- •1.Состав и организация работ, предшествующих строительству.
- •2.Состав проекта организации строительства(пос), его назначение.
- •3. Состав проекта производства работ(ппр), его назначение.
- •4. Основные принципы организации строительного производства поточным методом.
- •5.Классификация потоков.
- •12. Состав работы подготовительного периода. Внешнеплощадочные работы.
- •13.Инженерная подготовка строительной площадки. Внутриплощадочные работы.
- •14. Назначение, общие принципы, исходные данные и составление календарных планов.
- •15. Производственный анализ проекта здания. Составления перечня и подсчет объемов работ.
- •16. Выбор методов производства работ на основе тэп.
- •17. Подсчет трудоемкости работ и числа машино-смен.
- •18. Установление последовательности работ.
- •19. Объединение работ в циклы и объединение их между собой.
- •20. Составление графика движения рабочих.
- •21. Составление графика поступления на объект строительных материалов, полуфабрикатов и конструкций.
- •22. График движения основных строительных машин по объекту
- •23. Особенности составления календарных планов в целях реконструкции
- •24. Элементы сетевого графика
- •25. Основные правила построения сетевого графика
- •26. Порядок построения сетевого графика
- •27. Основные параметры сетевого графика
- •28. Расчет сетевого графика непосредственно на графике (привести пример)
- •29. Оптимизация сетевого графика по времени (привести пример)
- •30. Оперативный контроль за ходом строительства
- •31. Назначение, виды и состав строительных генеральных планов.
- •32. Расчет складов и их размещение на стройгенплане.
- •33. Размещение на стройгенплане машин для вертикального транспорта
- •34. Постоянные и временные дороги, их размещение на стройгенплане.
- •35. Определение площадей и типов временных зданий, их размещение на стройгенплане.
- •39.Опасные зоны на стройках, их обозначения на местности.
- •49. Акты на приемку зданий и сооружений в эксплуатацию.
- •51. Технико-экономическая оценка пос и ппр.
- •52. Согласование, экспертиза и утверждение псд.
- •53. Разновидности строительных потоков и их параметры.
- •56.Календарный план строительства комплекса зданий
- •57.Построение графика движения рабочих по профессиям
- •58.Неритмичные потоки с неоднородным изменением ритма
- •59.Расчет временного электроснабжения
- •60.Сущность поточного стр-ва(методы стр-ва)
1.Состав и организация работ, предшествующих строительству.
До начала СМР на строительной площадке должен быть выполнен комплекс технической и организационной подготовки. Организационная подготовка включает в себя принятие решений о начале строительства, предпроектную подготовку и проектирование. На предпроектной стадии разрабатывают обоснование инвестиций(финансирование):цель инвестирования, назначение и мощность строительного объекта, перечень продукции и услуг, источники и объём финансирования. Заказчик представляет в местные исполнительные органы власти ходатайство о намерениях, где приводят сведения о будущих возможностях предприятия. После получения положительного заключения разрабатывается «Обоснование инвестиций в строительство» для чего заказчик выдает генеральной проектной
организации задание на проектирование. Генпроектировщиком по подряду с заказчиком является проектная организация, выполняющая основную часть проектных работ. С ее согласия заказчик по контракту нанимает субподрядные и проектно-изыскательские организации. При технических изысканиях изучают: уровень грунтовых вод и свойства грунта; характер и рельеф местности; атмосферные условия; состояние почв; состояние окружающей среды. Подтвержденное изыскание представляется на госэкспертизу. Затем разрабатывается проектная документация, в одну или две стадии. Главными ответственными лицами являются: главный инженер проекта и главный архитектор проекта.
2.Состав проекта организации строительства(пос), его назначение.
-СниП(организация строительства)
-градостроительный кодекс
-календарный план(в том числе подготовительного епериода)
-стройгенплан
-сводная ведомость объемов работ
-график потребности в машинах и рабочих
-пояснительная записка.
3. Состав проекта производства работ(ппр), его назначение.
Разрабатываю подрядные строительные организации.
Исходные данные: ПОС, рабочая документация,Условия поставки материалом, конструкций и оборудования, использование машин и обеспечение кадрами.
Составляется с помошю определения наиболее эффективных способов выполнения работ, снижения затрат, сокращения продолжительности,полного использования механизмов, обеспечение высокого качества и безопасности производства работ.
Содержание: календарный план, стройгенплан, графики поступления материалов,графики движения рабочих и машин, технологические карты, ТехБез, схемы строповки грузов, перечни инвентаря и оснастки, пояснительная записка.
4. Основные принципы организации строительного производства поточным методом.
Технологическая последовательность работ, когда машины, механизмы и бригады строителей заканчивают работы определенного цикла на одном задании и сразу преступают к выполнению аналогичного цикла работ на другом задании. При этом строительство отдельных зданий во времени совмещается. При данном методе организации работ рационально, ритмично используются технические и трудовые ресурсы по мере завершения работ на одном здании и перехода на другое, что в конечном итоге исключает простой мощностей, фронтов работ и позволяет равномерно во времени потреблять однородные ресурсы. Обеспечивает соблюдение требований ритмичности. При поточном методе специализированные подразделения, оснащенные соответствующим инструментом и машинами, выполняют одни и теже работы с циклической повторяемостью, при их максимальном совмещении во времени на различных зданиях , с планомерным выпуском законченной строительной продукции.