32. Нововведение (инновации) как объект инновационного менеджмента: понятие инновации, ее свойства и основные виды.

Под инновацией (англ. innovation – нововведение, новшество, новаторство) мы понимаем «инвести-цию в новацию».

Новация (лат. novation – изменение, обновление) представляет собой какое-то новшество, которого не было раньше. В соответствии с гражданским правом новация означает соглашение сторон о замене одного заключенного ими обязательства другим, т. е. этот результат есть новация.

Инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства, труда, обслуживания и управле-ния, включая новые формы контроля, учета, методы планирования, приемы анализа и т. п.

Инновация есть реализованный на рынке результат, полученный от вложения капитала в новый про-дукт или операцию (технологию, процесс). При реализации инновации, предложенной к продаже, происхо-дит обмен «деньги-инновация». Денежные средства, полученные предпринимателем (продуцентом, инвесто-ром-продавцом) в результате такого обмена, во-первых, покрывают расходы по созданию и продаже иннова-ций, во-вторых, приносят прибыль от реализации инноваций, в-третьих, выступают стимулом к созданию новых инноваций, в-четвертых, являются источником финансирования нового инновационного процесса.

ОСНОВНЫЕ СВОЙСТВА (КРИТЕРИИ) ИННОВАЦИИ:

- научно-техническая новизна;

- практическая воплощенность (промышленная применимость), т.е. использование, например, в промышлен-ности, сельском хозяйстве, здравоохранении, образовании или других областях деятельности;

- коммерческая реализуемость, которая означает, что новшество «воспринято» рынком, т.е. реализуемо на рынке; что, в свою очередь, означает способность удовлетворить определенные запросы потребителей.

Все разнообразие инноваций можно классифицировать по ряду признаков.

1. ПО СТЕПЕНИ НОВИЗНЫ:

радикальные (базисные) инновации, которые реализуют открытия, крупные изобретения и становятся осно-вой формирования новых поколений и направлений развития техники и технологии;

улучшающие инновации, реализующие средние изобретения;

модификационные инновации, направленные на частичное улучшение устаревших поколений техники и технологии, организации производства.

2. ПО ОБЪЕКТУ ПРИМЕНЕНИЯ:

продуктовые инновации, ориентированные на производство и использование новых продуктов (услуг) или новых материалов, полуфабрикатов, комплектующих;

технологические инновации, нацеленные на создание и применение новой технологии;

процессные инновации, ориентированные на создание и функционирование новых организационных струк-тур, как внутри фирмы, так и на межфирменном уровне;

комплексные инновации, представляющие собой сочетание различных инноваций.

3. ПО МАСШТАБАМ ПРИМЕНЕНИЯ:

отраслевые;

межотраслевые;

региональные;

в рамках предприятия (фирмы).

4. ПО ПРИЧИНАМ ВОЗНИКНОВЕНИЯ:

реактивные (адаптивные) инновации, обеспечивающие выживание фирмы, как реакция на нововведения, осуществляемые конкурентами;

стратегические инновации - это инновации, реализация которых носит упреждающий характер с целью получения конкурентных преимуществ в перспективе.

5. ПО ЭФФЕКТИВНОСТИ:

экономическая;

социальная;

экологическая;

интегральная.