- •1. Сущность и содержание организации труда.
- •2. Задачи и направления организации труда.
- •3. Цели и формы разделения труда.
- •4. Основные формы кооперации труда.
- •5. Бригадная организация труда.
- •6. Совмещение профессий и трудовых функций.
- •7. Многостаночное обслуживание.
- •8. Прогрессивные формы организации труда.
- •9. Сущность организации рабочего места и её элементы.
- •10. Специализация рабочих мест и ее уровень в массовом и единичном производстве
- •11. Оснащение рабочих мест, виды оснастки и предъявляемые к ним требования
- •12. Планировка рабочих мест (внешняя, внутренняя) и предъявляемые к ней требования
- •13. Функции, системы и формы обслуживания рабочих мест
- •14. Сущность, цели и задачи аттестации и рационализации рабочих мест
- •15. Условия труда и факторы их определяющие (санитарно-гигиенические, психофизиологические, эстетические)
- •16. Фазы работоспособности человека, изменение работоспособности в течение смены, суток, недели и года
- •17. Режимы труда и отдыха, их виды и принципы построения
- •18. Факторы повышения работоспособности – санитарно-гигиенические, психофизиологические, эстетические условия работы
- •19. Содержание и требование к трудовому процессу
- •20. Классификация трудовых процессов
- •21. Производственная операция и её разделение по технологическим признакам
- •22. Методы и приёмы труда – общие положения.
- •23. Рационализация методов и приёмов труда
- •24. Основные принципы экономики движений (одновременные, симметричные, естественные, ритмичные, привычные) при выборе метода проектирования трудового процесса.
- •25. Классификация затрат рабочего времени, ее значение и виды
- •26. Характеристика отдельных затрат рабочего времени и их индексация
- •27. Фотография рабочего времени, цели и виды
- •28. Индивидуальная и бригадная фотография рабочего времени.
- •29. Методика обработки и анализа результатов фотографии рабочего дня
- •30. Метод моментных наблюдений, его цели и сущность
- •31. Хронометраж: его сущность, цели и область применения
- •32. Этапы проведения хронометража
- •33. Нормирование труда: значение, цели и содержание.
- •34. Основные задачи технического нормирования (установление норм времени, выработки, обслуживания, численности)
- •35. Функции нормирования труда (мера труда и вознаграждения за труд, как основа внутрипроизводственного планирования и рационализации трудовых процессов):
- •36. Объекты технического нормирования – операция и ее трудовые элементы, трудовые движения, трудовые действия, приемы
- •37. Сущность аналитического метода нормирования труда
- •38. Аналитически-расчетный и аналитически-исследовательский методы установления норм времени: преимущества и область применения
- •39. Виды норм труда (нормы времени, выработки, численности, управляемости, нормирования задания)
- •40. Методы обоснования и установления норм труда: опытно-статистические и технически обоснованные
- •41. Норма времени и ее структура.
- •42. Особенности нормирования труда в различных типах производств (массового и крупносерийного, серийного и мелкосерийного, единичного). Взаимосвязь нормы и нормы выработки.
- •43. Сущность и классификация нормативов по труду по степени дифференциации, сфере применения, назначению.
- •44. Основные требования к нормативам по труду: прогрессивность, комплексность и обоснованность, уровень точности и удобство пользования.
- •45. Сущность микроэлементного нормирования труда.
- •46. Порядок (этапы) разработки нормативов по труду (подготовка, исследование процессов, обработка и анализ результатов, проверка, доработка).
- •47. Основные требования к исходным данным для разработки нормативов.
- •48. Сущность графоаналитического метода обработки результатов хронометражных наблюдений.
- •49. Методика нормирования основного времени (машинного) на металлорежущих станках (подбор оптимальных режимов резания, глубины резания, подачи, скорости)
- •50. Основные положения нормирования вспомогательного времени, времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, подготовительно-заключительного времени.
- •51. Функции обслуживающих рабочих и виды норм, применяемых для нормирования их труда
- •52. Нормирование труда рабочих, обслуживающих ремонтные работы (слесари и слесари-электрики)
- •53. Нормирование труда рабочих, занятых на работах по наладке и подналадке оборудования
- •54. Особенности нормирования труда руководителей
- •55. Особенности нормирования труда специалистов и служащих
- •56. Организация работ по внедрению, замене и пересмотру норм труда
- •57. Сущность оперативного анализа нормирования труда рабочих-сдельщиков на основе статистической и оперативной информации, первичного учета
- •58. Сущность целевого анализа нормирования труда рабочих-сдельщиков, основанного на выборочной проверке качества действующих норм
- •59. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормированию труда
- •60. Оценка социальной эффективности мероприятий по совершенствованию организации и нормированию труда
1. Сущность и содержание организации труда.
Сущность организации труда составляют специфические функции, связанные с объединением, согласованием, приведением в стройную систему целесообразной деятельности людей в непрерывном взаимодействии с применяемыми в процессе труда техническими средствами.
Организация труда может быть эмпирической, основанной на методах, полученных непосредственным трудовым опытом, и рациональной, установленной в соответствии с требованиями научно-познавательных объективных закономерностей, прогрессивных тенденций. Наибольшая результативность труда достигается, когда труд организован на научной основе.
Научная организация труда выражает закономерности НТР на современном этапе.
Основным содержанием работы по научной организации труда является проектирование и внедрение комплекса мероприятий в областях:
• разделение труда и расстановка работников на производстве;
• организация и обслуживание рабочих мест;
• многостаночное обслуживание и совмещение профессий;
• требования эргономики к производственному оборудованию;
• требования к знаниям и навыкам работников;
• поддержание трудовой дисциплины.
2. Задачи и направления организации труда.
Задачи организации труда:
• технико-технологические выражают влияние организации и нормирования труда на совершенствование структуры предприятия, специализацию производств, выбор оптимальных вариантов технологических процессов;
• экономические выражают направленность организации труда на создание системы взаимосвязи человека со средствами производства и друг с другом, которая обеспечивает максимальную производительность труда, минимальную себестоимость изготовления продукции, высокую рентабельность производства;
• психофизиологические создают благоприятные условия труда на рабочих местах, обеспечивающие высокую и устойчивую работоспособность человека в течение длительного времени, сохранение его здоровья;
• социальные ставящие целью привлекательности труда.
Направления организации труда:
1) разработка рациональных форм разделения и кооперации труда;
2) организация рабочих мест;
3) обслуживание рабочих мест;
4) оптимизация трудового процесса с помощью внедрения рациональных методов и приемов труда;
5) создание благоприятных условий труда и отдыха;
6) аттестация и рационализация рабочих мест;
7) нормирование труда.
Указанные направления неразрывно связаны между собой, поэтому их рассматривают как систему.
3. Цели и формы разделения труда.
Разделение труда – разграничение деятельности людей в процессе совместного труда. Благодаря разделению труда повышается профессиональная дееспособность работников, возрастает производительность труда, совершенствуются орудия производства и технология.
Цель разделения труда – выпуск в установленные сроки продукции с наименьшими затратами труда и материальных ресурсов.
Формы разделения труда:
• функциональное РТ – это отношение работающих к производственному процессу и характеру выполняемых ими функции; устанавливает рациональные пропорции между основными и вспомогательными рабочими, между рабочими и АУР, между руководителями и специалистами;
• технологическое РТ выражается в 2 разновидностях: подетальном (производство продукта распадется на изготовление отдельных деталей) и пооперационном (закрепление операций техпроцесса за отдельными рабочими);
• квалификационное РТ – разделение работ по их сложности и точности; выражается в профессиональном разделении труда (учитываются навыки, опыт, знания и специальное образование).
Для оценки рациональности выбранных форм разделения труда используются показатели:
• коэффициент использования совокупного рабочего времени рабочих предприятия, цеха, участка, бригады• длительность производственного цикла.
• соотношение разряда работ и рабочих.
• длительность и повторяемость однообразных движений.
• степень сочетания физических и умственных функций.