- •1.Понятие и виды организаций
- •2.Основные участники, формирующие экономику организации и их экономические интересы в условиях рыночных отношений.
- •3.Жизненный цикл организации и его основные этапы
- •4.Уставный фонд (капитал) организации. Понятие и структура имущества организации
- •5.Понятие, состав и структура основных средств
- •6.Классификация основных средств
- •7.Учет и оценка основных средств организации.
- •8.Износ основных средств и его формы
- •9.Показатели использования основных средств.
- •10 Пути совершенствования использования основных средств
- •11.Базовые понятия амортизационной политики
- •12.Нормативные сроки службы и сроки полезного использования объектов ос
- •13.Состав и полномочия комиссии по проведению амортизационной политики
- •14.Порядок расчета амортизационных отчислений
- •15.Способы расчета амортизации
- •16.Влияние амортизационной политики на результаты деятельности коммерческой организации
- •17.Понятие лизинговой деятельности. Объекты и субъекты лизинга.
- •18.Основные виды лизинга и их характеристика
- •19.Преимущества и недостатки лизинга
- •20.Заключение лизингового договора
- •21.Схема лизинговой сделки
- •22.Лизинговый платеж и его составляющие
- •23.Понятие, состав, структура и классификация оборотных средств
- •24.Источники и способы финансирования оборотных средств
- •25. Стадии кругооборота оборотных средств
- •26. Сущность нормирования оборотных средств
- •27. Установление норматива оборотных средств
- •28. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •29. Улучшение использования оборотных средств
- •30. Понятие, состав, структура и численность персонала организации.
- •31. Качественные и количественные показатели оценки персонала предприятия
- •32. Показатели эффективности труда
- •33. Понятие и виды фондов рабочего времени, порядок расчета
- •34. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •35. Сущность заработной платы, принципы ее начисления
- •36. Организация оплаты труда на предприятии
- •37. Тарифная система и порядок ее применения при планировании фонда оплаты труда.
- •38.Формы и системы оплаты труда
- •39. Штатное расписание предприятия.
- •40. Сущность и классификация затрат организации
- •41. Себестоимость продукции: принципы формирования, выполняемые функции в организации.
- •42. Виды и основные показатели себестоимости.
- •43. Состав затрат, формирующих себестоимость. Группировка затрат по экономическим элементам затрат.
- •44. Основные резервы снижения себестоимости продукции (работ, услуг).
- •46. Плановая калькуляция единицы продукции
- •Распределение чистой прибыли Принципы, по которым осуществляется распределение дохода, можно квалифицировать так:
28. Показатели эффективности использования оборотных средств
Потребность в оборотных средствах зависит от 2-х факторов: от объема выпускаемой продукции и от скорости оборота оборотных средств.
Для анализа использования оборотных средств используются показатели:*
Коэффициент оборачиваемости(отражает скорость оборотных средств, т.е. кол-во оборотов в течение года) Kоб = Впр(выручка)/Фоб(величина обор ср-в)
Чем выше этот показатель, тем эффективней предприятие использует свои средства.
Средняя продолжительность одного оборота
tоб=Д/Коб (Д=360, период, год)
В течение анализируемого периода может происходить либо ускорение либо замедление оборачиваемости. Ускорение влечет высвобождение денежных средств, а замедление – вовлечение дополнительных средств.
Относительное высвобождение вовлеченных денежных средств может определить:
Фв = Q(T1-T2)/Д
Q – объем произведенной пр-ции (руб)
Т1 и Т2 – это длительность оборотов в базовом(1) и текущем (2) периодах
Д – кол-во дней
29. Улучшение использования оборотных средств
Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов. Среди них можно выделить внешние факторы, оказывающие влияние независимо от интересов и деятельности предприятия, и внутренние, на которые предприятие может и должно активно влиять.
К внешним факторам относятся: общая экономическая ситуация, особенности налогового законодательства, условия получения кредитов и процентные ставки по ним, возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета. Учитывая эти и другие факторы, предприятие может использовать внутренние резервы рационализации движения оборотных средств.
Повышение эффективности использования оборотных средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота.
Ускорение оборачиваемости можно произвести за счет:
• оптимальных производственных запасов
• увеличении объема выпуска продукции
• при неизменном объеме оборотных средств
• снижении материалоемкости
• увеличении конкурентоспособности продукции и ее качество
• сокращение производственного цикла
• совершенствование организации производства.
Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и таким образом увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвобождающиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.
30. Понятие, состав, структура и численность персонала организации.
Персонал предприятия – совокупность всех работников предприятия, обеспечивающих реализацию его функций. Весь персонал предприятия делится на 2 категории:
1.Промышленно-производственный персонал занят непосредственно выполнением производственного процесса и обслуживания производства.
2.Непромышленный персонал – это работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и подразделения предприятия(жилищно-коммунальные хоз-ва, медицинские, дошкольные)
По характеру выполняемых функций персонал предприятия делится на рабочих и служащих.
Рабочие непосредственно занятые выполнением операций по созданию материальных ценностей, ремонта ОФ, перемещением грузов и т.д. Выделяют рабочих основного производства и вспомогательного. Основные участвуют в производстве готовой прод-ции, а вспомогательные создают условия для функционирования рабочего процесса. Служащие подразделяются на руководящих работников, специалистов, других служащих, технических исполнителей.
Руководители выполняют функции управления на предприятии и в его структурных подразделений: директор, его заместители, главные специалисты: главный инженер, главный бухгалтер, начальники цехов, их замы, старшие мастера и мастера. Специалисты – это работники, выполняющие конструкторско-технологические, экономические, финансовые функции: экономисты, бухгалтеры. Другие служащие или технические работники – раб-ки занятые подготовкой и оформлением учетов и контроля, хозяйственным обслуживанием. Секретари, делопроизводители, контролеры, табельщики.
Соотношение работников по категориям характеризует структуру промышленно-производственного персонала: Персонал подразделяется на промышленно-производственный и непроизводственный. Промышленно-производственный в свою очередь подразделяется на рабочих и служащих, рабочие на основных и вспомогательных. Непроизводственный: мед.учреждения, детские дошкольные, коммунальные, общественное питание.
Отнесение работников к категориям производится в соотв с общим классификатором РБ «Профессии рабочих и должности служащих». Профессия – это вид деятельности, требующий определенных знаний и навыков, приобретаемых путем обучения и практического опыта и представляет собой совокупность особых трудовых навыков и теоретических знаний. Специальность – это вид деятельности в пределах профессии, требующий от работников дополнительных, специальных знаний, приобретаемых в процессе специальной подготовки и на основе опыта. Квалификация – характеризует возможность работника выполнять работу определенной сложности. Уровень квалификации устанавливается в результате соответствующих испытаний после теоритического обучения и получения практических навыков. Уровень квалификации подтверждается установленными законом видами документов.