Компенсационная политика Ответы на билеты

Билет 1. Понятие и теоретические подходы к понятию компенсаций и льгот

Компенсации – это вознаграждение наемному работнику за его труд в компании. Разработка компенсационной политики – Одна из важнейших стратегических задач управления человеческими ресурсами. Компенсационный пакет или система вознаграждений, которые используются в организации, складывается из трех элементов – основная оплата труда (базовая зарплата), дополнительная оплата (побудительные выплаты, премии, бонусы) и социальные выплаты или льготы (бенефиты).

В большинстве компаний компенсационный пакет сотрудника включает:

• Материальную (денежную) часть

• Условно-материальную часть

В свою очередь в материальное вознаграждение входит:

• Постоянная часть – базовый оклад, регулярные фиксированные надбавки, доплаты и т.д.

• Переменная часть – премии, бонусы

Социальные льготы в организации могут быть следующими

Если попытаться сформировать формулу структуры компенсационного пакета компании, то выглядеть это будет следующим образом:

КП = БЗ + ДО + СВ

где, КП – компенсационный пакет БЗ – базовая зарплата (базовая часть оплаты труда или основная оплата труда) ДО – дополнительная оплата труда (премии, бонусы, побудительные выплаты) СВ – социальные выплаты (бенефиты) или социальный пакет

Базовая заработная плата есть гарантированная компенсация работнику за его труд в организации, т.е. вознаграждение за исполнение должностных обязанностей на своем рабочем месте в объеме и с качеством, которые предусмотрены должностными инструкциями или корпоративными стандартами.

Бонусы или побудительные выплаты (переменная часть денежного вознаграждения) обычно связаны с вознаграждением за результативность труда работника. К ним относятся комиссионные выплаты, премии за выполнение плана, участие в прибылях и т.д. Все то, что составляет переменную часть денежного вознаграждения за труд и применяется для учета результативности работы сотрудников, связывая уровень денежного вознаграждения с общей эффективностью работы компании, подразделения или самого работника.

Бенефиты или социальные пособия рассматриваются как вознаграждения, не связанные с количеством и качеством труда, вознаграждения, которые получают сотрудники за факт работы в данной организации или на данном предприятии. К бенефитам относятся медицинская страховка, оплата отпусков, бесплатные обеды, компенсация транспортных расходов и прочие социальные выплаты, определенные законодательством или присущие только данной организации.

В компенсационной политике могут определяться:

• Структура фонда оплаты труда и компенсаций;

• Правила установления окладной (тарифной) части заработка работников;

• Степень соответствия оплаты труда рыночным ставкам для различных категорий сотрудников;

• Правила и критерии начисления регулярных и единовременных премий; 

• Правила установления и расчета сдельной оплаты труда для отдельных категорий работников;

• Правила расчета и выплаты компенсаций затрат сотрудников, связанных с выполнением ими должностных обязанностей (например, компенсации затрат на мобильную связь, топливо).

Разработка компенсационной политики основывается на целях и задачах бизнеса, сформулированных руководством предприятия, целях и задачах руководителя, связанных с оплатой труда работников.