- •Тема 7. Управління прибутком підприємства План
- •1. Прибуток як об’єкт фінансового менеджменту
- •2. Управління формуванням доходів підприємства
- •3. Управління витратами підприємства
- •3.1. Формування витрат підприємства та основні завдання управління ними
- •Класифікація витрат підприємства та методи їх диференціації
- •Характер витрат підприємства
- •Вихідні дані для диференціації витрат підприємства
- •Вихідні дані для диференціації витрат методом найбільших і найменших витрат
- •Диференціація витрат за методом найменших квадратів
- •Операційний аналіз та його елементи
- •4. Управління використанням прибутку. Дивідендна політика підприємства
Вихідні дані для диференціації витрат методом найбільших і найменших витрат
Показники |
Обсяг наданих послуг, тис.маш.-год. |
Загальновиробничі витрати, тис.грн. |
Найбільші витрати |
51,2 |
646,5 |
Найменші витрати |
25,4 |
486,5 |
Різниця |
25,8 |
160,0 |
Ставка змінних загальновиробничих витрат становитеме 6,20 (160,0 : 25,8) грн./маш.-год. Щоб знайти величину постійних загальновиробничих витрат, необхідно помножити обсяг наданих послуг на ставку змінних витрат і відняти цей добуток від загальної суми загальновиробничих витрат. Постійні витрати в розрахунку на середньорічний обсяг становитимуть 363,8 тис. грн. Рівняння 7.3 за даним методом буде мати такий вигляд:
(7.5)
Метод найменших квадратів. Цей метод є найбільш точним, оскільки тут використовуються всі дані про загальні витрати і визначаються коефіцієнти а і в. Алгоритм визначення коефіцієнтів і результати розрахунків наведені в табл. 7.4.
Таблиця 7.4
Диференціація витрат за методом найменших квадратів
Місяць |
Обсяг наданих послуг (х) |
Загально виробничі витрати (у) |
|
|
|
|
Січень |
26,0 |
538,3 |
5,5 |
20,8 |
30,6 |
114,4 |
.... |
.... |
.... |
.... |
.... |
.... |
.... |
Грудень |
39,6 |
608,0 |
8,1 |
48,9 |
65,1 |
396,09 |
Разом |
378,4 |
6708,7 |
х |
х |
610,4 |
3139,28 |
Середні |
31,5 |
559,1 |
х |
х |
х |
х |
Ставка змінних загальновиробничих витрат визначається за формулою:
(7.6)
Змінні витрати в розрахунку на середньомісячний обсяг наданих послуг становитимуть 161,9 (31,5 5,14) тис. грн. Тоді постійні витрати будуть на рівні 397,2 (559,1-161,9) тис. грн. За методом найменших квадратів рівняння 7.3 має вигляд:
(7.7)
Порівняємо рівняння (7.4, 7.5, 7.7) і визначимо прогнозний рівень загально-виробничих витрат при наданні машинами і механізмами послуг обсягом 30 тис.маш.-год.
Графічний (статистичний) метод 350 + (6,64 30,0) = 549,2 тис. грн.
Метод найбільших і найменших витрат 363,8 + (6,20 30,0) = 549,8 тис. грн.
Метод найменших квадратів 397,2 + (5,14 30,0) = 551,4 тис. грн.
З даної ілюстрації видно, що є деяка різниця між наведеними методами диференціації. Ця різниця може виявитись важливою при прийнятті того чи іншого управлінського рішення в залежності від об’єкту і мети прогнозування. Тому при диференціації витрат виробництва необхідно використовувати комплексні, взаємопов’язані методи наукового прогнозування, перевіряючи один метод іншим.
Розподіл витрат виробництва на змінні і постійні складові дозволяє здійснювати операційний аналіз.