- •А кадемія праці і соціальних відносин Федерації профспілок України
- •Рекомендовано до друку вченою радою Академії праці і соціальних відносин
- •1. Тематичний план курсу «Менеджмент»
- •2. Програма курсу Модуль 1
- •Тема 1. Поняття та сутність менеджменту
- •Тема 2. Прийняття управлінських рішень
- •Тема 3. Планування в організації
- •Тема 4. Організація в системі управління
- •Модуль 2
- •Тема 5. Основні теорії мотивації
- •Тема 6. Лідерство
- •Тема 7. Комунікації
- •Тема 8. Система й процес контролю
- •Тема 9. Ефективність управління
- •3. Зміст лекцій
- •4. Методичні рекомендації та тематика семінарських занять
- •Тема 2. Сутність менеджменту, ролі менеджерів, методи та принципи менеджменту
- •Тема 3. Історія розвитку менеджменту
- •Тема 4. Управлінські рішення
- •Тема 5. Планування як загальна функція менеджменту
- •Тема 6. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту
- •Тема 7. Мотивування як загальна функція менеджменту
- •Тема 8. Лідерство і влада
- •Тема 9. Інформація і комунікації у менеджменті
- •Тема 10. Контролювання як загальна функція менеджменту
- •Тема 11. Ефективність менеджменту
- •5. Методичні рекомендації та тематика самостійних робіт студентів
- •Тематика рефератів
- •Приклади тестових завдань,що пропонуються на самостійну роботу
- •6. Тематика контрольних робіт
- •7. Оцінювання знань студентів
- •8. Питання до екзамену
- •9. Рекомендована література
А кадемія праці і соціальних відносин Федерації профспілок України
Економічний факультет
Кафедра економічної теорії та управління
НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНИЙ КОМПЛЕКС
з курсу “Менеджмент”
для студентів економічного факультету спеціальності
6.050200 «Менеджмент організацій», 6.050108 «Маркетинг», 6.050104 «Фінанси»
денної та заочної форм навчання
Київ–2010
Рекомендовано до друку вченою радою Академії праці і соціальних відносин
(протокол № від 2010 р.)
Рецензент – Харкянен Л.В., к.е.н., доцент кафедри економічної теорії та управління АПСВ ФПУ
Навчально-методичний комплекс з курсу “Менеджмент” для студентів економічного факультету спеціальності 6.050200 «Менеджмент організацій», 6.050108 «Маркетинг», 6.050104 «Фінанси» денної та заочної форм навчання /Укл. В.М. Петренко – К.: Акад. праці і соц. відносин Федер. проф. спілок України, 2010. – 44 с.
Петренко В.М., 2010
Академія праці і соціальних відносин ФПУ, 2010
ЗМІСТ
Вступ…………………………………………………………...............…...3
Тематичний план курсу………………………………...........………..4
Програма курсу……………………………………....………..........…5
Зміст лекцій…….………………………………………......….....….....9
Методичні рекомендації та тематика семінарських занять………..11
Методичні рекомендації та тематика самостійних робіт…….…....22
Тематика контрольних робіт...…………………………..........……..33
7. Оцінювання знань студентів………………………………………..38
8. Питання до екзамену…………………………………………......….38
9. Список рекомендованої літератури………………………….…......41
ВСТУП
Метою курсу «Менеджмент» є усвідомлення студентами сутності основних понять і категорій науки управління та загальних закономірностей формування, функціонування й розвитку систем управління, отримання фундаментальних знань про зміст та процеси реалізації функцій управління, а також розвиток та закріплення навичок використання загальних прийомів, способів та інструментів управління, що виправдали себе на практиці, і створення належної бази для вивчення у майбутньому дисциплін функціонального менеджменту.
Завданням вивчення курсу є теоретична та практична підготовка фахівця з питань:
еволюція розвитку теорії управління та її застосування в різних сферах економіки;
формування організаційних структур та оцінка їх ефективності;
принципи та методи управління підприємствами;
прийняття та реалізація управлінських рішень;
державне та міжнародне регулювання підприємницької діяльності.
В результаті вивчення курсу студент повинен знати:
історичні аспекти розвитку менеджменту;
теоретичні засади менеджменту;
суть управлінської діяльності менеджера;
характеристику основних управлінських функцій;
сучасні форми та методи управління фірмою;
досвід провідних фірм в галузі управління.
Студент повинен володіти навичками управлінської діяльності, умінням організаційного проектування, прийомами аналізу управлінського процесу, методами оцінки ефективності управління.