7. План экономического и социального развития
Предложения по
дальнейшему развитию розничного
товарооборота ИП Бессонова:
- добиться роста
эффективности труда работников;
Вести работу по
предупреждению прогулов и сокращению
потерь рабочего времени по болезни и
другим причинам. При неизменной
численности работников и увеличении
средней выработки одного работника в
соответствии с ростом количества,
реализованных услуг в следующем году
розничный товарооборот может
увеличиться;
- экономической
службе предприятия разрабатывать
прогнозы развития розничного товарооборота
на предстоящий период и вести оперативный
контроль за ходом реализации прогнозов;
Это позволит
руководству предприятия и его службам
оперативно решать вопросы обеспечения
и эффективности использования всех
видов ресурсов, добиться ритмичного и
равномерного развития розничного
товарооборота по периодам года и по
отделам предприятия.
- совершенствовать
систему материального стимулирования
труда работников предприятия;
- осуществить
компьютеризацию бухгалтерского учета
на предприятии, использовать справочную
компьютерную систему для консультаций,
разъяснении и др.
- применять единую
стратегию и тактику приспособления к
потребностям потребителя;
- комплексно
подходить к достижению поставленных
целей;
- быстро реагировать
на текущие изменения во внешней среде
по отношению к фирме, которую составляют
потребители и другие субъекты рынка.
Приложения