3.4. Управление логистической системой на предприятии
В
логистической системе класса МRР
существуют три базовых
блока.
Формирование
основного плана на основе заказов
клиентов
и прогноза спроса. Этот
организационно-алгоритмический процесс
включает процедуру быстрой проверки
выполнимости плана
по ресурсам, так называемое приблизительное
планирование
мощности .
Планирование
потребностей, т.е. составление
плана-графика
изготовления партий изделий собственного
производства и плана-графика
закупки материалов и комплектующих.
При этом
работают вполне определенные алгоритмы
расчета размеров
заказов и дат запуска заказов на основе
сетевых моделей.
Оперативное
управление. Процедуры проверки
укомплектованности и запуска заказов,
управление ходом производства через
механизмы
производственных циклов, приоритетов,
размеров заказов.
Учет выполнения операций и заказов.
Складской учет.
Система
класса МRР
направлена на планирование деятельности
служб сбыта, снабжения и производства
как сквозной график
взаимосвязанных заказов. Она должна
включать средства бюджетирования
и развитую систему управленческого
учета, содержать
систему бухгалтерского учета. Кроме
того, она должна включать средства,
позволяющие
смоделировать весь ход производства
при данном варианте
основного плана, чтобы увидеть возможные
будущие проблемы и узкие места. Системы
МКР должны поддерживать методы
«точно в срок».