- •1.Информационное общество: определение, основные характеристики.
- •2.Воздействие факторов глобального и национального характера на становление информационного общества.
- •3.Проблемы информационного неравенства.
- •4.Сетевой принцип информационного общества.
- •5.Аудитория информационного общества.
- •6. Проблемы конвергенции сми
- •7.Саморегулирование в информационном обществе
- •8. Теории информационного общества
- •9.Рынок средств массовой информации. Виды конкуренции.
- •10. Основы экономики зарубежного информационного производства
- •11. Проблемы собственности в сми, ее основные формы, концентрация сми
- •12. Особенности медиаменеджмента
- •1) «Западная» модель медиаменеджмента (англосаксонская)
- •2) Медиаменеджмент в условиях политизированных обществ
- •13.Транснациональные корпорации. Проблемы тнк.
- •14.Законодательство о сми: общие принципы, особенности в отдельных странах
- •15. Международно-правовые документы о свободе информации.
- •16. Проблемы доступа к информации в различных странах
- •17.Концепция социальной ответственности сми в контексте информационной безопасности
- •18. Сми и институты демократического общества. Сми и выборы. Медиатизация политики
- •19 Глобальные телесети новостей.
- •20. Система сми сша
- •21 Телевидение сша
- •22.Система сми Франции
- •23. Тенденции развития общественного телевидения в Европе
- •24.Система средств массовой информации Италии.
- •25.Особенности медиатизации политики в Италии
- •26. Система сми Великобритании
- •27. Система сми фрг
- •28. Правительственные информационные центры
- •29 Основные издательские группы и сми сша, Англии, фрг, Франции, Италии
- •30. Сми стран Восточной Европы в 1990-е гг.
- •31 Зарубежные теории прессы. Основные концепции и современные теории массовой коммуникации.
- •32. Г.М. Маклюэн о роли сми в обществе на рубеже III тысячелетия
- •33. Новые информационные технологии и сми. Интернет – основа современной глобальной системы информации и коммуникации. Проблемы интернетизации медиа и медиатизации Интернета
1) «Западная» модель медиаменеджмента (англосаксонская)
обращает внимание на управление денежными потоками и персоналом медиакомпаний.
К. Финк: «руководитель высшего звена должен быть квалифицированным в двух основных направлениях газетного менеджмента – текущей деятельности и стратегии».
Э.Элбаран обращает внимание на то, что для управленцев СМИ прежде всего важны навыки финансового менеджмента и управления персоналом.
Медиаменеджеры должны уметь справляться с такими управленческими задачами, как анализ проблем и принятие решений.
Эти положения относятся не только к медиапредприятиям, но и вообще к любой современной фирме.
Концепция менеджмента СМИ предполагает достижение финансовых успехов -> выпускает из виду качество журналистских материалов и их социально-политические эффекты. -> Данный подход минимизирует роль общественного и культурного института которую играют СМИ в жизни современного общества -> СМИ встраиваются в индустрию развлечений.
Особых навыков от менеджеров СМИ требует и развивающийся «продакт плейсмент» – произведенное не журналистами содержание СМИ, часто полностью копирующее традиционные журналистские жанры.
Подобная традиция базируется на основной экономической особенности СМИ – принципе конструирования аудитории для последующего предоставления доступа к ней рекламодателям.
На журналистском уровне этот подход унифицирует принципы работы с новостями и аналитикой, устраняя из содержания СМИ мнения журналистов. Здесь четко проявляется процесс стандартизации: политически ангажированная журналистика неинтересна аудитории и рекламодателям, политические оценки и высказывания дозируются
Роль медиаменеджеров как конструкторов контента СМИ становится особенно очевидной в условиях цифровой революции.
2) Медиаменеджмент в условиях политизированных обществ
Второй подход к управлению СМИ - выполнение политического заказа. Это традиция азиатская и отчасти восточно-европейская, в которой политическая власть сохраняет за собой значительную роль в прямом финансировании СМИ.
В условиях социализма (СССР) политико-экономическая элита ставила перед медиакомпаниями политические задачи, и гарантировала им экономическую основу деятельности.
Менеджерам СМИ существенно менее важно было стремиться к достижению финансовой независимости.
Во многих пост-социалистических странах медиакомпании дотировались новыми промышленными владельцами и государственными структурами, в собственности которых они продолжали находиться. Скрытой формой государственного финансирования стали прямые или косвенные дотации политически лояльным СМИ.
По мере развития либерализации экономики потребность в менеджерах, которые стремятся не только выполнить политический заказ, но добиться финансовых успехов, становится все выше. А, следовательно, и эта традиция медиаменеджмента будет все больше ориентироваться на развитие более рыночных навыков у управленцев СМИ.