2.2. Организационная структура предприятия

Структура управления предприятием зависит от масштабов самого предприятия и сложности производственного процесса. Современное предприятие представляет собой многогранную систему, включающую техническую базу, производственные мощности, трудовые ресурсы, материальные запасы. Для достижения эффективного рабочего процес­са, а также выполнения поставленных целей и задач необходима оптимальная система управления, обеспечивающая бесперебойное и своевременное планирование и координа­цию деятельности всех звеньев предприятия.

Условные обозначения оргструктуры предприятия к Схеме 1:

нулевой уровень линейные связи

первый уровень функциональные

связи

второй уровень

третий уровень

Генеральный директор

Заместитель генерального директора

Главный бухгалтер

Тренерский отдел

тренеры - 5 человек

Специалист по маркетингу

Технический отдел

Электрик-механик – 1 человек

Вахтер – 1 человек

Уборщица – 1 человек

2.3. Разработка положения о подразделении

и должностной инструкции

«POWER HOUSE GYM» ПОЛОЖЕНИЕ «____»__________2006 г. №______ О бюро

УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор _________ В.И. Хомченко «____» _________ 2006 г.

1. Общие положения

2. Структура подразделения

3. Основные задачи

4. Функции

5. Права

6. Ответственность

7. Взаимоотношения

8. Заключительные положения

8.1. 1-ый экземпляр настоящего Положения хранится в делах предприятия, 2-ой - у руководителя подразделения.

8.2. Руководитель подразделения должен ознакомить своих подчиненных с настоящим Положением и предоставлять возможность ознакомления по их первому требованию.

Зам.директора

Ю.В. Васильев

Главный бухгалтер _________ Лютаев В.И. «___»_________2006 г.
Руководитель подразделения __________ Манилов А.П. «___»_________2006 г.

« POWER HOUSE GYM » ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ «____»__________2006 г. №______ Бухгалтера

УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор _________ В.И. Хомченко «____» _________ 2006 г.