Основные требования логистики Требования логистики:

1. связь логистики со стратегией (все логистические операции должны быть непосредственно связаны со стратегическим планом фирмы. Это первое и самое главное условие достижения высоких результатов от логистики).

2. совершенствование организации движения материальных потоков (необходима такая организация логистической операции, при которой возможно контролировать все функции).

3. поступление необходимой информации и современной технологии ее обработки (введение новых систем обработки информации, которая будет связывать администрацию, производственные подразделения, поставщиков может сократить резко уровень запаса сырью в 15-20 раз).

4. эффективное управление трудовыми ресурсами. (руководство фирмы должно придавать большое значению подбору рабочей силы, ее проф обучению, подготовки)

5. тесная взаимосвязь с другими фирмами по выработке стратегии. ( наибольший успех в увеличении прибыли можно добиться при установлении прочных связей с внешними и внутренними участниками ком отношений. В последнее время получают распостранение «стратегические союзы» - это союзы производителей с поставщиками, потребителями, транспортными организациями и др. участниками товародвижения)

6. учет прибыли от логистики в системе финансовых показателей.(все логистические операции должны оцениваться)

7. определение оптимального уровня качества логистического обслуживания с целью повышения рентабельности. (для выявления оптимального уровня качества обслуживания определяют дополнительные доходы, достигнутые от предоставления высококачественного сервиса. В соответствии разрабатывается программа с указанием уровней логистического обслуживания, т.е. планируется как обслуживать потребителей по различным классам в зависимости от их доли в объеме продаж)

Источники экономического эффекта от использования логистики

МП, двигаясь от первичного источника сырья через цепь производственных, транспортных и посреднических звеньев к конечному потребителю, постоянно увеличивается в стоимости. Исследования, проведенные в Великобритании, показали, что в стоимости продукта, попадающему к конечному потребителю, около 70% составляют расходы, связанные с хранением, транспортировкой, упаковкой и другими операциями, обеспечивающими продвижение МП В масштабах экономики развитых стран, таких как США, Японии, Франции, Германии, Великобритании, на логистические издержки приходится около 20% валового внутреннего продукта. Высокая доля расходов на логистику показывает, что оптимизация управления МП имеет значительные резервы для улучшения экономических показателей деятельности предприятий. Рассмотрим основные источники экономического эффекта от использования логистики.

1. Снижение запасов на пути движения мп

По данным Европейской промышленной ассоциации сквозной мониторинг МП обеспечивает сокращение материальных запасов на 30–70% (по данным промышленной ассоциации США – на 30–50%). Высокая значимость оптимизации запасов объясняется следующим:

• в общей структуре издержек на логистику расходы на содержание запасов составляют около 50%, включая расходы на управленческий аппарат, а также потери от порчи или кражи товаров;

• большая часть оборотного капитала предприятий, как правило, отвлечена в запасы (от 10 до 50% всех активов предприятий);

• в производстве расходы по содержанию запасов составляют до 25–30% от общего объема издержек.