Бесцеховая структура управления малым предприятием
Приложение 6
Цеховая структура управления малым предприятием
Приложение 7
Структура управления цехом судостроительного завода
Начальники участков, старшие мастера,
мастера производства
Приложение 8
Характеристика типов производства
|
Тип производства |
Количество обрабатываемых деталей одного наименования в год |
||
|
Малых(массой до 30 кг) |
Средних (массой от 30 до 500 кг) |
Крупных (массой свыше 500 кг) |
|
|
Единичное |
до 100 |
до 1– |
до 5 |
|
Мелкосерийное |
100–500 |
10–200 |
5–100 |
|
Серийное |
500–5000 |
200–500 |
100–300 |
|
Крупносерийное |
5000–50000 |
500–5000 |
300–1000 |
|
Массовое |
св. 50000 |
св. 5000 |
св.1000 |
Приложение 9
Определение эффективного годового фонда времени работы единицы оборудования
|
Число смен
|
Продолжительность смен ч. |
Эффективный годовой фонд времени |
|
|
|
Для станков |
Для автоматических линий |
|
|
1 |
8 |
2030 |
- |
|
2 |
8+8 |
4015 |
3725 |
|
3 |
8+8+7 |
5960 |
5465 |
Приложение 10
Средняя удельная площадь на технологическое оборудование
|
Группа оборудования |
Удельная площадь,
|
|
Мелкие станки |
12 |
|
Средние станки |
20 |
|
Крупные станки |
40 |
|
Особо крупные и уникальные станки тяжелого машиностроения |
100 |
|
Верстаки |
10 |
Приложение 11
Фонды времени рабочих [1]
|
Продолжительность рабочей недели, ч |
Номинальный фонд времени, ч |
Продолжи-тельность основного отпуска, дни |
Потери номина-льного фонда времени, % |
Действительный годовой фонд времени рабочего, ФВ, ч |
|
|
|
15 |
10 |
1860 |
|
41 |
2070 |
18 |
11 |
1840 |
|
|
|
24 |
12 |
1800 |
Приложение 12