1)Тарифный

Сдельная:

Прямая сдельная, Индивидуальная сдельная, Коллективная сдельная, Сдельно-премиальная, Прогрессивная сдельная, Регрессивная сдельная, Косвенно сдельная, Аккордно- премиальная

Повременная:

Простая повременная, Повременно-премиальная

2)Бестарифный

28

Виды дополнительной оплаты труда

За классность и мастерство:

- 20 % за первый класс;

- 10% за второй класс.

За стаж работы в хозяйстве, лет:

от 2 до 5-10%;

от 5 до 10-15%;

от 10 до 15-20%;

от 15 до 20-25%;

свыше 20 – 30%.

Премирование устанавливается на каждом предприятии по согла¬сованию сторон за: •экономию прямых затрат; •экономию топлива и ГСМ; •экономию на ремонте техники; •выполнение дневного задания; •прирост объемов производства продукции; •качество продукции.

Оплата труда рабочих ремонтной мастерской

Повременно-премиальная — по часовым тарифным ставкам и с учетом

присвоенного работнику тарифного разряда и условий работы.

Сдельная и сдельно-премиальная - за объем работ и сдельным рас-

ценкам, рассчитанным исходя из нормативов времени на выполнение каж-

дой операции, разряда работы и работника и часовой тарифной ставки.

Аккордно-премиальная — по аккордным расценкам за готовый узел, аг-

регат, машину.

Премии выплачиваются за:

сокращение сроков ремонта;

своевременное и качественное выполнение работ;

отсутствие простоев, аварий и брака;

экономию ремонтных материалов;

обеспечение проектного значения коэффициента технической готовности техники. Гакже могут применяться:

- оплата от условного валового дохода;

- оплата труда по расчетным расценкам за продукцию основных отраслей в

с/х предприятиях;

- оплата от хозрасчетного дохода;

- за вынужденный простой в размере 75% или 2/3 повременной тарифной

ставки соответствующего разряда.

29

30

Оплата труда электромонтера

Производится в зависимости от квалификационного разряда и принятой системы оплаты труда (сдельной или повременной). Труд электромонтера по тарифной сетке сдельщиков оплачивается в том случае если более 50% трудоемкости работ у.е. или более 50% месячного рабочего времени приходится на тех. обслуживание, ремонт и монтажные работы. В остальных случаях оплата производится по тарифной сетке повременьщиков.

31

32

Аккордно-премиальная — по аккордным расценкам за готовый узел, аг-

регат, машину.

33

Методика расчета численности электротехнической службы. Расчет затрат труд на техническое обслуживание

Численность электромонтеров эксплуатационников:

Nээ=Qзх(труд.пообслуж)*Кр(коэф.расред.)/Нн(норм.нагруз)

Численность электромонтеров монтажников:

Nэм=(Qрк+Qрм+Qмм)*Кр/Нн

Квалификационный состав в % от общей численности:

2-10%-1чел

3-20%-1чел

4-30%-3чел

5-30%-3чел

6-10%-1чел

34

35

Расчет себестоимости 1 Квт-ч

1кВт-ч=(Сэ+Зэтс+У)/QкВт-ч

Сэ- стоимость электроэнергии

Зэтс- затраты на этс

У- ущерб

36. Сущность и задачи организации труда на предприятии.

Организация труда:

В узком смысле - это форма, способ и порядок соединения живого и овеществленного труда.

В более широком понимании - это упорядочение, приведение в систему трудовой деятельности людей. Это относится не только к трудовому коллективу, но и в целом к обществу, то есть имеется ввиду общественная организация труда.

Организация труда базируется на:

-разделении труда;

-кооперации труда;

-распределении работ и контроле;

Организация труда предполагает:

-подбор и профессиональную подготовку кадров;

-разработку методов труда (с помощью которых может быть выполнен тот или иной вид работы);

-разделение и кооперацию труда людей в коллективе;

-расстановку работников с учетом задач, стоящих перед ними;

-организацию рабочих мест, обеспечивающую выполнение каждым работником возложенных на него функций;

-создание благоприятных условий труда;

-установление работникам нормы выработки;

-организацию материального и морального стимулирования за труд;

-выбор рациональных форм и систем оплаты труда;

-установление дисциплины труда: производственная, технологическая, трудовая.

Задачи рациональной организации труда

Общей задачей является сделать труд не только производительным, но и привлекательным для исполнителя.

Экономические- направленные на полное использование рабочей силы, оборудования и других элементов производства в интересах достижения высокого уровня производительности труда.

Психофизиологические- заключаются в создании наиболее благоприятных условий для сохранения здоровья, высокой работоспособности и воспроизводства рабочей силы.

Социальные- обеспечивающие заинтересованность работника в высокопроизводительном труде, их творческую активность и инициативу.

Напряженность труда – количество затраченной мускульной и нервно умственной энергии в еденицу рабочего времени. Интенсивность труда – напряженность его в течение рабочего дня. Работоспособность делится на три фазы. 1) Снижение от 0,5 до 1 ч. 2) Устойчивое рабочее состояние 2….3 часа 3) Снижение работоспособности через 3…..4 часа от начала рабочего дня. Поэтому предусматривается объединяющие перерывы затем эти фазы повторяются. Работоспособность измеряется в Ккал в среднем рабочие расходуют 1500 Ккал. Социальные задачи – обеспечивающие заинтересованность работника в высокопроизводительном труде и их активности.