2.3.1. Стратегический альянс

Стратегический альянс (strategic alliance) – это

соглашение, в рамках которого две или более компании объединяют свои ресурсы в целях получения новых возможностей для ведения бизнеса.

Отличительные особенности международного стратегического альянса (МСА):

1. Комбинация ресурсов партнеров должна быть направлена н

создание ценности, превышающей ценность, которая создавалась при раздельном использовании ресурсов.

2. Организации, образовавшие МСА, остаются независимыми после формирования альянса.

3. Фирмы-партнеры совместно делят выгоды от функционирования МСА и осуществляют совместный контроль.

4. Фирмы-партнеры оказывают постоянную поддержку одному или нескольким стратегическим направлениям деятельности альянса.

Механизмы организации мса

МСА горизонтального типа – создаются с организациями,

_{ведущими деятельность на одной и той же стадии}

25

производственного процесса и(или) производящими однородные товары и услуги.

МСА вертикального типа – заключаются с поставщиками

комплектующих изделий или услуг.

МСА с дистрибьюторами или заказчиками –

предусматривают долгосрочное сотрудничество с дистрибьюторами или основными потребителями.

Родственные диверсифицированные МСА – создаются с

организациями, производящими взаимно дополняемые товары и услуги и товары-заменители.

Перспективные диверсифицированные МСА – создаются

с организациями первоначально не связанных между собой отраслей, но между которыми потенциально возможно или уже

происходит размывание границ, например, в следствии

инноваций.

2.3.2. Совместные предприятия

Совместные предприятия – соглашение об участиях в

активах с образованием новой организации, обеспечивающее совместную, но не обязательно равную, собственность и контроль над использованием активов.

При этом возникает самостоятельная организация, чей капитал разделен между партнерами-учредителями, имеющими право на получение дивидендов в качестве компенсации

пропорционально вкладам. Общее имущество партнеров предопределяет их совместную собственность на создаваемый продукт.

Общая черта современных совместных предприятий –

партнеры сотрудничают по производству одного определенного продукта или в одной стране, при этом они могут выступать как конкуренты на других рынках. Отсюда следует, что совместные предприятия имеют тенденцию к узкой направленности.

К недостаткам совместных предприятий следует отнести

- возможную потерю контроля,

- снижение прибыльности,

- возможность конфликтов между партнерами,

- возможность утечки технологических знаний к местному партнеру.

26

2.3.3. Многонациональные корпорации

Международная компания (international company) – это

компания, осуществляющая любые деловые операции, предполагающие пересечение государственных границ (от традиционного экспорта-импорта до полномасштабного производства за рубежом).

Многонациональная корпорация (multinational corporation), МНК – это особый тип международной компании, которая представляет собой предприятие, владеющее или контролирующее производственные мощности или мощности по оказанию услуг вне страны, в которой она базируется.

Организационные формы и структурные особенности различных МНК могут быть достаточно разнообразны. Можно выделить основные черты, отличающие МНК от других форм международного бизнеса:

1. корпоративная целостность, основанная на принципах акционерного участия,

2. ориентация на достижение единых стратегических целей и решение общих стратегических задач,

3. наличие единой управленческой вертикали и единого

центра контроля,

4. бессрочный характер существования МНК.

Все крупнейшие МНК сегодня представляют собой международные финансово-промышленные объединения,

включающие в свою структуру головную компанию финансовой

или производственной ориентации и многочисленные, связанные с ней системой корпоративного (акционерного) участия дочерни

и ассоциированные фирмы (подразделения), работающие в сфере промышленности, логистики, торговли, финансов, маркетинга, НИОКР и т.д., расположенные кА в основной стране базирования

МНК, так и за границей. Такую форму интегрированной корпоративной структуры называют финансово-промышленной группой (ФПГ). Структура и характер деятельности ФПГ

различаются по странам. Это объясняется и историческим обстоятельствами формирования ФПГ и особенностями законодательства по странам, степенью развития фондового

27

рынка, ролью государства и финансовых организаций в вопросах корпоративной собственности и управления.

ФПГ США, например, возникали в условиях развитой

рыночной системы, сформировавшегося рынка капитала, широкого доступа как крупных инвесторов, так и мелких вкладчиков к фондовым инструментам. Банки играли вспомогательную роль, выступая в роли финансово-расчетных агентов и не принимая участия в управлении корпорациями. В результате в настоящее время в США сложились два типа МНК в форме ФПГ: МНК, сформировавшиеся вокруг промышленной корпораций и МНК, сформировавшиеся вокруг банка.

Для ФПГ ФРГ характерны горизонтально интегрированные финансово-промышленные объединения, при этом, во главе

иерархии стоит банк, с ним связана группа крупных

промышленно-торговых компаний, вокруг которых группируется множество крупных и средних фирм. Это объясняется

особенностью структуры немецкой экономики, которая

заключается в значительной роли банков и их тесных связях с нефинансовым сектором. Исключительная роль банков

определяется особенностями немецкого законодательства,

согласно которому частные инвесторы не имеют доступа на фондовые биржи и покупают или продают акции с помощью

посредников, в основном – банков.

Контрольные вопросы:

1. Назовите и раскройте содержание основных

внешнеэкономических операций, осуществляемых предприятиями и фирмами.

2. В чем заключается специфика (особенности подготовки контрактов) в международной торговле готовой машино- технической продукцией; запасными частями; сырьевыми

товарами; потребительскими товарами.

3. Какие основные факторы определяют эффективность экспортно-импортных операций на уровне фирмы?

4. Какие особенности имеют экспортно-импортные операции, осуществляемые в свободных экономических зонах?

5. Назовите основной критерий отнесения деловой операции

_{к числу международных?}

28

6. Раскройте содержание компенсационных сделок.

7. В чем состоит толлинг?