- •1.Предмет та ціль дослідження операцій
- •2. Основна задача „дослідження операцій” та укрупнений алгоритм її розв’язання
- •3.Модель і ефективність операції
- •5. Класифікація методів задач „дослідження операцій”
- •26. Критерії четвертої інформаційної ситуації
- •27. Критерії п’ятої інформаційної ситуації
- •28. Критерії шостої інформаційної ситуації
- •29. Організація ефективного управління в умовах конфлікту і невизначеності. Загальні
- •30. Принцип мінімаксу. Нижня і верхня ціна гри.
- •6.Типові задачі дослідження операцій
- •7. Загальні підходи щодо кількісної оцінки ризику в спектрі економічних проблем.
- •11. Уникнення банкрутства при отриманні кредиту
- •12. Уникнення банкрутства при наданні кредиту
- •17 Крива розподілу ймовірностей перевищення певного рівня випадкових збитків .
- •19. Концепція теорії гри
- •20: Теоретико-ігрова модель
- •24. Функція ризику
- •25. Критерій першої інформаційної ситуації
1.Предмет та ціль дослідження операцій
Потреба управляти складними, в тому числі і економічними, об’єктами викликала до життя
спеціальні методи, які полегшують прийняття правильних рішень. Ці методи на сьогодні прийнято
об’єднувати терміном „дослідження операцій”.
Дослідження операцій – наукова дисципліна, яка займається розробкою і практичним
застосуванням методів найбільш ефективного управління різноманітними організаційними системами.
Таким чином, предметом дослідження операцій є системи, які представляють взаємодіючу сукупність об’єктів і призначені для досягнення конкретної цілі.
Управління будь-якою системою реалізується як процес, який підпорядковується відповідним закономірностям. Їх знання допомагають визначити умови, необхідні і достатні для здійснення даного
процесу. Для цього всі параметри, які характеризують процес і зовнішні умови повинні бути кількісно
визначеними. Отже, ціль дослідження операцій – кількісне обгрунтування прийнятих рішень щодо організації наукового управління.
2. Основна задача „дослідження операцій” та укрупнений алгоритм її розв’язання
При ров’язуванні конкретної задачі управління застосування методів „дослідження операцій”
припускає:
1) побудову економіко-математичних моделей для задач прийняття рішень в складних ситуаціях
або в умовах невизначеності;
2) вивчення взаємозв’язків, які визначають правильне прийняття рішень і установку критеріїв
ефективності, які дозволяють надати перевагу тому чи іншому варіанту дії.
Прикладами сучасного менеджменту розв’язання задачі „дослідження операцій” є:Задача 1. Для забезпечення високої якості випускаючих виробів на заводі організується система вибіркового контролю.
Задача 2. Для реалізації відповідної партії сезонних товарів створюється мережа тимчасових торгівельних точок. Задача 3. В заданий термін необхідно провезти масове медичне обстеження групи населення з
метою виявлення відповідних захворювань.
Операція – це будь-який управляючий захід, спрямований на досягнення цілі. Результат операції залежить від способу її проведення, організації, інакше – від вибору деяких
параметрів. Всякий відповідний вибір параметрів називається розв’язком. Оптимальними вважаються ті розв’язки, які по тим чи іншим міркуванням кращі від інших. Тому основною задачею „дослідження операцій” є попередньо кількісне обґрунтування
оптимальних розв’язків.
3.Модель і ефективність операції
Модель операції – це досить точний опис операції за допомогою математичного апарату (різного
роду функцій, рівнянь, системи рівнянь і нерівностей і т.д.).
Ефективність операції – це міра її пристосованості до виконання задачі – кількісно виражається у
вигляді критерію ефективності – цільової функції.
Критерій ефективності повинен мати ряд властивостей:
простотою – не мати великої кількості другорядних зв’язків, факторів, які ускладнюють його дослідження;
представництвом – відображати основну, а не другорядну ціль операції;
критичністю – достатньо сильно змінюватись при зміні параметрів, які характеризують вибір тої чи іншої стратегії;
одниною – кожній операції повинен відповідати один критерій ефективності.
4.Загальна постановка задачі дослідження операцій. Сучасному менеджеру важливо засвоїти методологію побудови моделей задач „дослідження
операцій”.Всі фактори, які входять в описання операції, можна розділити на дві групи:
1) постійні фактори (умови поводження операції), на які ми впливати не можемо. Позначимо їх
через 1, 2, ..., n;
2) залежні фактори (елементи розв’язку) ) x , x , ..., xn 1 2 , які у відомих границях ми можемо вибирати на свій розсуд.
Наприклад, у задачі про використання ресурсів до постійних факторів потрібно віднести запаси
ресурсів кожного виду, виробничу матрицю, елементи якої визначають витрати сировини кожного виду на одиницю випущеної продукції кожного виду. Елементи розв’язку – план випуску продукції кожного виду.
Критерій ефективності, який виражається деякою функцією (цільовою) залежить від факторів обох
груп, тому цільову функцію можна представити у вигляді:
Z f( a1, a2,…. an, x1, x2,…. xn)