4. Налогообложение предприятия, виды налогов

Налоги являются важной частью поступления доходов в бюджет государства и распределения их среди различных групп населения. Налоги подразделяются на 2 группы:

Первая группа:

• налоги на доходы и имущество (не более 2%);

• подоходный налог граждан (13%);

• налог на прибыль (24%);

• налог на пользователей дорог (15%);

• налог на добавленную стоимость (18%);

• единый социальный налог(26%).

Вторая группа:

• налог с владельцев транспортных средств;

• налог с продаж (5%);

• акцизы (15-60%);

• на рекламу (5%);

• налог на приобретение валюты (1% от суммы);

• земельный налог;

• единый налог на вмененный доход.

Лекция №8 Процесс управления и средства его обеспечения

1. Структура системы управления предприятием

2. Функции и методы управления

3. Информационное обеспечение процессов управления

1. Структура системы управления предприятием

Управление – особый вид деятельности, в котором аппарата и средства управления имеют четкую упорядоченную систему, а каждый элемент этой системы имеет свое место по функциональному назначению и иерархии.

Ключевой проблемой управления является организационная структура построения организации, с помощью которой целенаправленно воздействуют на состав и содержание элементов системы управления.

В системе управления выделяются следующие взаимосвязанные элементы:

1. Аппарат управления (кадры)

2. Механизм управления

3. Процесс управления

4. Средства управления

5. Механизм совершенствования управления

Аппарат управления осуществляет целенаправленное воздействие на управляемый объект в виде управленческих решений, приказов и указаний. Сюда входят руководители подразделений, функциональные специалисты и технические исполнители. Аппарат управления функционирует в виде организационной структуры управления, в которой выделяют число уровней управления, количество подразделений, необходимую численность управленческого персонала, а также регламентирует административные, функциональные и информационные взаимоотношения, устанавливает права и обязанности, ответственность и требования к персональному уровню рабочих. Поэтому кадровая политика по подбору управленческого персонала является важнейшим компонентом системы управления.

Механизм управления – это внутреннее устройство системы управления, которое включает:

1. Аппарат выработки целей и задач управления производством

2. Средства реализации законов и принципов управления

3. Система функций и методов управления

Все элементы взаимосвязаны, так как законы порождают принципы управления, а они в свою очередь – цели и задачи управления, а последние определяют функции и методы управления.

В управлении производством имеет место система общественных отношений, которая подчиняется соответствующим законам. Система законов включает:

• экономический закон;

• законы развития техники, технологии и научного знания;

• законы кибернетики и системы техники;

• законы развития общества;

• законы управления общественным производством.

Эти законы действуют все вместе одновременно и взаимообусловлено. Поэтому реализация требований законов в механизме управления предполагает такую организацию деятельности людей, при которой действие законов помогает достигать поставленных целей.

Важное значение в системе управления имеют принципы управления. Они представляют основные правила, положения, нормы поведения, права и мораль, которыми руководствуются работники аппарата управления.

Все принципы управления условно разделяются на две группы:

1. Общеорганизационные – отражающие законы построения и функционирования системы управления. К ним относятся:

• принцип полномочности;

• принцип иерархичности;

• единство распорядительства;

• специализация и кооперация труда в управлении.

2. Социально-экономические – отражающие законы развития общества, экономики и производства.