- •Кафедра менеджмента
- •Введение
- •Распределение учебного времени
- •Тематический план и сетка часов курса «Менеджмент»1
- •Программа курса «Менеджмент»1
- •Тематика семинарских занятий
- •Контрольные вопросы по курсу «Менеджмент» (для всех форм обучения)
- •Методические рекомендации по выполнению контрольных работ
- •Список рекомендуемой литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Программа курса и учебно-методические материалы Составители Евгений Григорьевич Усольцев Юрий Алексеевич Ильиных
- •454091, Г. Челябинск, ул. Свободы, 155/1
Тематика семинарских занятий
Семинар 1. Общественное производство и формы его организации.
-
Менеджмент как специфическая управленческая деятельность в сфере бизнеса.
-
Понятие, сущность, цели, задачи и основные функции менеджмента.
-
Философия бизнеса.
-
Предприниматель и менеджер.
-
Этапы развития менеджмента.
-
Миссия организации и система проводимых ею политик.
-
Цели и задачи управления предприятием.
-
Особенности современной российской экономики и необходимость совершенствования организации управления в России.
-
Опыт менеджмента за рубежом.
-
Специфика менеджмента в России.
-
Возможности и пути его использования в России.
Семинар 2. Функции бизнеса, его роль и место в системе общественных отношений.
-
Бизнес как преобразование знаний в экономические ценности.
-
Организация как открытая система.
-
Внутренняя и внешняя среда предприятия.
-
Взаимодействие внешней и внутренней среды организации.
Семинар 3. Производственные отношения. Производительные силы.
-
Ресурсы хозяйственно-экономической деятельности.
-
Материальные и логические ресурсы. Труд абстрактный, труд конкретный, живой и прошлый труд.
-
Функции и свойства ресурса.
-
Разделение труда, специализация живого труда.
-
Ролевые функции.
-
Характер труда субъекта ролевой функции.
-
Регламент исполнения ролевой функции.
-
Внутренний и внешний рынок труда.
Семинар 4. Организационные структуры предприятий.
-
Иерархия управленческой деятельности.
-
«Вертикальные» и «горизонтальные» отношения в системе менеджмента.
-
Алгоритм деятельности менеджера.
-
Организация контроля деятельности подчиненных.
-
Контроллинг.
Семинар 5. Методы управления.
-
Управление экономическими отношениями предприятия.
-
Методы и стили управления.
-
Управление индивидом и группой.
-
Методы обоснования, принятия и реализации управленческих решений.
-
Воля руководителя.
Семинар 6. Практика управленческой деятельности.
-
Мотив и стимул, психология труда.
-
Интуиция, опыт и рассудочная деятельность менеджера.
-
Мотиваторы труда индивида и группы.
-
Создание системы мотивации труда.
Семинар 7. Планирование хозяйственно-экономической деятельности.
-
Разработка перспективных и текущих планов.
-
Стратегический менеджмент.
-
Управление рисками.
-
Инновационная программа менеджера.
Семинар 8. Коммуникации в менеджменте.
-
Система коммуникаций.
-
Случайные и умышленные шумы в коммуникационных каналах.
-
Прослеживаемость и воспроизводимость активностей менеджера и технологических процессов.
-
Система процедурного обеспечения управленческой деятельности.
-
Использование мировых информационных ресурсов в менеджменте.
Семинар 9. Психологические аспекты управленческой деятельности.
-
Психология менеджмента.
-
Работа менеджера.
-
Основные качества менеджера.
-
Особенности работы менеджера в кризисной ситуации.
Семинар 10. Социальные аспекты менеджмента.
-
Корпоративная культура.
-
Этика делового общения.
-
Управление конфликтами.