2.3 Обоснование типа производства. Расчет поточной линии

2.3.1 Обоснование типа производства

Тип производства определяет процесс планирования, специализацию рабочих мест, структуру и особенности системы управления. В свою очередь, выбор типа производства зависит от объемов производства, характера выпускаемого изделия, степени специализации предприятия (таблица 2.7).

Индивидуальное производство нацелено на выпуск уникальных изделий в небольших количествах.

Серийное производство означает выпуск большой номенклатуры изделий (чаще всего партиями). Выпуск отдельных изделий носит непрерывный характер, и обычно набор изделий, выпускаемых в течение года, больше, чем набор месяца.

Массовое производство характеризуется постоянным и непрерывным выпуском продукции ограниченной номенклатуры, имеющей только одно назначение и строго определенный конструкторский и технологический тип. Номенклатура, т.е. набор выпускаемых изделий, одинаков в течение года и месяца, производство имеет высокую специализацию рабочих мест и оборудования.

Для массового производства характерны поточные формы организации производственного процесса, когда этапы технологического процесса выстраиваются в непрерывную цепочку («поток») так, что изделие, проходя последовательные стадии производства, преобразуется в готовый продукт. Обычно поточное производство – такая форма организации, которая характеризуется расположением технических средств в последовательности, соответствующей последовательности выполняемых операций и специализации рабочих мест. Такая организация является наиболее эффективной, так как высокая специализация рабочих мест и участков позволяет упростить оперативное планирование работ, сократить запасы на промежуточных операциях и применять труд работников даже не очень высокой квалификации. Поскольку весь процесс идет во времени общим потоком, то в силу этого экономические показатели поточных линий высоки, они являются перспективной формой организации современного производства.

Таблица 2.7 – Характеристика типов производства

Тип производства	Технологические особенности	Характер выпуска	Повторяемость	Задачи управления процессом
массовое	изделие проходит полный технологический цикл, оборудование имеет мало переналадок, допускает малоквалифицированный труд	постоянный и непрерывный выпуск	строго определенная номенклатура	порядок в производственном цикле, устранение сбоев, анализ процессов производства
серийное	различия технологий для разных изделий, высокая изменяемость продукции, универсальность и переналаживаемость	постоянство выпуска большой номенклатуры изделий	партии с установленным регулярным выпуском	планирование по заказам, ориентация на потребителя, поиск комплексных оптимальных решений по минимизации времени изготовления изделий, снижению себестоимости незавершенного производства
индивидуальное (проектное)	продукция уникальна и сложна, спрос мал, производство ориентировано на выполнение проекта, основные затраты на материалы и квалифицированный труд	штучный, по мере готовности спроектированного изделия	невелика	главная задача – минимизация времени процесса изготовления, согласование этапов производства