- •1. Предмет и задачи буу.
- •2. Учет затрат и калькулирование с/с методом «директ-костинг».
- •3. Классификация затрат для целей планирования и принятия управленческих решений.
- •4. Понятие «место возникновения затрат», носитель затрат, центр ответственности, как инструмент управления затратами.
- •Затраты как один из основных объектов уу и их классификация./ Система управленческого учета затрат, их классификация.
- •Система счетов для учета затрат в уу./Адаптация плана счетов к задачам уу
- •Классификация затрат по участию в кругообороте средств, ее значение в уу.
- •Учет затрат и калькулирование по системе полной и неполной с/с./Система учета затрат по системе поной и не полной с/с
- •Классификация затрат по отношению к технологическому процессу и ее значение в уу.
- •Учет затрат и калькулирование с/с в системе предварительного контроля
- •11. Классификация затрат по способу калькулирования, ее значение в в уу.
- •Понятие маржинального дохода (прибыли).
- •13. Классификация затрат по зависимости от объема производства, ее значение в в уу.
- •14. Система учета затрат по автономной схеме (дуалистической)
- •15. Классификация затрат по отношению к учетному периоду, ее значение в в уу.
- •16. Учетные записи по калькулированию с/с при попроцессном методе учета затрат.
- •17.Классификация затрат по назначению и экономическому содержанию, ее значение в уу.
- •18 .Принципы управленческого учета
- •19. Классификация методов учета затрат и калькулирования с/с.
- •20. Объекты управленческого учета
- •21 .Попередельный метод учета затрат и калькулирования с/с. Его сущность и область применения.
- •22 .Формирование и учет затрат по местам их возникновения и центрам ответственности.
- •23. Понятие вмененных и безвозвратных затрат./классификация затрат по упущенной экономической выгоде.
- •24. Система учета фактических (прошлых) и нормативных затрат.
- •25. Монистическая - интегрированная система учета.
- •26.Организационные аспекты уу, самостоятельно опредедляемые организацией.
- •27. Учетные записи и порядок определения финансового результата в системах полной и неполной с/с.
- •28.Сравнительная характеристика уу и фу. Их принципиальное различие.
- •29.Принципы калькулирования полной и неполной с/с.
- •30. Метод учета «Стандарт-костинг». Его метод, назначение в системе учета затрат, порядок учета и калькулирования с/с этим методом.
- •31. Управление объемами работ на базе уу.
- •32. Метод учета «Директ-костинг». Его метод, назначение в системе учета затрат, порядок учета и калькулирования с/с этим методом.
- •33. Доходы, расходы, цены. Их взаимосвязь и ее использование в уу.
- •34. Метод учета «Апзорпшен». Его метод, назначение в системе учета затрат, порядок учета и калькулирования с/с этим методом.
- •35. Классификация затрат по способу включения в себестоимость.
- •36. Попроцессный метод учета затрат
- •37.Определение порогового объема работ, доходов для целей и принятия управленческих решений.
- •38. Понятие «Прочие доходы и расходы» согласно пбу 9/99,10/99 и их учет.
- •39.Методологический аспект организации управленческого учета, отражаемый в учетной политике.
- •40. Система отражения затрат на счетах
- •41. Понятие «доходы и расходы» согласно пбу 9/99,10/99 и их учет.
1. Предмет и задачи буу.
Задача – предоставить внутренним пользователям – руководителям, менеджерам инф-ю для управл-я произв-ом о затратах, доходах не только по орг-ии в целом, но и по цехам, рабочим местам, видам продукции и отдельным операциям.
Предмет БУУ – хоз.деятельность как орг-ии в целом, так и ее отдельных подразд-ий в отличие от БФУ, который тоже должен хар-ать деят-ть орг-ии в целом.1)Затраты – это рес-сы, кот. орг-я потратила в дан. отч. пер-де, но они не принесли экономич.выгоды – дохода в дан отч пер-де. Они принесут экономич.выгоду в будущем, т.е. в след отч пер-де. Затраты, кот принесли экономич выгоду – доход в данн отч пер-де, признают расходами. Они явл зеркальным отражением дох-ов (по цене) и уже не способны принести экономич выгоду – доход в будущем. Затраты отраж. в натур., условном, денежном (издержки) выражении. 2)Расходы отраж. в денеж выражении – Трансфертные цены. 3)Бюджетирование – планирование затрат, доходов, фин рез-ов. Его особенности – он обеспечивает оперативный контроль за затратами рес-сов, за соблюдением баланса ресурсов, их использования.
2. Учет затрат и калькулирование с/с методом «директ-костинг».
Появился в 30-х г.г. на Западе. Основной характеристикой директ-костинга является подразделение затрат на постоянные и переменные в зависимости от изменения объема производства. При этом в себестоимость продуктов включаются только переменные затраты, а затраты постоянные сразу относятся на финансовый результат, таким образом, Метод калькуляции продукции (работ, услуг) по неполной себестоимости означает, что в себестоимость включаются все расходы, кроме общехозяйственных. Общехозяйственные расходы в себестоимость продукции (работ, услуг) не включаются и списываются непосредственно на выручку от реализации. При определении неполной себестоимости, общехозяйственные расходы (счет 26) списываются в дебет счета 90 “Продажи”. В с/с включ. только прямые затраты: материальные – на производство продукции, на оплату труда, на амртиз-ю ОС. Еще до конца отчетного периода можно получить неполную с/с на сч 20 и сравнить ее с ценой. Разницу между ценой и прямыми затратами можно сравнить с косвенными затратами.
3. Классификация затрат для целей планирования и принятия управленческих решений.
1. По способности приносить выгоду в будущем:
- входящие (еще не принесли в отчетном периоде = затраты). Материалы на складе, незаверш произ-во (20,23), ГП на складе (13), отгруж продукция (45)
- истекшие (уже принесли выгоду в данном отчетном периоде = расходы) Д90.02
2. По утраченной экономической выгоде:
- безвозвратные - расходы на специализированные факторы производства длительного пользования, которые не могут быть использованы на другие цели или не являются ликвидными. (ошибки в расчетах и т.п.) Устаревший компьютер.
- вмененные (закладываются в план как резерв на случай роста цен, появления новых видов продуктов, технологий и т.д). Если эти затраты не понадобятся, то получится, что мы отвлекли средства и не получим никакой экономической выгоды.
3. Планируемые (это затраты, кот рассчит-ся в плане исходя из норм за 1 ед продукции и V работ) и непланируемые (как разница между фактическими и планируемыми).
4. По зависимости от факторов, определяющих затраты (в основном от V произ-ва):
- зависящие (переменные) – прямые затраты на произ-во. делятся на прямые-непосредственно связанные с производством и косвенные – не связаны на прямую с пр-вом.(затраты на сырье, топливо, материалы, з/п рабочих)
- независящие (постоянные) – остаются пост. при определенном объеме произ-ва. (амортиз, з/п управленч перс)