Тема: оцінка виконання плану мтп. Забезпеченність матеріальними ресурсами. План: Аналіз матеріальних ресурсів

1. Забезпечення матеріальними ресурсами.

2. Аналіз складських запасів.

3. Аналіз використання матеріальних ресурсів.

4. Вплив ресурсів на ефективність господарської діяльності.

1. Забезпечення матерiальними ресурсами.

Обов' язковою умовою стiйкостi виробничого процесу е своєчасне i повне забезпечення його необхiдними матерiальними ресурсами. Цими питаннями на пiдприємствi займається спецiальний пiдроздiл - вiддiл матерiально-технiчного постачання, складськi та транспортнi служби, значну увагу цьому питанню придiляють плановий i технiчний вiддiли, головна адміністрація підприємства.

У процесi аналiзу необхiдно дати оцiнку, наскiльки пiдприємство в цiлому було забезпечено необхiдними основними i допомiжними матеріалами, комплектуючими виробами, паливом та енергiєю тощо.

Показник забезпеченостi пiдприємства сировиною та матерiалами визначає перiод безперервної роботи пiдприємства за рахунок використання наявного залишку матеріалів. Визначається цей показник дiленням величини запасу сировини, матерiалiв або напiвфабрикатiв на денну (добову) норму витрат. Одержана величина порiвнюється з нормативом або тривалiстю вiдповiдного перiоду. При цьому визначається процент забезпеченостi матеріалами.

В бiльшостi випадкiв розрахунок ведеться у %. Для цього фактичну наявнiсть матерiалiв за видами порiвнюють з плановою потребою на мiсяць, квартал, pік.

Кiлькiсть сировини i матерiалiв визначаеться виходячи з планової потреби виробничої програми.

При аналiзi забезпеченостi пiдприємства матерiальними ресурсами вивчають обгpунтованiсть планової потреби в ресурсах, складають заявки на поставку сировини і матеріалів за нормами, які не перевищують величину застосовану в планових калькуляцiях. Обсяг поставок, вказаний в заявках не повинен перевищувати планiв виробництва.

В планi матерiально-технiчного забезпечення вiдображують в натуральному і вартісному виразі витрати матеріалів і комплектуючих на основне виробництво, капiтальне будiвництво, ремонт, тощо. Складовою частиною плану є договiр поставок, в яких визначено обсяг, термін, асортимент, якість сировини, відповідальність сторін за невиконання умов договору.

Забезпеченість виробничої програми розраховується за формулою:

– норма витрат матеріалу на одиницю продукції;

- річна програма випуску кожного виджу продукції.

Потреба в окремому виді сировини визначається як в натуральному, так і вартісному виразі.

Загальна потреба підприємства в тому чи іншому виді матеріалів визначається за формулою:

Mз = Mn + Me + Mp + Mk – Mnp.

Me – потреба на експериментальні роботи;

Mp – потреба на ремонт;

Мк - потреба на утворення нормативних запасiв на кiнець перiоду;

Мпр - залишки матерiалiв на початок року.

2. Аналiз складських запасiв.

Певна неритмiчнiсть, а також недопостачачння можуть бути повнiстю або частково нейтралiзованi за допомогою складських запасiв матерiалiв та iнших pecypciв. Отже, такi запаси виконують функцiю амортизатора в постачанні.

При аналiзi даеться оцiнка загальної величини складських запасiв, динамiки їх залишкiв, комплектностi, наявностi непотрiбних i зiпсованих матерiалiв i сировини.

Як критерiй використовують нормативи, що розраховуються по групах i окремих видах матерiалiв або сировини. Нормативи мають не тiльки грошове, а й натуральне вираження (днi запасу).

Незаповнення нормативiв може спричинити неритмiчнiсть виробництва, навiть його тимчасовi зупинки. Зайвi запаси, або понаднормативнi залишки, також небажанi, оскiльки потребують додаткових примiщень i фiнансових ресурсів.

Основними причинами вiдхилень вiд нормативiв е:

• змiна суми вступних складських запасiв для виробництва;

• відхилення, повязані з надходженням ресурсів на підприємство;

• змiна обсягiв випуску продукцiї;

• змiна норм витрат pecypciв на виробництво окремих видiв продукцiї;

• асортиментно-структурнi зрушення у виробництвi;

• недолiки в плануваннi, облiку i зберiганнi сировини i матерiалiв;

• прорахунки при обчисленнi нормативiв, тощо.