- •Лекции 36 часов Введение в менеджмент.
- •История менеджмента.
- •Цель в деятельности организации и человека.
- •Внешняя и внутренняя среда организации.
- •Коммуникации.
- •Управленческие решения.
- •Модели и методы принятия решений.
- •Мотивация деятельности.
- •Контроль.
- •Власть, влияние и лидерство.
- •Делегирование полномочий.
- •Групповая динамика и конфликты.
Цель в деятельности организации и человека.
-
Миссия и цель организации.
-
Основные характеристики и этапы постановки цели.
-
Личная цель и карьера человека.
1)Любая организация должна оправдывать свое существование в обществе, удовлетворяя в процессе деятельности общественной потребности.
Миссия–высшее предназначение организации, определяющее ее место в общественной структуре.
Цель организации–конкретные конечные результаты, к которым стремится фирма.
Организация, как правило, группа людей с осознанными общими целями и одновременно средство достижения этих целей.
Для того, чтобы объединить людей для совместных действий, необходимо сформулировать цель деятельности упрощенно и кратко, часто в форме лозунга. Таким образом, всякая цель является организующим началом.
2)Существуют различные критерии классификации целей:
–по времени достижения (долгосрочные и краткосрочные)
–по степени важности (основные и подчиненные)
–по степени постоянства (постоянные и меняющиеся)
Для того, чтобы цель была достигнута, кроме усилий требуется ее правильная формулировка:
1.цели должны быть конкретными и измеримыми;
2.цель должна быть определена по срокам достижения;
3.цель должна быть реально достижимой;
4.цель не должна противоречить другим жизненным установкам.
Выделяют несколько этапов постановки цели:
1.прояснение своих потребностей;
2.прояснение своих возможностей, т.е. установление, каким образом можно эту потребность удовлетворить;
3.принятие решения о своих действиях с учетом:
–важности для вас
–степени риска
–влияния вашего решения на окружающих;
4.окончательный осознанный выбор;
5.уточнение цели путем разбивки ее достижения на конкретные этапы;
6.установление временных границ (определение срока достижения цели);
7.контроль своих достижений.
3)Установление личных целей необходимо по следующим причинам:
–осознание необходимости движения в определенном направлении
–вы убедились в правильности в правильности избранного пути
–сможете лучше оценить эффективность своих действий
–цель придает вам дополнительные силы
–цель укрепляет ваше чувство порядка и в результате возрастает возможность достижения желательных результатов.
Большие результаты достигаются, если
–человек лично заинтересован в их достижении
–продвижение возможно поэтапно
–установлены конкретные сроки
–четко определен конечный результат.
Этапы жизненной карьеры:
20-24 г.–окончание учебы, начало карьеры
30 лет–приобретение компетентности
40 лет–анализ достижений и анализ перемен
50 лет–подведение итогов карьеры и подготовка к выходу на пенсию
60 лет–переход к нетрудовой жизни.
Причины возможных неудач:
–цель была неважна для вас
–цель была нереальна
–в достижения не вложили достаточно сил
–цель потеряла актуальность
–не привлекли помощь других людей
–вы слишком рано сдались.