- •Расчет производственной мощности цехов
- •Расчет станко-часов на заданную производственную программу
- •Расчет производственной мощности
- •Производственная мощность и производственная программа участков
- •2. Расчет численности работников
- •3. Расчет фонда заработной платы
- •Расчет заработной платы по участкам и предприятию
- •4. Определение расходов предприятия и калькуляция себестоимости продукции
- •Расчет расходов на материалы
- •5. Распределение расходов по процессам и изделиям
- •Распределение расходов по процессам и изделиям
- •6. Формирование внутренних цен предприятия
- •7. Определение общей прибыли предприятия и ее распределение
- •Результаты работы участков
- •8. Разработка предложений по увеличению прибыли и совершенствованию взаимоотношений цехов
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА
ИРКУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ
Кафедра: Экономики и управления
Курсовая работа
по дисциплине: «Экономика предприятия»
ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ
РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Вариант № 15
Выполнил: студент
Группы БП-08-2
Семенова К.А.
Проверил:
доцент Рудакова Т.В.
Иркутск 2011
Содержание курсовой работы
Курсовая работа включает разработку следующих вопросов:
1. Определение производственной мощности каждого участка цеха предприятия по изделиям А, В, С исходя из нормативов затрат станко-часов на единицу продукции и сопоставление с производственной программой, определенной на основе спроса на продукцию. Определение резервов или недостатков производственной мощности, при необходимости корректирование производственной программы.
2. Определение потребности в контингенте по каждому участку, исходя из нормативов трудоемкости.
3. Разработка системы оплаты труда для предприятия и определение фонда оплаты труда.
4. Определение прямых затрат каждого участка по изделиям по элементам затрат, исходя из производственной программы, норм затрат и цен на ресурсы.
5. Распределение общепроизводственных расходов участков и общезаводских расходов между участками и видами продукции.
6. Построение цен на продукцию предприятия.
7. Определение финансовых результатов предприятия в целом и распределение прибыли.
8. Разработка предложений по увеличению прибыли и совершенствованию взаимоотношений цехов.
Характеристика предприятия
В курсовой работе рассматривается деятельность трех участков, находящихся в составе одного цеха, работающих в едином технологическом процессе. Участки выпускают три вида продукции А, В, С. На первом участке производится изготовления деталей, а именно на одну деталь на первом участке изготавливают два вала и две шестерни. Второй участок производит сборку изделия. Третий участок занимается обкаткой изделия.
Данное предприятие является ведомственным, а это значит, что прибыль будет перечислена в главное ведомство для дальнейшего ее распределения. В случае же убыток возможны два варианта для предприятия либо оно объявляется банкротом и закрывается, либо ведомством выделяются дотации на поднятие данного предприятия.
По каждому участку планируется величина расходов, доходов и прибыли.
Исходные данные:
1). Объем производства в I квартале, единиц . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … 340
2). Норма расхода металла на 1 изделие, кг . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34
3). Норма расхода электроэнергии на 1 изделие, кВт-ч . . . . . . . . . . . . . …37
4). Норма расхода смазочных материалов на 1 изделие, кг . . . . . . . . . . …25
5). Стоимость ОПФ в I квартале, тыс. руб. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …890
6). Численность руководителей, специалистов и служащих к численности рабочих, %
- общецеховые . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
- общезаводские. . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
7). Прочие затраты, % к основным . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14
Трудоемкость производства:
t1 = 8 часов;
t2 = 3 часа;
t3 = 4 часа.
Структура ОПФ:
Стоимость зданий = 25%;
Тнорм = 20 лет;
Передаточные устройства и сооружения = 15%;
Тнорм = 10 лет;
Станочное оборудование = 30%;
Тнорм = 10 лет;
Транспортные средства = 10%;
Тнорм = 6 лет;
Прочие расходы = 20%;
Тнорм = 8 лет;
Производственные фонды природоохранного назначение = 10%;
Тнорм = 20 лет.
Расчет производственной мощности цехов
Предприятие по изготовлению лебёдок состоит из трёх участков. На первом участке производится изготовления деталей. Время, затрачиваемое на изготовления одного комплекта, составляет 8 часов. Второй участок, производит сборку изделия, затрачивая на одну штуку 3 часа. Третий участок, занимается обкаткой изделия, затрачивая на это 4 часа.
Определим производственную программу на год. Первый квартал самый маленький и в этом квартале много праздничных дней, примем его за базовый объем производства, который равен 340 единиц. Объем производства во втором квартале составляет 1,15 объему производства первого квартала. Объем производства в третьем квартале равен 1,10 объему производства первого квартала, т.к. на этот квартал приходится основная часть отпускных рабочим. Четвертый квартал, заключительный, он является основным в нём практически нет праздников, объем производства берём равным 1,30 объему производства базового квартала.
Qгод = QI + QII + QIII + QIV;
QI = 340 ед.;
QII = 1,15 × 340 = 391 ед.;
QIII = 1,10 × 340 = 374 ед.;
QIV = 1, 30 × 340 = 442 ед.
Qгод = 340 + 391 + 374 + 442 = 1547 ед.
Рассчитываем нормы затрат станко-часов - затраты времени работы оборудования на производство единицы продукции на каждом участке.
Тст = Др × Тсм ,
где Др- период работы;
Тсм- время смены.
Примем период работы равным 253 дня (5 дневная рабочая неделя). Время смены составляет 8 часов. На первом и третьем участке используется сложное технологическое оборудование (необходимое время на его ремонт составляет 20 дней).
Тст1 = (253-20) × 8 = 1864 (ч);
Тст2 = 253 × 8 = 2024 (ч);
Тст3 = (253-20) × 8 = 1864 (ч).
Расчет станко-часов на заданную производственную программу
Показатели |
Участок 1 |
Участок 2 |
Участок 3 |
Трудоемкость изделия, ч |
|
|
|
А |
8 |
|
|
В |
|
3 |
|
С |
|
|
4 |
Производственная программа, ед. |
|
|
|
А |
1547 |
|
|
В |
|
1547 |
|
С |
|
|
1547 |
Станко-часы на программу, ч |
|
|
|
А |
12376 |
|
|
В |
|
4641 |
|
С |
|
|
6188 |
ИТОГО |
12376 |
4641 |
6188 |
Производственная мощность предприятия (цеха, участка) − это максимально возможный выпуск продукции в единицу времени при наиболее полном использовании производственного оборудования.
Она определяется по формуле:
где N – количество единиц оборудования, шт.;
Т – фонд времени работы оборудования в год, ч;
t – затраты времени работы оборудования на производство единицы продукции, ч.
Расчет количества оборудования на каждом участке:
- производственная программа;
- трудоемкость производства;
- станко-часы.
(ед);
(ед);
(ед).
Расчет производственной мощности:
(ед);
(ед);
(ед).