- •4. Содержание и соотношение понятий «предпринимательство», «бизнес», «предпринимательская структура».
- •5. Природа бизнеса, основные черты предпринимательства (альтернативные теории)
- •6 . Й. Шумпетер о предпринимательстве
- •24. Проблемы адаптации и изменение внешней среды
- •25. Функции бизнеса
- •26. Краткосрочные, долгосрочные цели бизнеса
- •27. Связь функций бизнеса с его средой
- •28. Малый и средний бизнес в рыночной среде (нашла только про малый бизнес)
- •29. Крупный бизнес
- •30. Особенности конкурентной среды бизнеса, неопределенность среды бизнеса
- •31. Проблемы безопасности бизнеса и его среды
- •32. Роль маркетинга в развитии бизнеса и его адаптации к внешней среде
- •33. Роль анализа внутренней и внешней среды бизнеса для разработки приоритетных направлений его развития
- •34. Источники информации для анализа среды бизнеса и её исследование
- •50. Влияние технологический изменений на бизнес
- •51. Изменения в технологической среде и ресурсосбережение.
- •52. Изменения в правовой среде, их влияние на бизнес.
- •53. Социальная стратегия правительства, влияние на бизнес
- •54. Влияние на среду бизнеса развития внешнеэкономических связей России
- •55. Влияние на среду бизнеса международных факторов 21 столетия
- •56. Либерализация экономики России и развитие конкурентной среды
- •57. Изменения в социальной среде бизнеса в России, их влияние
- •58. Политический бизнес – цикл его влияния на среду бизнеса
- •59. Влияние среды бизнеса на развитие международного бизнеса
- •60. Основные тенденции развития сред бизнеса в современной экономике
31. Проблемы безопасности бизнеса и его среды
Обеспечение безопасности предпринимательской деятельности - это прежде всего создание на предприятиях надежного защитного барьера, предупреждающего возможные, но пока не обнаруженные посягательства извне, с одной стороны, а с другой, - непосредственное выявление, предупреждение и пресечение конкретных фактов посягательств.
Функции службы безопасности предприятия включают:
Обеспечение сохранности информации, составляющей коммерческую тайну.
Выявление и устранение возможных каналов утечки и способствующих этому обстоятельств.
Выявление и пресечение попыток проникновения к охраняемым сведениям.
Контроль над состоянием режима конфиденциальности и охраны предприятия.
Обеспечение физической безопасности конкретных лиц.
Получение упреждающей информации в интересах обеспечения безопасности предприятия и конкретных лиц, а также ценных сведений - для его успешной жизнедеятельности.
Предотвращение и отражение попыток силового и психологического воздействия на сотрудников персонала.
Предусматриваемые системой меры обеспечения безопасности можно условно разделить на общепредупредительные и непосредственно направленные на противодействие известным посягательствам или выявленным фактам подготовки к осуществлению злого умысла в отношении интересов предприятия.
Последовательность поэлементного построения системы безопасности предполагает:
Исследование состояния производства с точки зрения интересов безопасности (определения круга сведений, составляющих коммерческую тайну, круга лиц, прямо или косвенно имеющих к ним доступ; мест сосредоточения ценных сведений; круга деловых партнеров, по каналам связи с которыми возможна утечка закрываемых сведений; взрыво- и пожароуязвимых участков).
Проведение специального исследования на предмет возможного наличия средств хищения информации и определения степени уязвимости для технического проникновения.
Разработка и реализация плана мероприятий по созданию или совершенствованию системы безопасности предприятия на основе результатов проведенной диагностики (утверждение перечня закрываемых сведений, режимные меры; оснащение офиса и других мест сосредоточения ценной информации средствами защиты от технического проникновения и хищения; обеспечение безопасности конкретных лиц и возможных каналов утечки; выявление лиц, проявляющих неоправданный интерес к закрываемым сведениям; обустройство взрыво- и пожароуязвимых участков средствами аудиовизуального контроля и сигнализации совершенствование системы физической охраны предприятия.
32. Роль маркетинга в развитии бизнеса и его адаптации к внешней среде
Маркетинг — это управление производственно-сбытовой деятельностью организации, которое основано на постоянном комплексном анализе рынка. Маркетинг включает в себя: ценообразование, товарную политику, прогнозирование и изучение спроса, рекламную деятельность, связи с общественностью, организацию внутрифирменной культуры и т. д.
Адаптация в маркетинге — процесс согласования интересов, задач и притязаний фирмы и окружающей ее социально-экономической среды.
Процесс адаптации в маркетинге осуществляется в двух взаимосвязанных направлениях:
1) адаптивное направление, ориентация деятельности фирмы (предприятия, организации) на запросы и интересы потребительской среды;
формирование приемов и методов работы, организационной структуры, механизма управления деятельностью фирмы с позиции максимального удовлетворения интересов потребительской среды;
определение эффекта удовлетворения потребительских интересов на каждой из фаз дикла деятельности фирмы - от зарождения идеи создания товара (услуги) до ее реализации в производстве, продвижения до конечного потребителя, сервисного обслуживания и т.д.;
адаптация товаров (услуг), производимых фирмой, к привычкам и вкусам потребительской среды
2) адаптирующее направление - изменение традиционных и формирование новых потребностей, запросов и вкусов потребительской среды в интересах фирмы (предприятия, организации); создание положительного имиджа фирмы; формирование положительного, престижного образа продукции (услуг) фирмы.
Основным условием адаптации в маркетинге является постоянное согласование «адаптивной» и «адаптирующей» деятельности фирмы в зависимости от конкретной ситуации на потребительском рынке.