- •Практичне заняття № 1 Методи аналізу, прогнозування, профілактики виробничого травматизму та професійних захворювань
- •Показники ефективного функціонування суоп підприємства
- •Практичне заняття № 2 Порядок атестації робочих місць на відповідність нормативним актам з охорони праці. Розрахунок площі адміністративних, виробничих, побутових приміщень
- •Практичне заняття № 4
- •Підприємстві
- •Варіанти практичного заняття № 1
- •Кадри – охорона праці
Показники ефективного функціонування суоп підприємства
Таблиця 1
Позначення |
Найменування |
у1=1000* Кнв/ Чсо |
у1 – показник виробничого травматизму Кнв – кількість потерпілих у результаті нещасного випадку Чсо – середньо облікова чисельність персоналу підприємства |
у2=1000* Кз/ Чсо |
у2-показник профзахворювань і захворювань, пов’язаних з умовами праці Кз- кількість зареєстрованих захворювань Чсо – середньо облікова чисельність персоналу підприємства |
у3=/ |
у3- показник небезпечності виробничого обладнання - кількість одиниць обладнання, яке не відповідає вимогам нормативних актів про охорону праці - загальна кількість одиниць обладнання |
у4=/ |
у4- показник умов праці - кількість працюючих у незадовільних умовах праці – середньо облікова чисельність персоналу підприємства |
у5=/ |
у5- показник небезпечності технологічних процесів - кількість технологічних процесів, які не відповідають вимогам нормативних актів про охорону праці - загальна кількість технологічних процесів на підприємстві |
у6=/ |
у6- показник небезпечності будівель і споруд - кількість аварійних будівель та споруд - загальна кількість будівель і споруд, що експлуатуються на підприємстві |
у7=1-/ |
у7- показник забезпеченості засобами індивідуального захисту (ЗІЗ) , реальна і потрібна кількість ЗІЗ |
у8=1-/ |
у8- показник забезпеченості санітарно – побутовими приміщеннями , - реальна і потрібна кількість санітарно – побутових приміщень |
у9=/ |
у9- показник затрат на охорону праці - затрати на повне відшкодування шкоди потерпілим від нещасних випадків та профзахворювань, на виплату штрафів - загальний обсяг затрат на заходи з охорони праці |
Під час опрацювання завдання 4 врахувати висновки попереднього завдання і аналіз роботи підприємства на якому студент перебував на практиці, представити план дій з охорони праці підприємства щодо поліпшення умов праці.
При виконанні 5 завдання розробити варіант економічного стимулювання працівників в питаннях охорони праці врахувати методи, принципи мотивації, види стимулювання:
-
Застосування методів мотивації для вирішення проблем безпеки праці
-
для стимулювання діяльності структурних підрозділів з охорони праці (зниження витрат, що пов’язані зі збитками від нещасних випадків і профзахворювань, а також підвищення ефективності фінансових ресурсів, які інвестують на покращення умов праці, зниження виробничого ризику, підвищення безпеки персоналу в процесі трудової діяльності),
-
застосування дисциплінарно-виховних заходів до осіб, які допускають порушення нормативно-правових актів з охорони праці (забезпечує основи економічної відповідальності та зацікавленості підрозділів, організаторів і виконавців:
-
організацію та безпечне виконання трудових процесів;
-
створення умов для безпечної праці;
-
виконання встановлених норм і правил, роботу без травм та аварій тощо).
-
Принципи мотивації:
-
система винагород і санкцій застосовується для стимулювання всіх працівників підприємства;
-
стимулювання підрозділів підприємства та окремих працівників, спеціалістів, керівників здійснюється диференційовано залежно від внеску в розробку та забезпечення ефективного функціонування СУОП.
-
Матеріальне та моральне стимулювання
-
Індивідуальне матеріальне стимулювання працівників підприємства або закладу сфери обслуговування може здійснюватись у таких формах:
-
диференційоване преміювання керівників;
-
преміювання працівників за тривалу роботу без травм та аварій;
-
одноразові виплати за ініціативні організаційні та технічні пропозиції в галузі охорони праці;
-
виплати за участь у розробці та за авторську розробку нормативно-технічної документації;
-
виплати за впровадження досвіду роботи інших підприємств;
-
виплати за виконання додаткових обов’язків, наприклад, з навчання персоналу, пропаганди охорони праці тощо.
Індивідуальне або колективне завдання: спроектувати робоче місце (місця) сучасних фахівців що працюють із застосуванням оргтехніки, спланувати режим роботи секретаря, економіста, менеджера, бухгалтера, юриста тощо.