МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РФ

Ижевский государственный технический университет

Иванов В.А.

ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ

Методическое пособие

по курсовому проектированию

(для студентов спец. 06.11)

Ижевск 2000

УДК

Составитель к.т.н., доцент Иванов В.А.

Исследование систем управления. Методическоу пособие по курсовому проектированию (для студентов спец. 06.11)/ Ижевск. гос. техн. ун-т. Сост.Иванов В.А. Ижевск, 2000

Редакция автора

Печатается по решению методической комиссии факультета «Менеджмент и маркетинг» ИжГТУ

Подписано в печать Формат Бумага писчая.

Плоская печать. Усл.печ.л. Уч.-изд.л. Заказ №

Тираж экз.

Типография Ижевского государственного технического университета

Адрес университета: 426069, Ижевск, ул. Студенческая, 7.

Ижевский государственный

технический университет

2000.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Цель и основные этапы выполнения курсового проекта……………..4

2. Структура и объем пояснительной записки……………………………4

3. Выбор объекта курсового проектирования и задачи его изучения…..4

4. Рекомендации по изучению объекта как системы…………………….9

4.1. Общая характеристика организации……………………………9

4.2. Связи организации с внешней средой………………………….13

4.3. Формирование структуры системы…………………………….14

4.4. Основные моменты существующего управления……………..15

5. Формулировка проблемы (задачи исследования)………………….....15

6. Определение границ объекта исследования…………………………..15

7. Формальная запись модели процесса………………………………….17

8. Синтез формализованной управляющей системы………………….....20

8.1. Формирование модели процесса с управлением……………….20

8.2. Выбор управляемых переменных……………………………….21

8.3. Определение ограничений на управляемые переменные……..21

8.4. Выбор общей модели расчета параметров состояния………...21

8.5. Выбор числового критерия оптимизации……………………...27

8.6. Формулировка математической задачи оптимизации…………28

8.7. Построение модуля выработки оптимальны (формальных)

Решений……………………………………………………………….29

8.8. Построение модели замкнутой (динамической) системы

Управления………………………………………………………………...32

9. Информационное обеспечение………………………………………...37

10. Опробование модели и заключение………………………………......39

Список рекомендуемой литературы……………………………………...40

1. Цель и основные этапы выполнения курсового проекта

Курсовой проект (КП) является важной составной частью освоения дисциплины ИСУ. Базой для исследования является организационный объект, выбираемый самим студентом - будущим менеджером. КП вы­полняется в течение семестра и завершает изучение дисциплины.

Цель выполнения курсового проекта состоит в приобретении навыков системного исследования конкретного организационного объекта и проектировании формализованной управляющей системы.

Работа по курсовому проектированию выполняется в четыре основ­ных этапа:

1. Выбор объекта исследования

2. Изучение объекта

З. Формальное представление объекта и постановка задачи

4. Синтез управляющей системы

Результаты работы отражаются в пояснительной записке.

2. Структура и объем поснительной записки

Пояснительная записка должна содержать следующие разделы:

1. Характеристика организации и протекающих в ней процессов

1.1. Общая характеристика

2. Связь с внешней средой

3. Структура системы

4. Характеристика существующего управления

2. Формулировка задачи исследования (проблемы)

3. Определение границ объекта исследования

4. Формальная запись модели процесса

5. Синтез формализованной управляющей системы

6. Информационное обеспечение

7. Опробование модели. Заключение Список использованной литературы

Объем пояснительной записки может составлять 30-50 страниц руко­писного или 20-40 страниц машинописного текста формата А4, иллю­страционного материала, приложений в виде схем, форм документов и т.д.

2. ВЫБОР ОБЪЕКТА КУРСОВОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ЗАДАЧИ ЕГО ИЗУЧЕНИЯ

Необходимым условием при выборе объекта КП является соблюдение требования, что процессы в выбираемой организации (связанные обычно с производственной, торговой, финансовой или другой деятельностью), должны обладать разнообразием, т.е. иметь альтернативные варианты своего осуществления. Желательно, кроме того чтобы существовала и была актуальна задача выбора наиболее удачного (оптимального) вари­анта действий в соответствии с целями организации.

Конкретный объект для проектирования выбирается исходя из воз­можности построения модели формализованной системы управления на основе знаний, полученных по дисциплине "Исследование систем управ­ления". Поэтому приведем кратко известные модели и характерные для них объекты.

Создание резервов для предотвращения нехватки запасов

Под запасом понимается все то, на что имеется спрос и что временно выключено из потребления. Запасы создаются на материалы, машины, деньги и другие ресурсы. Запас необходим при партионной поставке ре­сурса и относительно непрерывном его потреблении. Чем шире номенкла­тура ресурсов, тем острее задача создания запасов.

Управление запасами возможно при условии необходимого разнооб­разия для выбора решения, а именно, когда:

а) количество ресурсов можно регулировать, т.е. имеется возможность выбирать партию поставки.

б) существует по крайней мере одна характеристика затрат, убывающая при увеличении запаса (например, уменьшение удельных расходов при увеличении размера партии поставки ресурса).

Примерами реальных объектов, в которых возникают задачи управле­ния запасами могут быть:

∙ Цехи, производства разного рода и другие виды деятельности, в которых обеспечение ресурсами осуществляется партиями, а потребление непрерывно. Например, предприниматель должен поставлять своим клиентам определенное количество изделий равномерно в течение фиксированного интервала времени, то есть спрос известен. Нехватка то­ вара не допускается. Переменные затраты производства складываются из стоимости запуска в производство одной партии изделий и стоимости хранения одного изделия (в единицу времени). Предприниматель должен решить, как часто ему следует организовывать выпуск партий и каким должен быть размер каждой партии, можно ли допустить некоторую нехватку товара.

∙ Строительные объекты, обеспечение которых осуществляется предметами сантехники, строительными материалами и др. элементами.

Например, организация занимается обеспечением строительных объек­тов сантехническим оборудованием. Она изучает спрос на определенные виды сантехники, определяет поставщиков, осуществляет транспортиров­ку, хранение и поставку потребителям.

Организация должна определить объемы поставок и цикличность их повторения по различным видам сантехнического оборудования.

∙ Продуктовые магазины, аптеки, объекты медицинского назначения и др., в которых деятельность связана с непрерывным удовлетворением спроса.

Например, для хлебного магазина возможна задача определения вели­чины заказа хлебобулочных изделий по дням недели и каковы должны быть остатки, минимизирующие потери.

Для стоматологической поликлиники - определение минимального ко­личества золота в запасе, для аптеки - определение оптимальной партии и периодичности поставок партии посуды для лекарств и тд.