- •7.050109 «Управління персоналом і економіка праці»,
- •7.050114 «Оподаткування»
- •Опис навчальної дисципліни за денною формою навчання
- •Тематичний план навчальної дисципліни
- •Зміст навчальної дисципліни «Стратегічне управління» Модуль і. Стратегічне управління: сутність та передумови виникнення
- •Тема 1. Еволюція розуміння і передбачення майбутнього організації
- •Тема 2.Стратегічне управління: сутність та основи поняття
- •Змістовий модуль 2
- •Тема 3.Середовище господарської організації
- •Тема 4. Визначення конкурентоспроможності організації
- •Тема 5. Методи аналізу і прогнозування розвитку середовища організації
- •Тема 6.Стратегічне управління як реалізація цільового підходу. Мета в стратегічному управлінні
- •Тема 7.Вироблення стратегії організації
- •Тема 8.Сутність стратегічного планування
- •Змістовий модуль 3
- •Тема 9.Організаційне забезпечення стратегічного управління
- •Тема 10. Соціально-психологічне забезпечення процесів стратегічного управління і формування стратегічної поведінки персоналу
- •Тема 11.Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління
- •2. Розподіл балів, що присвоюються студентам
- •3. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тема 1. Еволюція розуміння і передбачення майбутнього організації
- •Контрольні питання
- •Завдання до самостійної роботи
- •Рекомендована література
- •Тема 2. Стратегічне управління: сутність та основні поняття План
- •Методичні вказівки до вивчення теми
- •Контрольні питання
- •Тема 3. Середовище господарської організації
- •Методичні вказівки до вивчення теми
- •Контрольні питання
- •Тема 4. Визначення конкурентоспроможності організації
- •Методичні вказівки до вивчення теми
- •Контрольні питання
- •Тема 5. Методи аналізу і прогнозування розвитку середовища організації
- •Контрольні питання
- •Завдання до самостійної роботи
- •Рекомендована література
- •Тема 6. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу. Мета в стратегічному управлінні План
- •Методичні вказівки до вивчення теми
- •Контрольні питання
- •Тема 7. Вироблення стратегії організації
- •Контрольні питання
- •Завдання до самостійної роботи
- •Тема 8. Сутність стратегічного планування
- •Тема 9. Організаційне забезпечення стратегічного управління
- •Контрольні питання
- •Тема 10. Соціально-психологічне забезпечення процесів стратегічного управління і формування стратегічної поведінки персоналу
- •Контрольні питання
- •Тема 11. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління
- •Контрольні питання
- •Література:
- •Семінарське заняття № 2
- •Основні питання для обговорення
- •Питання для поглибленого вивчення
- •Аналіз ситуації (стисло) «Створення власної торговельної мережі - шлях до успіху фірми?»
- •Література:
- •Семінарське заняття № 3 Тема: Вироблення стратегії організації
- •Основні питання для обговорення
- •Питання для поглибленого вивчення
- •Аналіз ситуації (стисло) «Створення власної торговельної мережі - шлях до успіху фірми?»
- •Аналіз ситуації «Вектор руху»
- •Практичні завдання до ситуаційної вправи
- •Методика виконання завдань
- •Література:
- •5. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •Індивідуальне завдання № 1
- •Структура обороту готелю «Лазурний берег»
- •Індивідуальне завдання № 2
- •Індивідуальне завдання № 3
- •Індивідуальне завдання № 4
- •Індивідуальне завдання № 5
- •6. Методичні рекомендації та завдання до виконання домашньої контрольної роботи
- •Завдання для домашньої контрольної роботи
- •7. Підсумковий контроль
- •Критерії оцінювання
- •Список рекомендованої літератури Законодавча база
- •Основна література
- •Додаткова література
- •Периодичні часописи
- •Комарова Катерина Володимирівна Стратегічне управління
Тема 8.Сутність стратегічного планування
Сутність стратегічного планування. Сутність поняття „стратегічне планування”. Характерні особливості стратегічного планування. Мета та принципи стратегічного планування. Основні завдання стратегічного планування та їх характеристики.
Етапи стратегічного планування. Характеристика етапів стратегічного планування та їх характеристика. Визнання існування, причини та сутність бар’єрів стратегічного планування. Характеристика бар’єрів стратегічного планування. Подолання бар’єрів.
Стратегічний план та стратегічна програма. Стратегічний план як інструмент реалізації стратегій різного типу. Типи стратегічних планів. Структура стратегічного плану. Стратегічна програма та стратегічний проект як інструменти реалізації стратегії.
Змістовий модуль 3
Тема 9.Організаційне забезпечення стратегічного управління
Стратегічні зміни.Сутність поняття „стратегічні зміни”. Типи стратегічних змін на підприємстві та їх загальна характеристика.
Організаційна структура як об’єкт стратегічних змін. Визначення організаційної структури управління. Взаємозв’язок категорій „стратегія-структура”. Характеристика „традиційних” і стратегічних ОСУ. Фактори вибору організаційної структури управління на підприємстві та їх загальна характеристика.
Формування ОСУ стратегічного типу. Принципи приведення організаційної структури у відповідність зі стратегією. Організаційні структури майбутнього та їх характеристика.
Тема 10. Соціально-психологічне забезпечення процесів стратегічного управління і формування стратегічної поведінки персоналу
Учасники процесу реалізації стратегічними змінами. Методи зниження опором. Процес формування та мобілізації ресурсів на підприємстві. Сутність „управління опором”. Методи зниження опором та їх загальна характеристика.
Організаційна культура як об’єкт стратегічних змін. Роль лідерства у процесі реалізації стратегії. Сутність поняття „організаційна культура”. Основні складові організаційної культури. Фактори які впливають на організаційну культуру. Зміна організаційної культури у процесі реалізації стратегії. Роль лідерства у процесі реалізації стратегії.
Система мотивації в стратегічному управлінні. Роль мотивації у формуванні „стратегічної поведінки”. Принципи будування системи мотивації персоналу. Змістовні і процесуальні теорії мотивації та їх використання в стратегічному управлінні. Головні мотиватори і регулятори мотивації.
Тема 11.Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління
Сутність стратегічної інформації. Стратегічні інформаційні потреби організації. База стратегічних даних (БСД). Джерела стратегічної інформації і методи її одержання.
Інформаційна система стратегічного управління.Специфічні риси інформаційної системи стратегічного управління. Дворівнева структура ІУС. Централізований та децентралізований підходи до ІУС.
Стратегічний контроль. Сутність, мета, властивості контролю. Основні етапи стратегічного контролю. Системи стратегічного контролю та їх класифікація.