2. Исследование объекта и предмета

Проводится после того, как определена проблематизация, но результаты исследования включаются в раздел проблематизация. Само исследование следует оформить отдельно, как приложение к проекту. Методы, используемые здесь те же, что и для определения проблемы. Рекомендуется использование не менее 3-х методов для объективного вывода.

Структура исследования:

• объект;

• предмет;

• цель;

• задачи;

• методы;

• период;

• выкладка по каждому методу;

• общий вывод;

• презентация результатов.

3. Идея-концепция проекта

Логическое продолжение проблемы и проведенного исследования. Идея-описание основы, на которой строится проект. Концепция проекта выглядит как сформированная в нескольких предложениях центральная идея (в 5-6 предложениях).

4. Цель проекта

Цель проекта – основное предназначение реализации проекта, что получим, если проект будет реализован. Цель может быть только одна.

5. Задачи проекта

Определяются на основании цели и представляют собой шаги по достижению цели. Минимальное количество задач - 4, максимальное – 20. Формируются четко, лаконично. Оформляются нумерованным списком.

6. Целевая аудитория проекта

Выделение целевой аудитории и ее анализ должны быть связаны с идеей проекта.

Анализ целевой аудитории – выделение ее особенностей, предпочтений, интересов, должны быть определены социально-демографические, экономические характеристики. Важно отследить ее отношение к объекту, предмету, субъекту проекта.

7. Технологии реализации проекта

Технологии реализации – набор действий и конкретных мероприятий, реализация которых позволяет достичь поставленных целей и задач проекта. Оформление технологий должно быть максимально информативным.

При описании технологий необходимо ответить на вопросы:

• Что?

• Когда?

• Где?

• Каким образом?

Раздел технологии реализации является самым большим, примерно 70% от общего объема. Технологии должны быть пронумерованы!

Итог – набор конкретных действий (мероприятий).

8. Команда проекта

Отвечает на вопрос: «Кто будет реализовывать проект?», исходя из ресурсов проекта. Примерно 5 человек + временный персонал. Итог этого раздела – четкое описание о том, кто будет реализовывать проект и их количество.

9. План-график проекта

Все технологии должны быть распределены во времени. Нужно учитывать и общее время, и время на реализацию технологии. Требуется информационное воздействие равномерно распределить на все время проекта без провалов и всплесков.

Итог раздела – таблица, где содержатся сроки реализации каждой технологии.

10. Ресурсы проекта

Анализ ресурсного обеспечения проекта включает выполнение 4 позиций:

1. Характеристика типов ресурсов.

2. Анализ ресурсов с точки зрения их наличия и способов перевода потенциальных ресурсов в актуальные.

3. Соотнесение ресурсов с основными субъектами-кооперантами.

4. Разработка коммуникационных структур проекта.

Позиции этапа оформляются в табличной или графической форме с обязательными текстовыми комментариями.