Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тема 1 Теор та орг 17 09 05.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
06.11.2018
Размер:
140.8 Кб
Скачать

80

Тема 1. Теоретичнi та органiзацiйнi основи фiнансового менеджменту

1.1. Сутність фінансового менеджменту

Категорія ”менеджмент” застосовується для характеристики трьох понять: системи економічного управління, органу управління (апарату управління), форми підприємницької діяльності. Найчастіше під менеджментом (англ. Management – управління) розуміють систему економічного управління виробництвом, яка включає сукупність принципів, методів, форм і прийомів управління.

Невід’ємною складовою менеджменту є фінансовий менеджмент – процес управління формуванням, розподілом і використанням фінансових ресурсів суб’єкта господарювання та оптимізації обороту його грошових коштів.

Фінансовий менеджмент ґрунтується на системі принципів, засобів та форм організації грошових відносин підприємства, спрямованих на управління його фінансово-господарською діяльністю. Складовими фінансового менеджменту є:

  • визначення і реалізація фінансової політики підприємства;

  • інформаційне забезпечення (складання й аналіз фінансової звітності підприємства);

  • оцінювання інвестиційних проектів і формування ”портфеля” інвестицій;

  • поточне фінансове планування та контроль.

Фінансово-економічні відносини формуються у трьох взаємозв’язаних напрямах:

  • ринок грошей та капіталу;

  • ринок інвестицій;

  • фінансовий менеджмент.

На основі фінансового менеджменту здійснюється управління усією фінансово-господарською діяльністю підприємства, формування і використання усіх видів його фінансових ресурсів із застосуванням методів та важелів фінансового механізму, тобто формується мистецтво управління фінансовою діяльністю підприємства.

Матеріальною основою фінансового менеджменту є рух вхідних та вихідних грошових потоків, тобто економічний процес, який супроводжує рух вартості.

До основних принципів фінансового управління підприємством відносять:

1. Принцип фінансової стратегії, що визначає можливість збалансування матеріальних та грошових ресурсів.

2. Принцип стратегії управління, тобто виявлення можливостей розширення виробництва, прогнозування інноваційних варіантів розвитку, пошук альтернативних шляхів прийняття рішень, вибір нових шляхів фінансування.

3. Контроль за виконанням прийнятих рішень.

4. Урахування прогресивного досвіду в питаннях управління фінансами підприємства та його екстраполяція на майбутнє.

5. Орієнтація на прийняття у найкоротші терміни рішень з фінансових питань.

6. Визначення непередбачених наслідків впливу зовнішніх факторів.

Об’єктом управління у фінансовому менеджменті є формування і використання усіх видів фінансових ресурсів, у тому числі грошових коштів, інвестицій, основних та оборотних активів, організація поточної фінансової роботи на підприємстві.

У процесі організації фінансового менеджменту здійснюються планування, прогнозування, регулювання, координація, стимулювання, контроль та аналіз.

Розглянемо структурно-логічну схему фінансового менеджменту (рис. 1.1).

Фінансовий механізм в управлінні підприємством – це цілісна система управління фінансами підприємства, на якій ґрунтується фінансовий менеджмент і яка призначена для організації взаємодії об’єктів та суб’єктів господарювання у сфері фінансових відносин, формування та використання фінансових ресурсів, забезпечення ефективного впливу фінансової діяльності на кінцеві результати роботи підприємства.

Вхід

Фінансове завдання (визначення цілей формування і вико-ристання фінансо-вих ресурсів)

Вибір методів, важелів і прийомів управління рухом фінансових ресурсів і капіталу

Прийняття рішення. Складання програми заходів із фінансо-вого оздоровлення та фінансового плану підприємства

Вихід

Аналіз та оцінювання фінансових результатів діяльності підприємства

Контроль за виконанням рішення

Організація виконання рішення

Рис.1.1. Структурно-логічна схема фінансового менеджменту

З метою управління фінансами підприємства застосовується фінансовий механізм.

Фінансовий механізм включає такі взаємопов’язані елементи, як фінансові методи, фінансові важелі, правове, нормативне та інформаційне забезпечення.

1. Фінансові метод включають:

- планування;

- прогнозування;

- інвестування;

- кредитування;

- самофінансування;

- оподаткування;

- система розрахунків;

- матеріальне стимулювання;

- страхування;

- заставні, трастові операції;

- оренда, лізинг, факторинг;

- фондоутворення;

- взаємовідносини з різними суб’єктами та засновниками.

Фінансові важелі:

  • прибуток;

  • дохід;

  • амортизаційні відрахування;

  • фінансові санкції;

  • ціна;

  • орендна плата;

  • дивіденди;

  • цільові економічні фонди;

  • вклади;

  • пайові внески;

  • котирування валютних курсів;

  • форми розрахунків;

  • види кредитів;

  • процентні ставки;

  • дисконт.

3. Правове забезпечення – закони, укази, статут юридичної особи.

4. Нормативне забезпечення – норми, інструкції, нормативи, методичні вказівки.

5. İнформаційне забезпечення – інформація різного виду та роду.

У загальному вигляді діяльність фінансового менеджера здійснюється за такими напрямами:

I.Аналіз і планування майнового та фінансового стану підприємства.

II. Забезпечення підприємства фінансовими ресурсами (управління джерелами ресурсів).

III Розподіл фінансових ресурсів (інвестиційна політика та управління активами).

Цими напрямами діяльності визначаються основні завдання, що стоять перед фінансовими службами підприємства.

За першим напрямом здійснюється загальна оцінка:

  • активів підприємства та джерел їх фінансування;

  • величини і складу ресурсів, необхідних для забезпечення певного економічного потенціалу підприємства і розширення його діяльності;

  • джерел додаткового фінансування;

  • системи контролю за станом і ефективністю використання фінансових ресурсів.

Другий напрям передбачає визначення:

  • обсягу потрібних фінансових ресурсів;

  • додаткових джерел мобілізації фінансових ресурсів;

  • форми їх отримання (довгостроковий чи короткостроковий кредит, власний капітал);

  • витрат, пов’язаних із залученням усіх видів ресурсів;

  • фінансового ризику.

Третій напрям передбачає аналіз і оцінювання довгострокових і короткострокових рішень інвестиційного характеру:

  • доцільності розподілу фінансових ресурсів, їх місця в системі матеріальних, трудових та фінансових ресурсів;

  • ефективності вкладень в основні засоби;

  • наявності оборотних коштів (у цілому і за видами);

  • ефективності вкладень підприємств.

Головною метою фінансового менеджменту є забезпечення максимізації добробуту власників підприємства в поточному та перспективному періоді, раціональне використання фінансових ресурсів, здатність підприємств покрити витрати, пов’язані з використанням ресурсів, і забезпечити прийнятний рівень доходів за мінімального ризику вкладників капіталу. Таке визначення мети отримує конкретне вираження у забезпеченні максимізації ринкової вартості підприємства, що реалізує кінцеві фінансові інтереси його власників.

Фінансове управління поточною діяльністю підприємства спрямовується на:

1. Забезпечення формування достатнього обсягу фінансових ресурсів відповідно до завдань розвитку підприємства. Це завдан4䍓䅃ᄂ44EASYRECOVERY.EXE444က 44尘ꥠﺬ嵀ఐᆭ44˜44ʴ4̑44444Ҹ4⿻㭊䢩NJ44444444 4 555¯555255¯5ô5f5555ƣ55Ò5455ƨ55ļ5355ƪ55Ƥ5555Ʈ5V5Ȑ5355Ȅ55ɸ5555Ȏ5!5ˤ5355ȯ55͌5555Ⱦ55θ5355Ʉ55Р5G55Ɇ55Ұ5555ɐ5

6Ԝ6266ɜ66ւ6366ɸ66ת6466ʕ6 6ٔ6466ʠ66ھ6266ʷ66ܤ6566ʾ66ސ6C66ˍ666466ˑ666266˓6(66†66˻6 66566˼666466˿6 66266̀666266̐6 66266 6Ѐ66666666666666666666 66666 666

77

777

  • 8888888888Ѐ 888888888888888888888888888­88 8 !8Ѐ"8᐀#88$88%8䐀&8吀'88(88)88*88+88,88-88.88/8808818Ѐ8288388488588688788888988:88;88<88=88>88?88@88A8Ѐ8B88C88D88E88F88G88H88I88J88K88L88M88N88O88P88Q8Ѐ8R88S88T88U88V88W88X88Y88Z88[88\88]88^88_88`88a8Ѐ8b88c88d88e8䐀f88g88h88i88j88k88l88m8쐀￸n88o88p88q8Ѐ8r88s88t88u88v88w88x88y88z88{88|88}8밀~8888€8888‚88ƒ88„88…88†88‡88ˆ88‰88Š88‹88Œ8888Ž888888‘88’8“88”88•8⸀ 0–88—88˜88™88š88›8踀 Hœ888글 ￸ž88Ÿ88 8 8¡88¢88£88¤88¥88¦88§8一@¨88©88ª8縀@«88¬88­8글H®888°8888±8Ѐ8²888³888´888µ888888·888¸888¹888º888»888¼888½888¾888¿888À888Á8Ѐ 8Â88Ã88Ä88Å8䐀 PÆ88Ç88È88É88Ê88Ë88Ì88Í88Î88Ï88Ð88Ñ8ЀXÒ88Ó88Ô88Õ88Ö88×88Ø88Ù8萀Ú88Û88Ü8됀Ý88Þ88ß8 à88á8Ѐ8â88ã88ä88å88æ88ç88è88é8萀￸ê88ë88ì88í88î88ï88ð88ñ8Ѐ8ò88ó88ô88õ88ö88÷88ø88ù88ú88û88ü8됀ý8쐀þ88ÿ88Ā88ā8ЀĂ8᐀￸ă88Ą88ą88Ć88ć88Ĉ88ĉ88Ċ88ċ88Č8됀0č88Ď88ď8@Đ88đ8Ѐ8Ē8᐀(ē88Ĕ8㐀￸ĕ8䐀@Ė8吀ė88Ę88ę8萀Ě88ě88Ĝ8됀ĝ88Ğ88ğ8Ġ88ġ8Ѐ8Ģ8᐀ģ88Ĥ88ĥ8䐀Ħ88ħ88Ĩ8琀ĩ88Ī88ī8ꐀĬ88ĭ88Į8퐀į88İ88ı8ЀIJ88ij88Ĵ88ĵ88Ķ88ķ8嘀ĸ88Ĺ88ĺ8蘀Ļ88ļ88Ľ8똀ľ88Ŀ88ŀ8Ł88ł8؀ 8Ń8ᘀ ń88Ņ88ņ8䘀 Ň88ň88ʼn8瘀 Ŋ88ŋ88Ō8ꘀ ō88Ŏ88ŏ8혀 Ő88ő88Œ8؀ œ88Ŕ88ŕ8㘀 Ŗ88ŗ88Ř8昀 ř88Ś88ś8阀 Ŝ88ŝ88Ş8였 ş88Š88š8 Ţ8؀ 8ţ88Ť8☀ ť88Ŧ88ŧ8嘀 Ũ88ũ88Ū8蘀 ū88Ŭ88ŭ8똀 Ů88ů89Ű9 ű99Ų9؀

10ų10

Ŵ11

12ŵ12

13Ŷ13

ŷ14

15Ÿ15

  • 16Ź16

ź17

18Ż18

19ż19

Ž20

21ž21

22ſ22

ƀ23

24Ɓ24

25Ƃ25؀

ƃ25

25Ƅ25

25ƅ25

Ɔ25

  • 25Ƈ25

25ƈ25

Ɖ25

25Ɗ25

25Ƌ25

  • ƌ25

25ƍ25

25Ǝ25

Ə25

25Ɛ25

25Ƒ25

ƒ25؀

26Ɠ26

27Ɣ27

ƕ28

29Ɩ29

30Ɨ30

31

32ƙ32

33ƚ33

34

35Ɯ35

36Ɲ36

37

38Ɵ38

39Ơ39

40

41Ƣ41

42฀ᄂ(Ƥ424242

43ƥ43က43

44Ʀ44瀀44

45Ƨ4545

4646

47Ʃ474747

@48

ƫ494949

50Ƭ50 50

51ƭ51 51

52䀀52

53Ư53535353ư53က5353Ʊ53 5353Ʋ53 5353Ƴ53䀀5353ƴ53倀5353Ƶ53怀5353ƶ53瀀5353Ʒ53耀5353Ƹ53退5353ƹ53ꀀ5353ƺ53뀀5353ƻ53쀀5353Ƽ53퀀5353ƽ535353ƾ535353ƿ5353 53ǀ53က 53ǁ53  53ǂ53  53ǃ53䀀 53DŽ53倀 53Dž53怀 53dž53瀀 53LJ53耀 53Lj53退 53lj53ꀀ 53NJ53뀀 53Nj53쀀 53nj53퀀 53Ǎ53 ǎ5353Ǐ535353ǐ53ကǑ53 53ǒ53 53Ǔ53䀀ǔ53倀53Ǖ53怀53ǖ53瀀Ǘ53耀53ǘ53退53Ǚ53ꀀǚ53뀀53Ǜ53쀀53ǜ53퀀ǝ5353Ǟ5353ǟ5353Ǡ53က53ǡ53 53Ǣ53 ǣ53䀀53Ǥ53倀53ǥ53怀Ǧ53瀀53ǧ53耀53Ǩ53退ǩ53ꀀ53Ǫ53뀀53ǫ53쀀Ǭ53퀀53ǭ5353Ǯ53ǯ535353ǰ53က53DZ53 Dz53 53dz53䀀53Ǵ53倀ǵ53怀53Ƕ53瀀53Ƿ53耀Ǹ53退53ǹ53ꀀ53Ǻ53뀀ǻ53쀀53Ǽ53퀀53ǽ53Ǿ5353ǿ535353Ȁ53ကȁ53 53Ȃ53 53ȃ53䀀倀53ȅ53Ѐ53535353ȇ535353Ȉ5353ȉ535353鐀(ȋ5353Ȍ53븀`ȍ53츀￸53ȏ53Ѐ5353Ȑ535353ȑ535353Ȓ5353535353535353Ȗ53鐀 Xȗ5353Ș53됀 Xș5353Ț53᐀hț5353Ȝ53㐀Xȝ53吀Ȟ5353ȟ5353Ƞ5353ȡ5353Ȣ53鐀ȣ53ꐀȤ53퐀Xȥ53XȦ5353ȧ5353Ȩ5353ȩ53鐀(Ȫ5353ȫ5353Ȭ5353ȭ5353Ȯ53Ȁ5353Ȱ53Ѐ5353ȱ535353Ȳ5353ȳ5353535353ȵ535353ȶ53535353535353ȹ53535353Ȼ53ꐀȼ5353Ƚ535353ȿ53Ѐ53ɀ5353535353ɂ5353Ƀ53言0鐀(Ʌ53က(䀀53ɇ53Ѐ53535353ɉ5353Ɋ5353ɋ535353Ɍ53Ѐ`ɍ53쐀€Ɏ53Ȁ53ɏ53ሀ`⠀53ɑ53535353ɒ53Ѐ53535353ɔ535353ɕ535353ɖ53535353ɘ5353535353ɚ5353ɛ53က53 (ɝ53535353ɞ53Ѐ53535353ɠ5353535353ɢ5353535353ɤ535353ɥ535353ɦ5353535353ɨ53535353ɪ5353ɫ5353535353ɭ53Ѐ ɮ53᐀ ɯ5353ɰ5353ɱ53䐀ɲ5353ɳ5353ɴ53ɵ5353ɶ53hɷ53h︀53ɹ535353

ɺ54Ѐ54(ɻ545454545454ɾ545454ɿ5454ʀ5454ʁ54 (ʂ5454ʃ54鐀`ʄ5454됀ʆ54쐀ʇ5454ʈ54吀­54ʉ54搀­54ʊ54눀­54ʋ54숀­54ʌ54툀­54ʍ54­ʎ54­ʏ54倀

5555ʑ55退

56ʒ56鐀 (ʓ56怀!

ʔ57!

`耀~

59ʖ59Ѐ5959ʗ595959ʘ595959ʙ59595959ʛ595959ʜ59Ѐ59ʝ5959ʞ59鐀(ʟ59븀X쨀59ʡ59Ѐ5959ʢ595959ʣ5959595959ʥ595959ʦ595959Ѐ 59ʨ59᐀ hʩ5959ʪ59㐀 hʫ59琀hʬ59萀ʭ59Ѐ59ʮ59᐀hʯ59␀hʰ59㐀ʱ5959ʲ59᐀ Xʳ59ꐀ(ʴ5959ʵ59䰀ʶ59氀ꈀ59ʸ59Ѐ5959ʹ595959ʺ595959ʻ5959ʼ59쐀(ʽ59切Xᨀ59ʿ595959(ˀ59 59ˁ59䀀59˂59倀59˃59怀5959˄59瀀5959耀59ˆ59退5959뀀5959ˈ59쀀5959퀀5959ˊ595959ˋ595959က 59䀀 hˎ59Ѐ5959ˏ595959ː595959䀀5959˒595959

Xက60

61˔616161

62Ѐ62626262˗6262˘6262˙62626262˛626262˜6262˝6262˞62쐀 `˟62 ˠ62Ѐ62ˡ62㐀hˢ62吀ˣ6262ˤ6262˥62᐀˦6262˧62㐀`˨6262˩62鐀`˪62˫6262ˬ62Ѐ`˭62᐀`ˮ62˯62˰62搀h˱62鐀h˲62됀˳6262˴62䐀`˵62鐀`˶62쐀˷62퐀`˸62˹6262˺62Ѐ `਀ 626262

63˽636363

64˾64က64

耀65

h6666

́676767

̂68Ѐ68̃68686868̅686868686868686868̉6868̊6868̋68㐀̌68䐀h̍6868̎6868̏68က68ᰀh6868

  • 69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\NTDLL.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\KERNEL32.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\UNICODE.NLS69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\LOCALE.NLS69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\SORTTBLS.NLS69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\SYSFER.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\NETAPI32.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\MSVCRT.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\ADVAPI32.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\RPCRT4.DLL69\DEVICE\HARDDISK1\DP(1)0-0+3\EASYRECOVERY PROFESSIONAL\EASYRECOVERY.EXE69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\COMCTL32.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\GDI32.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\USER32.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\SHELL32.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\SHLWAPI.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\OLE32.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\OLEAUT32.DLL69\DEVICE\HARDDISK1\DP(1)0-0+3\EASYRECOVERY PROFESSIONAL\MXDLGSUP.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\VERSION.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\CTYPE.NLS69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\WINSXS\X86_MICROSOFT.WINDOWS.COMMON-CONTROLS_6595B64144CCF1DF_6.0.2600.2180_X-WW_A84F1FF9\COMCTL32.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\WINDOWSSHELL.MANIFEST69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\SORTKEY.NLS69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\RPCSS.DLL69\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\MSCTF.DLL70\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\IMM32.DLL7070P707070707070褀䡶70(70¸70707070Ũ7070ղ넓妾Lj縯Ƙ70ø70ʐ70707070\DEVICE\HARDDISK1\DP(1)0-0+370707070 7070␀Ċ7070⭀Ċ7070707070707070\DEVICE\HARDDISK1\DP(1)0-0+3\707\DEVICE\HARDDISK1\DP(1)0-0+3\EASYRECOVERY PROFESSIONAL\70\DEVICE\HARDDISKVOLUME170 707070707070 ¸70707070707070707070707070707070 ߿7070707070707070707070707070707070707070­70707070707070707070 70707070 7070 ~70707070 \DEVICE\HARDDISKVOLUME1\70 \DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\70)\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\SYSTEM32\70'\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\WINSXS\70z\DEVICE\HARDDISKVOLUME1\WINDOWS\WINSXS\X86_MICROSOFT.WINDOWS.COMMON-CONTROLS_6595B64144CCF1DF_6.0.2600.рішень;

  • управління фінансовим станом підприємства, його ліквідністю, платоспроможністю, фінансовою стійкістю, діловою активністю, прибутковістю;

  • управління фінансовими ризиками і запобігання банкрутству підприємства.