Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Метод.рекоменд.по напис.бакалаврс.робіт 2011.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
03.11.2018
Размер:
165.38 Кб
Скачать
  1. Захист випускної кваліфікаційної роботи бакалавра

    1. Попередній захист на кафедрі

Виконана студентом не зброшурована робота подається науковому керівникові для перевірки не пізніше як за 10 днів до попереднього захисту її на кафедрі.

До роботи додається лист – відзив від організації, що була об’єктом дослідження. В листі зазначається, що фактичні дані, які використані в кваліфікаційній роботі є правдивими (реальними), наведена інформація є достовірною, показано рівень актуальності для організації досліджуваної теми, визначається рівень самостійності розробки студентом теми, а також практична значущість аналітично – рекомендаційного розділу (приклад листа-відзиву надано в додатку Е).

Науковий керівник перевіряє роботу та підписує її титульний лист, а також складає свій відзив.

Відзив наукового керівника містить інформацію про самостійність дослідження, актуальність теми, відповідність змісту роботи до плану, а також дається оцінка як якості виконання роботи, так і якості праці студента над нею і робиться висновок про можливість допуску роботи до захисту перед Державною екзаменаційною комісією (форма відзиву представлена у додатку Ж).

За графіком, затвердженим кафедрою, відбувається попередній захист кваліфікаційної роботи у комісії, яка складається з викладачів кафедри. Студент доповідає свою роботу комісії, яка має ретельно переглянути всі матеріали та вислухати відзив наукового керівника. При виявлені недоліків студент усуває їх у тижневий строк.

Зброшурована у твердій палітурці робота подається на кафедру, де вона реєструється.

Рішення про допуск до захисту перед Державною екзаменаційною комісією приймається на засіданні кафедри, про що робиться відповідний запис на титульному аркуші кваліфікаційної роботи.

У разі невідповідності вищезазначеним вимогам кваліфікаційна робота не допускається до захисту.

    1. Захист роботи перед дек

Порядок захисту кваліфікаційної роботи встановлено Положенням про Державні екзаменаційні комісії. Захист роботи здійснюється на відкритому засіданні ДЕК, склад якої затверджується наказом ректора Академії муніципального управління.

До захисту студент готує доповідь та ілюстративний матеріал у вигляді таблиць і рисунків, які демонструють результати досліджень, проведених під час виконання кваліфікаційної роботи. Кількість та зміст ілюстрованих матеріалів студент визначає з науковим керівником.

Захист випускної кваліфікаційної роботи починається з доповіді її автора. Рекомендована тривалість доповіді - не більше 7 хвилин. У доповіді слід відмітити: актуальність теми, мету, завдання і структуру роботи, стисло охарактеризувати постановку проблеми, існуючі методи розв'язання, зміст запропонованих заходів та обґрунтувати їх ефективність.

Члени Державної екзаменаційної комісії, присутні на захисті, можуть ставити студенту запитання з метою визначення рівня його професійної підготовки економічної і управлінської ерудиції в цілому. Після обговорення підсумків захисту на закритому засіданні ДЕК виноситься її рішення. Робота оцінюється за чотирьох бальною системою (відмінно, добре, задовільно, незадовільно).

Після захисту випускні кваліфікаційні роботи передаються на зберігання до кафедри (факультету) чи здаються архів.

ДОДАТОК А

Тематика випускних кваліфікаційних робіт бакалавра

(спеціальність "Менеджмент організацій")

Затверджено

на засіданні кафедри менеджменту

Академії муніципального управління

“ 7 ” жовтня 2010 року,

протокол № 4

  1. Розвиток теорії та практики менеджменту.

  2. Організація та управління виробництвом на підприємстві.

  3. Оцінка складності управління підприємством.

  4. Характеристика та зв'язки функцій (фаз) управління.

  5. Планування як підсистема управління підприємством.

  6. Система обліку та контролю в управлінні підприємством.

  7. Система управління технологічними процесами.

  8. Обґрунтування переліку задач управління підприємством.

  9. Удосконалення системи управління персоналом.

  10. Управління ресурсами підприємства.

  11. Світовий досвід підбору персоналу та шляхи його використання.

  12. Удосконалення підсистеми фінансового менеджменту на підприємстві.

  13. Моделювання в менеджменті.

  14. Моделювання в менеджменті підприємства.

  15. Кількісні методи в управлінні підприємством.

  16. Проектування об'єкта управління.

  17. Визначення кількісних характеристик об'єкту управління.

  18. Проектування управляючої системи.

  19. Оптимізація параметрів управляючої системи.

  20. Удосконалення організаційної структури управління.

  21. Обґрунтування структури управління підприємством.

  22. Розробка системи цілей організації.

  23. Формалізація процесів прийняття управлінських рішень.

  24. Методи розробки та обґрунтування управлінських рішень.

  25. Програмовані (стандартні) рішення в управлінні підприємством.

  26. Розвиток новітніх інформаційних технологій.

  27. Розробка та розвиток інформаційних систем підтримки рішень.

  28. Мотивація в управлінні підприємством.

  29. Менеджер в системі управління.

  30. Визначення та управління виробничим потенціалом.

  31. Резерви виробництва: обґрунтування та оцінка.

  32. Основи оптимізації резервів виробництва.

  33. Імітаційне моделювання у виборі управлінських рішень.

  34. Запаси продукції на підприємствах.

  35. Запаси сировини та напівфабрикатів на підприємствах.

  36. Моделювання планів виробництва на підприємстві.

  37. Планування матеріальних ресурсів.

  38. Управління розвитком персоналу на підприємстві.

  39. Побудова системи обліку та контролю виробництва на підприємстві.

  40. Управління запасами сировини.

  41. Розвиток функцій логістики на підприємстві.

  42. Моделювання в логістиці.

  43. Логістика в системі управління підприємством.

  44. Маркетинг та його місце в розвитку підприємства.

  45. Маркетинг у системі планування виробництва.

  46. Управління рекламою на підприємстві.

  47. Бізнес-план виробничого підприємства.

  48. Бізнес-план підприємства у сфері послуг.

  49. Методика розробки бізнес-планів: обґрунтування бізнес-ідеї.

  50. Розвиток підприємства: умови та завдання.

  51. Обґрунтування стратегії розвитку фірми.

  52. Задачі розміщення виробництва.

  53. Критерії планування виробництва: вибір та обґрунтування.

  54. Методи удосконалення планування виробництва.

  55. Методи обчислення показників ефективності виробництва.

  56. Централізоване та ринкове управління економічними системами.

  57. Економічний аналіз та проблеми управління промисловістю України.

  58. Проблеми управління сільським господарством України.

  59. Основи управління промисловістю України.

  60. Сільське господарство як об'єкт державного регулювання.

  61. Методи приватизації державних підприємств в Україні.

  62. Приватизація державних підприємств в Україні та інших країнах.

  63. Аналіз проблем та недоліків приватизації державних підприємств.

  64. Реструктуризація підприємств в перехідній економіці.

  65. Приватизація та порівняльний аналіз ефективності управління підприємством.

  66. Управління приватизованими підприємствами.

  67. Формування ринкової інфраструктури в Україні.

  68. Фондові біржі в ринковій економіці.

  69. Товарні біржі: організація та управління.

  70. Служба зайнятості як форма управління зайнятістю населення.

  71. Роль банків в діяльності підприємств.

  72. Проблеми державного регулювання економіки.

  73. Вплив державного регулювання на діяльність підприємств.

  74. Становлення та державне регулювання малого бізнесу.

  75. Проблеми управління житловим фондом.

  76. Розвиток нових типів підприємств та організаційних форм управління.

  77. Створення та управління господарськими товариствами.

  78. Проблеми управління акціонерними товариствами.

  79. Оренда та орендні підприємства.

  80. Аналіз економіки України за період з 1990 року.

  81. Антикризовий менеджмент підприємства.

  82. Нематеріальні фактори економічного зростання.

  83. Удосконалення господарсько-правового механізму управління економікою.

  84. Стратегія Європейського розвитку економіки України.

  85. Становлення та ефективність державного регулювання економіки в країнах Європи.

  86. Структурні системи управління містом.

  87. Організація управління регіоном.

  88. Комунікаційні процеси в управлінні регіоном.

  89. Система управління промисловістю міста (регіону).

  90. Управління енергетикою міста.

  91. Організація управління будівництвом в місті (регіоні).

  92. Управління транспортом міста (регіону).

  93. Управління торгівлею та побутовим обслуговуванням населення міста.

  94. Удосконалення системи управління комунальним господарством міста.

  95. Управління охороною здоров'я населення міста.

  96. Шляхи забезпечення екологічної безпеки міста.

  97. Фінансовий менеджмент в управлінні містом.

  98. Зарубіжна теорія та практика управління містом: використання в Україні.

  99. Структура системи управління (органів) місцевою владою.

  100. Система управління виробничою сферою регіону.

  101. Управління соціальною сферою регіону.

  102. Шляхи мотивації праці в організації.

  103. Конфлікти в організації: шляхи і методи їх розв'язання.

  104. Культура ділового спілкування менеджера.