5. Предприятие как производственная система

Промышленное предприятие – это материальная, искусственная большая, сложная, открытая производственная система.

Производственная система – упорядоченная совокупность элементов и частей, обладающих постоянной взаимосвязью, функционирующая с целью создания (производства) определенной продукции, выполнения работ или оказания услуг при условии подчинения каждого элемента общей цели системы.

Признаки производственных систем:

• участие в системе людей, машин, природной среды и влияющих на систему возмущающих отклонений;

• наличие выделенных частей (подсистем), имеющих содержательный характер действий;

• наличие целей функционирования и критериев эффективности достижения целей;

• иерархическая структура управления с вертикальными и горизонтальными связями между подсистемами;

• большое число и разнообразие связей;

• движение больших трудовых, материальных и информационных потоков между подсистемами.

Основные свойства производственных систем:

- результативность (способность получать эффект, создавать нужную потребителю продукцию);

- надежность (устойчивое функционирование, обеспечиваемое внутренними резервами, системой управления, кооперацией с другими производственными системами);

- гибкость (возможность производственной системы приспосабливаться к изменяющимся условиям внешней среды);

- долговременность (способность производственной системы в течение длительного времени сохранять результативность);

- управляемость (допустимость временного изменения процессов функционирования в желательном направлении под влиянием управляющих воздействий). Управляемость обеспечивается внутренними резервами, разделением системы на подсистемы, а также ограничением размеров системы).

Предприятие является открытой системой. Среда, окружающая предприятие, включает:

• общественные системы: государственные органы управления, партии, движения и т. д.;

• экосферу: полезные ископаемые, климатические, биологические, водные, земельные и т. п. природные ресурсы;

• рынок приобретения: информаторы, поставщики, вкладчики капитала, работающие по найму;

• рынок сбыта: частные домашние хозяйства, общественные институты, предприятия;

• смежные предприятия, конкурирующие предприятия, объединения предприятий.

6. Принципы организации производства на промышленных предприятиях

Организации производства на промышленных предприятиях подчиняется следующим принципам:

-соответствие организации производства ее целям (эти цели разнообразны, и их достижение обеспечивается решением соответствующих этим целям организационных задач). -соответствие форм и методов организации производства характеристикам его материально-технической базы.

Изменения, происходящие в технических средствах и технологии производства, ведут к переменам в содержании труда и квалификации работающих и, как следствие, к изменениям в характере организации производства.

-соответствие организации производства конкретным производственно-техническим условиям и экономическим требованиям производства

Характер форм и методов организации производства определяется видом выпускаемой продукции, типом производства, его масштабами и т. п.

-комплексность организации производства предполагает необходимость рассмотрения всех производственных процессов, протекающих на предприятии, во взаимной связи как единое интегрированное целое.

-непрерывное улучшение организации производства (эта закономерность предъявляет требование перехода от поэтапного к постоянному (текущему) совершенствованию организации производства).

-соответствие форм и методов организации производства требованиям повышения содержательности труда рабочих, расширения их трудовых функций, обеспечения привлекательности труда.

- соответствие структуры системы управления и характеристик организации производства (производственная структура, методы организации производственных процессов находятся в постоянном движении, что требует перемен в системе управления).

-участие трудящихся в работе по организации производства (реальное участие работников в организации производства предполагает передачу ряда управленческих прав низовому коллективу - цеху, участку, бригаде).