САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Факультет международных отношений
Кафедра мировой политики
PLC «Royal Dutch Shell»
Работу выполнила:
Студент 4 курса 1 группы
Бессонов Анатолий
по дисциплине «Транснациональные корпорации и мировая политика»
Санкт-Петербург
2011
Оглавление
Оглавление 2
Анализ товарооборота компании 3
Анализ товарной структуры импорта / экспорта компании 4
Анализ страновой структуры импорта / экспорта компании 6
Анализ поставок металлопроката по регионам мира производился на основе существующей системы региональных отделов Управления экспорта «Royal Dutch Shell», Географическое расположение: 7
7
Анализ внешней среды компании 8
Оценка ситуации в отрасли, влияние мирового финансового кризиса 10
Выявление конкурентных преимуществ и недостатков данной фирмы 11
11
Определение стратегических направлений деятельности компании 12
Разработка сценариев развития компании 13
Анализ произошедших изменений за последние несколько лет 14
Появление «Ройял Датч Шелл» 14
Контакты «Шелл» с компанией «Ройял Датч Петролеум» стали результатом деятельности «Шелл» на Востоке и параллельного поиска новых ресурсов для сокращения зависимости от России. В 1903 г. они объединили усилия, чтобы противостоять засилью «Стэндард ойл». В 1907 г. произошло полное слияние компаний. «Шелл» поменял логотип на створчатую раковину – гребешок, который используется по сей день. 14
К концу 20-х годов прошлого столетия «Шелл» вышел на первое место среди нефтяных предприятий – на его долю приходилось 11% общемирового объема добычи сырой нефти и 10% наливного тоннажа. В 30-х годах наступили тяжелые времена. Находившиеся в Мексике активы компании были арестованы, и в ходе национализации нефтяных месторождений «Шелл» был вынужден пойти на значительные уступки правительству Венесуэлы. 14
Расширение масштабов деятельности после окончания войны 14
В 1947 г. «Шелл» пробурил первую рентабельную нефтяную скважину на шельфе Мексиканского залива. К 1955 г. количество скважин возросло до 300. 14
В 1958 г. началась добыча нефти в Нигерии. 14
Нефтяной кризис и освоение новых ресурсов 14
В 1978 г. «Шелл» завершил строительство самой высокой буровой и добывающей платформы (1 100 футов) Cognac в Мексиканском заливе. 14
В новом тысячелетии 14
В 2005 г. после комплексной реорганизации была создана новая, единая корпоративная структура. «Шелл» по-прежнему входит в число лидеров нефтегазовой отрасли. 14
Прогноз стоимости акций компании на ближайший год 15
Список использованной литературы и источников 18
Анализ товарооборота компании
Товарооборот – это объем продаж товаров торговой организацией в денежном выражении за определенный период времени (стандарт «торговля (термины и определения)», утвержден Постановлением Госстандарта РФ от 11.08.99г.№ 242-ст). Анализ товарооборота позволяет оценивать соответствие имеющихся товаров спросу населения для принятия мер по оптимизации структуры товарооборота, увеличению объема продаж, ускорению и росту товарооборота, ритмичности и равномерности продаж.
Ключевые показатели 2009 года
2010:
• Доход: $368,1 миллиардов
• Доход: $20,5 миллиарда
• Капиталовложение: $30,6 миллиарда
• Инвестиции в научных исследованиях: $1 миллиард
Факты приводящие к устойчивому развитию
• $2,1 миллиарда, потраченные на развитие альтернативных источников, углеродистого соединения.
• $13 миллиардов, потраченные на товары и услуги в 2010 от компаний в странах с более низкими доходами.
• $121 миллион, потраченные на добровольные социальные инвестиции в 2010.
Выручка
Сравнение годовых показателей, миллионов $
2010 г. 2009 г. 2008 г. 2007 г. 2006 г.
Upstream 15,935 8,354 26,506 18,094 17,852
Downstream 2,950 258 5,309 8,588 8,098
Выручка, млн. долларов США 368,056 278,188 458,361 355,782 318,845
Чистый (убыток)/прибыль,
млн. долларов США 20,474 12,718 26,476 31,926 26,311
Суммарная стоимость активов 322,560 292,181 282,401 269,470 235,276
Сравнение квартальных показателей, миллионов $
IV кв. III кв. IV кв.
2010 2010 2009
Upstream 5,097 3,153 2,536
Downstream 411 325 (1,762)
Выручка, млн. долларов США 5,456 9,016 5,660