Ход выполнения практики
№ п/п |
Описание выполненной работы |
Отметки руководителя |
1. |
Знакомство с компанией, с рабочим местом и надлежащими функциями |
|
2. |
Изучение организационной структуры компании |
|
|
2.1.Высшие органы управления, состав, функции, полномочия. 2.2.Исполнительные органы управления, функции, структура, пределы компетенции. 2.3.Взаимодействие высших, контрольных и исполнительных органов. |
|
3. |
Изучение организации работы управления проектами |
|
4. |
Изучение процесса производства работ и услуг компании |
|
5. |
Изучение процесса проведения инвестиционного проекта по фазам |
|
6. |
Миссия и основные цели предприятия |
|
7. |
Анализ сильных и слабых сторон деятельности предприятия |
|
8. |
Анализ рынка |
|
9. |
Изучение положения компании на рынке |
|
10. |
Изучение кадровой политики компании |
|
11. |
Анализ финансовой деятельности:
|
|
12. |
Изучение маркетинговой деятельности предприятия: планирование маркетинговой деятельности, организация исследований, анализ результатов, контроль. - Ознакомление с планами маркетинговых мероприятий. - Участие в разработке инструментария маркетингового исследования и его проведения. - Изучение мероприятий, разработанных маркетинговой службой по развитию производства, улучшению сбыта продукции. - Анализ рекламных мероприятий, проводимых предприятием. |
|
13. |
Изучение организации и техники внешнеэкономических операций. - Изучение практики составления торговых контрактов. - Ознакомление с принципами выбора и видами цен, используемых в контрактах данного предприятия: по их стабильности, по условию платежа и др. - Калькуляция экспортных и импортных цен. - Изучение практики оформления таможенной декларации, товаросопроводительных документов, документов при приеме и сдаче товаров. - Оценка перспективы развития внешнеэкономической деятельности предприятия (организации). |
|
14. |
Изучение договорно-правового регулирования деятельности предприятия. - Ознакомление с порядком оформления документов по торговым, арендным сделкам и другим видам сотрудничества. - Анализ процесса заключения внешнеторговых сделок.
|
|
15. |
Изучение информационного обеспечения управления. -Изучение состава, способов сбора, обработки и хранения внутренней информации: статистической, бухгалтерской, маркетинговой, экономической, финансовой, коммерческой. Оценка использования внутренней информации и управлении предприятием. -Ознакомление с методами сбора, обработки и хранения внешней информации: о социально-экономических процессах в Российской Федерации, по действующим законам и другим нормативным актам, о конъюнктуре товарных рынков, состоянии на фондовых рынках. Выводы о составе этой информации и ее использовании в управлении предприятием. -Организация сбора информации о партнерах, конкурентах. -Организация сбора информации о партнерах, конкурентах. -Состав информации на предприятии, представляющей коммерческую тайну; гарантии по обеспечению ее конфиденциальности. |
|
16. |
Изучение организации и методов принятия управленческих решений |
|
17. |
Изучение мероприятий по управлению персоналом. -Характеристика трудового коллектива, численность, профессиональная и должностная структура. Оценка обеспеченности кадрами. - Структура и функции службы по управлению персоналом. -Используемые методы оценки кадров при приеме и перемещении работников на предприятии, система аттестации кадров. -Организация приема работников на предприятии: требования к кандидатам, процедура приема, использование контрактной формы трудового договора и др. Вопросы увольнения работников, причины и процедуры. -Коммуникационные связи в трудовом коллективе, их эффективность, регулирование конфликтов. -Мотивация работников, методы стимулирования эффективного труда: планирование карьеры, справедливое вознаграждение, благоприятный психологический климат, подготовка и повышение квалификации и др. -Характеристика используемых принципов по управлению персоналом. Оценка преобладающего стиля управления. -Планирование численности персонала. -Основные недостатки в управлении предприятием (организацией). -Сформулировать и обосновать предложения по совершенствованию системы управления предприятием (организацией).
|
|