- •Содержание
- •Введение
- •Объем дисциплины и виды учебной работы.
- •Раздел I. Сущность управления маркетингом на предприятии
- •1.1. Сущность и механизм управления маркетингом
- •Разработка комплекса маркетинга
- •1.2. Оценка маркетинговой среды предприятия Структура swot – анализа
- •Сильные и слабые стороны предприятия
- •Постановка целей и разработка задач предприятия
- •Возможности и угрозы для предприятия на рынке
- •Методика swot – анализа с использование четырехпольной таблицы
- •Методика swot – анализа с использование четырехпольной матрицы
- •Методика балльного swot – анализа с использованием четырехпольной матрицы
- •1.3. Маркетинг как основа принятия управленческих решений
- •1.3.1. Стратегические маркетинговые решения на корпоративном уровне. Портфельные маркетинговые стратегии
- •Модель «Бостон Консалтинг Групп» (бкг)
- •Ограничения анализа портфеля с помощью модели бкг
- •Методика оценки портфеля по модели General Electric
- •Проблемы и ограничения модели General Electric и общей портфельной матрицы
- •Модель возможностей развития товара / рынка и. Ансоффа
- •1.3.2. Стратегические маркетинговые решения на функциональном уровне Сегментация рынков предприятий
- •Позиционирование товара
- •1.3.3. Управление маркетингом на инструментальном уровне. Управление каналами распределения.
- •Выбор канала распределения: критерии, алгоритм, методика.
- •Раздел 2. Организация службы маркетинга на предприятии
- •Перечень контрольных вопросов
- •Примерная тематика курсовых работ
- •Перечень вопросов к экзамену по дисциплине «Управление маркетингом»
- •Тест для самоконтроля
- •Ответы на тест для самоконтроля
- •Краткий словарь
- •Список рекомендуемой литературы
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
__________________________________________________________________
КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
КАФЕДРА ПРОМЫШЛЕННОЙ КОММЕРЦИИ И МАРКЕТИНГА
УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ
КАЗАНЬ, 2006г.
УДК 339.138 (075.8)
ББК 65.290-2я73
Рецензенты:
к.э.н., доцент кафедры «Менеджмента» Казанского государственного университета Евстафьев Н.В.
к.э.н, доцент кафедры «Государственного управления социально-экономическими процессами» ИГС ПП РТ Эйдельман Б.М.
Гумеров А.В.
Управление маркетингом: Учебно-методическое пособие, Казань, 2006.
В учебно-методическом пособии рассмотрены основные направления процесса управления маркетингом. В логической последовательности представлены содержание стратегического маркетинга, организационных форм управления, механизмы управления распределением и продвижением.
Для студентов специальности «Маркетинг»всех форм обучения, слушателей системы повышения квалификации и послевузовского образования, а также предпринимателей и специалистов.
КГТУ им А.Н. Туполева, 2006г.
Содержание
Введение |
4 |
РАЗДЕЛ 1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ |
5 |
1.1. Сущность и механизм управления маркетингом |
5 |
1.2. Оценка маркетинговой среды предприятия |
7 |
1.3. Маркетинг как основа в принятии управленческих решений |
14 |
1.3.1. Стратегические маркетинговые решения на корпоративном уровне |
16 |
1.3.2. Стратегические маркетинговые решения на функциональном уровне |
22 |
1.3.3. Управление маркетингом на инструментальном уровне |
28 |
РАЗДЕЛ 2. ОРГАНИЗАЦИЯ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ |
39 |
Перечень контрольных вопросов |
44 |
Примерная тематика курсовых работ |
45 |
Перечень вопросов к экзамену |
47 |
Тест для самоконтроля |
49 |
Ответы на тест для самоконтроля |
51 |
Краткий словарь |
52 |
Список рекомендуемой литературы |
55 |
Введение
Курс «Управление маркетингом» является центральным, базовым для подготовки специалистов в области маркетинга. Все остальные дисциплины специальности и специализации тесно связаны с ним. Они направлены на более детальное раскрытие отдельных направлений маркетинговой деятельности, рассматриваемых в курсе «Управление маркетингом»; служат органическим дополнением к центральному, базовому курсу.
Цель курса:
Овладение принципами и методами маркетингового управления предприятием, принятие стратегических и тактических (оперативных) решений в рамках понимания управления маркетингом:
-
как современной управленческой концепции;
-
как управление важнейшей функцией предприятия;
-
как управление спросом и активным формированием рынка для предприятия.
Задачи курса:
-
отработка знаний, умений и навыков принятия маркетинговых решений на стратегическом уровне управления компанией, управления на уровне отдельных рынков и товаров и инструментальном уровне;
-
тработка знаний, умений и навыков в решении вопросов организации, планирования и контроля маркетинговой деятельности предприятия.
Объем дисциплины и виды учебной работы.
Виды учебной работы |
Всего часов |
Семестры |
|
|
|
7 |
8 |
Общая трудоемкость дисциплины |
210 |
113 |
97 |
Аудиторные занятия |
119 |
68 |
51 |
Лекции |
68 |
34 |
34 |
Практические занятия (Пз;С) |
51 |
34 |
17 |
Курсовая работа |
|
|
8 |
Самостоятельная работа (СР) |
91 |
45 |
46 |
Вид итогового контроля |
зачет, экзамен |
зачет |
экзамен |