- •Вопросы комплексного государственного экзамена по специальности 080505 "управление персоналом"
- •Раздел 1. Основы управления персоналом
- •Тема 1. Гарантии и компенсации, установленные Трудовым Кодексом рф
- •Тема 8. Менеджеры по персоналу в системе управления предприятием: роль, задачи и функции
- •Тема 9. Организация аттестации персонала, ее задачи и основное содержание
- •Тема 10. Основные направления деятельности кадровых служб организаций
- •Тема 11. Основные составляющие технологии развития персонала
- •Тема 16.Оценка персонала: количественные и качественные показатели
- •Тема 21. Профессиональный портрет менеджера по персоналу
- •Тема 22. Развитие персонала как стратегический фактор успеха организации
- •Тема 23. Расчет эффективности затрат, связанных с совершенствованием управления персоналом
- •Тема 25. Служба управления персоналом организации
- •Тема 26. Современные методы психологической адаптации работников
- •Тема 27. Содержание информационных технологий в работе с персоналом
- •Тема 28. Социальная ответственность менеджера по персоналу
- •Тема 29. Социальный аудит системы управления персоналом
- •Тема 30. Сущность и оценка экономической и социальной эффективности совершенствования системы управления персоналом
- •Тема 36. Функции управленческого цикла и его характеристики
- •Тема 37. «Центры оценки» как метод отбора персонала, преимущества и недостатки
- •Раздел 2. Организационное поведение
- •Тема 1. Группы в организации: определение, классификация и стадии развития
- •Тема 12. Руководство в организации: соотношение социально-психологических категорий власти и лидерства
- •Тема 13. Социально-психологический климат в коллективе и его влияние на стабильность персонала
- •Тема 14. Стили руководства в организациях: виды, характеристики
- •Тема 15. Стресс на предприятии: его источники, формы проявления и последствия
- •Тема 16. Сущность организационной культуры и ее характеристики
- •Тема 3. Состояние и перспективы развития рекрутинговых услуг на российском рынке труда
- •Тема 4. Технология работы рекрутинговых агентств
- •Тема 5. Услуги рекрутинговых агентств, их виды и классификация
- •Раздел 4. Мотивация трудовой деятельности
- •Тема 1. Материальная мотивация персонала в современных условиях
- •Тема 2. Механизм мотивации персонала и его основные элементы (потребности, мотивы, стимулы)
- •Тема 3. Моральное и материальное стимулирование работника в организации
- •Тема 4. Системы «участия» и их роль в мотивации трудовой деятельности
- •Тема 5. Социальная мотивация персонала в организации
- •Тема 6. Стимулирование труда в организации
- •Тема 7. Теории мотивации и их применение в современной рыночной экономике
- •Раздел 5. Делопроизводство в кадровой службе
- •Тема 1. Документирование перевода работника. Перемещение работника
- •Тема 2. Документирование процедуры увольнения работника по различным основаниям
- •Тема 3. Законодательные документы в сфере трудовых отношений в рф
- •Тема 4. Локальные нормативные акты организации (лна)
- •Тема 5. Нормативные акты, регламентирующие делопроизводство в кадровой службе
- •Тема 6. Организация делопроизводства в кадровой службе
- •Тема 7. Основные статьи увольнения в Трудовом Кодексе рф
- •Тема 8. Оформление приема на работу
- •Тема 9.Порядок предоставления отпусков работникам организации
- •Тема 10. Рабочее время и его учет
- •Законодательное требование учета рабочего времени. Табель учета рабочего времени. Унифицированные формы т-12, т-13. Характеристика форм и порядка их заполнения. Суммированный учет рабочего времени.
- •Тема 11. Служебные командировки работников и порядок их оформления
- •Тема 12. Трудовая книжка работника
- •Тема 13. Трудовой договор с работником. Изменение условий трудового договора с работником
- •Тема 14. Трудовой договор и гражданско-правовой договор
- •Тема 15. Штатное расписание организации, его составление и использование в кадровой службе
- •Раздел 6. Кадровый консалтинг
- •Тема 1. Аудит в кадровом консалтинге.
- •Тема 2. Нормативно-правовое обеспечение в сфере кадрового консалтинга
- •Тема 3. Особенности коммуникационных процессов на рынке кадровых консалтинговых услуг
- •Тема 4. Оценка эффективности кадрового консалтинга
- •Тема 5. Понятие «кадровый консалтинг» в системе наук о персонале
- •Тема 6. Система измерения и оценка консалтинговых услуг в клиентской организации
- •Список использованной литературы
- •Кодекс рф «Об административных правонарушениях» от 30.12.2001 г. №195-фз (Статья 5.30 Необоснованный отказ от заключения коллективного договора, соглашения).
- •Федеральный закон российской федерации «Об информации, информационных технологиях и о защите информации», 27 июля 2006 года №149-фз
Тема 23. Расчет эффективности затрат, связанных с совершенствованием управления персоналом
Планирование расходов на персонал фонд заработной платы. Расходы на персонал, расходы, связанные с функционированием трудовых кадров, базовые затраты на заработную плату. Планирование производительности труда и численности персонала. Метод прямого счета. Пофакторный метод. Показатели производительности. Нормативы формирования фондов оплаты и поощрительный фонд оплаты труда. Методы расчета эффективности.
Тема 24. Система управления персоналом организации
Сущность системы управления персоналом. Цели и функции системы управления персоналом. Элементы системы управления персоналом. Функциональные подсистемы системы управления персоналом. Правовое и информационное обеспечение системы управления персоналом.
Тема 25. Служба управления персоналом организации
Задачи, выполняемые службой управления персоналом. Типовые структуры службы управления персоналом. Функциональное распределение обязанностей внутри службы управления персоналом.
Тема 26. Современные методы психологической адаптации работников
Понятие и сущность социально-психологической адаптации в коллективе. Этапы адаптации – готовность вхождение, индивидуализация, интеграция и их характеристика. Причины социально-психологической дезадаптации. Разработка индивидуальной программы адаптации сотрудника. Первичная и вторичная адаптация. Критерии адаптации. Методы и формы адаптации – консультирование. наставничество, испытательный срок, введение в должность, организация советов молодых специалистов и др. Управление адаптацией персонала в организации. Разработка планов и программ. Положение по адаптации работников и молодых специалистов.
Тема 27. Содержание информационных технологий в работе с персоналом
Понятие информационной технологии, информационного обеспечения. Цель информационной технологии. Информационная система в управлении персоналом. Источники системы маркетинговой информации по персоналу (учебные программы и планы выпуска специалистов в учебных заведениях; учебные программы дополнительного обучения в коммерческих учебных центрах и для курсов переобучения при биржах труда; аналитические материалы, публикуемые государственными органами по труду и занятости (такие материалы могут готовиться по заявкам организаций; информационные сообщения служб занятости (бирж труда); специализированные журналы и специальные издания, посвященные вопросам трудоустройства, а также общим проблемам управления персоналом; сеть научно-технических библиотек; выставки, конференции, семинары; экономические публикации в газетах; рекламные материалы других организаций, в особенности организаций-конкурентов; презентации фирм в учебных заведениях, проведение учебными заведениями «дней открытых дверей»; система внутренней отчетности организации по кадровым вопросам и т.п.). Содержание информационных технологий в управлении персоналом.
Тема 28. Социальная ответственность менеджера по персоналу
Социальная ответственность менеджера по пнрсоналу и специфика управления персоналом в организации как живой психосоциальной подсистемой. Управление как манипулирование и процесс плодотворной самореализации иличности в производственно-трудовой среде. Этический кодекс менеджера.