму обслуживания, т. е. количество единиц оборудования, рабочих мест, площадей и проч., которое должно обслуживаться одним работником (бригадой);
3) норму времени, определяющую его необходимые затраты (в человеко-часах или человеко-минутах) на выпуск условного объема продукции, обслуживания единицы оборудования или осуществление операции (ее отдельных элементов) одним работником (группой) в наиболее благоприятных условиях;
4) норму численности, определяемую количеством работников, необходимых для выполнения производственного задания (объема работы, обслуживания установленного оборудования). Примером является норма управляемости – число подчиненных у руководителя.
Сводная таблица норм расхода, стоимости основных материалов и комплектующих изделий для производства одной плиты "Верто" [Непомнящий е.Г. Методические указания по выполнению курсового проекта на тему
“Технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта”. Таганрог: изд-во ТРТУ, 1998.]
№ |
Материал |
Ед. изм. |
Цена за ед. с транспортн. расход. (руб) |
Норма расхода на 1 плиту |
Стоимость на 1 плиту (руб.) |
1 |
Древесина (баланс березовый) |
м3 |
272 |
0,0204 |
5,55 |
2 |
Портланд- цемент 500 |
кг |
0,36 |
15 |
5,4 |
3 |
Стальные стяжки (комплект 5 шт.) |
кг |
3,5 |
0,44 |
1,54 |
4 |
Масло (отработка) |
л |
2,28 |
0,05 |
0,11 |
5 |
Жидкое стекло |
кг |
0,994 |
0,2 |
0,2 |
|
Итого |
|
|
|
12,8 |
Нормирование ресурсов осуществляется следующими методами:
отчетно-статистическим (объем выпущенной продукции сопоставляется с затратами ресурсов, на основе чего определяется их удельный расход).
Недостаток метода состоит в усредненности полученных норм, фактической узаконенности потерь, нерационального использования ресурсов и искажении тем самым реальных возможностей производства;
опытно-производственным (аналитико-исследовательским), основанным на испытаниях оборудования, хронометраже операций, выполняемых наиболее опытными и подготовленными работниками, научной оценке и обобщении полученных данных, что создает надежную основу для расчета норм;
расчетно-аналитическим, исходящим из конструктивных возможностей оборудования, потенциала человеческого организма, выявленных на основе специальных медико-биологических исследований, качественных характеристик применяемых сырья и материалов. Полученные таким способом нормы являются технически или научно обоснованными.
ГРАФИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ