- •1. Организационная структура предприятия.
- •2. Понятие информационной системы (ис). Классификация
- •3. Архитектура ис, типы архитектур.
- •4. Этапы развития и базовые стандарты ис.
- •6. Информационная модель предприятия. Информационные
- •5. Перспективные направления
- •7. Информационное обеспечение ис и требования к нему.
- •9. Классификация информационных ресурсов.
- •8. Информационные ресурсы, информационные продукты и услуги.
- •10. Информационные ресурсы ис.
- •13.Способы организации ит-инфраструктуры:
- •11. Проблемы создания информационных ресурсов и
- •51. Роль социальных сетей в экономике.
- •12. Понятие, компоненты и уровни зрелости ит-инфраструктуры
- •14. Корпоративные информационные системы (кис).
- •18. Корпоративная сеть (кс) предприятия:
- •15. Технологии интеграции ис. Технологии открытых
- •16. Техническое обеспечение ит-инфраструктуры ис:
- •19.Сети Интранет и Экстранет. Требования
- •22.Программному обеспечению (по) ис:
- •20. Организация сетевого доступа к ресурсам ис.
- •21. Администрирование кс.
- •26. Критерии выбора
- •23. Сегментация рынка прикладного по для ис.
- •24. Предметно-ориентированное прикладное по предметной
- •25. Интегрированное прикладное по.
- •27. Тенденции развития программного обеспечения.
- •28. Понятие искусственного интеллекта (ии), направления испол-ания ии.
- •29. Математические модели и методы
- •30. Системы ии и их роль в поддержке
- •31. Аналитическая обработка данных, системы оперативной
- •32. Интеллектуальный анализ данных (Data Mining) и знаний
- •33. Управление знаниями. Системы управления знаниями.
- •37. Роль и место систем ии в
- •34. Экспертные системы (эс): назначение и классификация.
- •35. Системы поддержки принятия решений (сппр): назначение и
- •36. Интеллектуальные агенты: назначение и классификация.
- •38. Понятие информационной безопасности (иб) ис.
- •39. Угрозы инф-ной безопасности иб ис и их классификация.
- •40. Методы и средства защиты информации.
- •41. Оценка информационной безопасности ис: стандарты и
- •42. Правовое обеспечение ис. Политика безопасности
- •43. Жизненный цикл (жц) ис. Стандарты разработки ис. Этапы и
- •45. Средства автоматизации проектирования ис. Case-
- •46. Оценка качества информационной системы. Критерии
- •47. Реинжиниринг ис и его место в жц ис. Методы и технологии
- •48. Сетевая экономика.
- •49. Электронный бизнес. Модели электронного
- •50. «Облачные» сервисы в экономике.
21. Администрирование кс.
Администрирование – это процесс управления, деят-ть по
руководству порученным участком работы посредством
админист-х методов управления.(Доступ к информации и
передача ее в безопасный режим.) Цель администрирования –
обеспечить надёжную работу комп. сетей и вычислит.систем.
Направления:
Управление отказами (выявление и устранение сбоев сети)
Управление конфигурацией (опред место полож адресов
комп сети)
Учет рабоч сети (регистрация используемых ресурсов и
устройств сети)
Управление производством (ведение статистики рабочей
сети)
Управление безопасностью (контроль доступа, сохранение
целостности данных)
Системный администратор – сотрудник, обеспечи-вающий
сетевую безопасность орг-и, создание опти-мальной
работоспособности сети, компьютеров и ПО. Процедуры
администрирования:1) Документальные и операционные сист. –
готовят работу, связан.с раз-раб., сопровождением и
тестированием систем.2) Раз-деление обязанностей; 3)
Планирование систем и их приёмка, планирование нагрузки на
сеть. 4) Защита от вредоносных ПО. 5) Поддерж. целостности и
доступно-сти сервиса; 6) Сетевое администрирование – управ-
ление безопасностью систем, сетей отдельных сегмен-тов, кот.
могут нах-ся за пределами орг-и и требуют внимания;7)
Управление безопасностью сетей; 8) Опе-рирование с
носителями инф. и их защита; 9) Обмен данными и программами,
необходимыми для контроля.
26. Критерии выбора
программного обеспечения для
ИТ-инфраструктуры.
Функциональные возможности
Стоимость
Наличие аналитич
возможностей
Технологичность
Перспективы развития
Минимизация рисков
Надежность защиты
Адаптивность
Реализация удаленного доступа
Системные требования
23. Сегментация рынка прикладного по для ис.
Агентство IDC (ведущий поставщик инфы) делит весь рынок ПО на 3
крупных сектора: рынок прикладного ПО, рынок ср-в разработки и
развертывания приложений и рынок сист-го и инфраструктурного ПО.
Рынок прикладного ПО
Прикладное ПО— это програм. обеспеч. для потребителей, коммерции,
индустрии и технологического применения. Оно предназ-но для
автоматизации специф-х бизнес-пр-сов в опред-х отраслях и для
повышения производ-ти компаний, рабочих групп или индивид-х
пользователей.
Структура сегментов рынка прикладного ПО:
Пользовательское ПО — это програм. продукты для образования,
развлечений и повышения производ-ти индивид-го пользователя.
Приложения для коллект. раб. — это прог-мы, позвол-е группам польз-й
разделять инфо. и пр-сы. К ним относят: интегрированные прилож-я для
групповой работы, ср-ва обмена сообщ-ми, автономные email-
приложения, ср-ва обмена мгновенными сообщ-ми, объединенные ср-ва
обмена сообщ-ми, web-инструменты, поддерж-щие коллект. работу
сотрудников орг-и, прилож. для коллект. Раб. со специализир-й
функциональностью.
Прилож. для раб. с контентом позвол. создавать док-ты разных типов,
организ-ть, упр-ть и хранить цифровые данные в разл. форматах:
прилож. для авторинга и опубликования; ср-ва поиска и обнаружения;
корпоративные порталы.
Прилож. для упр-я рес-ми предприятия позвол. Автомат-ть и
оптимизировать бизнес-пр-сы, связанные с обеспеч. Рес-в, необход. для
достиж-я организац-х и эк-х целей компании.
Прилож. для упр-я цепочками поставок - логистические прилож.,
прилож. для планир-я произв-ва, упр-я запасами (обеспеч.
автоматизацию бизнес-пр-сов по доставке продукта или сервиса на
рынок).
ПО для планирования пр-ва – прог. для автомат-и деят-ти, связанной с
прогнозированием и непрерывной оптимизацией пр-са пр-ва.
Инженерные приложения – программы, автоматизир-е бизнес-пр-сы и
пр-сы упр-я данными , начиная с концептуального планирования и
заканчивая пр-вом изделия. ПО для упр-я взаимодействием с клиентами
обеспеч-т улучшение обслуживания клиентов путем сохран. инфы о них
и истории взаимоотнош. с ними, установления и улучшения бизнес-
процедур на основе сохран. инфы и послед-й оценки их эфф-ти.