6. Защита курсового проекта

После полного завершения курсовой проект в установленные сроки (возможно ранее) представляется научному руководителю на рецензирование. В заключении делается вывод о готовности студента к защите (внешнему рецензированию) курсового проекта. При выявлении серьезных отклонений от предъявляемых требований к ней студенту предлагается устранить недостатки или разработать новую тему курсового проекта.

Критериями оценки курсового проекта являются:

а) степень разработки темы;

б) корректность поиска, анализа и использования вторичных данных;

в) обоснованность выбора метода сбора первичных данных;

г) уровень репрезентативности первичных данных;

д) правильность и научная обоснованность выводов;

е) стиль изложения;

ж) аккуратность и правильное оформление курсового проекта (см. п.5);

з) уровень презентации результатов исследования (Приложение В).

Защищенные курсовые проекты студентам не возвращаются и хранятся в фонде кафедры.

Студенты, не сдавшие курсовые проекты или получившие на защите неудовлетворительные оценки, не допускаются к очередным экзаменам.

7. Структура курсового проекта

Курсовой проект должна иметь следующую структуру:

1. Титульный лист (согл. Станд.);

2. Содержание (Приложение А);

3. Введение;

4. Основная часть, подразделенная на главы и параграфы. Основная часть состоит из трех глав:

В 1-ой главе раскрывается основная суть проблемы, описывается состояние вопроса по литературным источникам. Выделяются основные темы (задачи), подлежащие дальнейшей разработке. Это теоретическая часть курсового проекта.

Во 2-й главе описываются методические подходы к решению задач, поставленных в главе 1. При описании методических подходов дается логическая схема (последовательность этапов) решения задачи, раскрывается содержание каждого этапа, описываются все используемые методы и расчеты. Это методическая часть курсового проекта.

В 3-й главе разрабатывается информационное обеспечение, необходимое для реализации методических и практических подходов, описанных в главе 2. Проектируется структура базы данных для хранения необходимой информации и выполнения основных расчетов.

5. Заключение;

6. Библиография (нормативные акты, научная литература, материалы юридической практики);

7. Приложения. В приложения обычно входят различные схемы, графики, таблицы, данные социологических исследований и т.п. Все приложения должны иметь собственное название и порядковый номер (А, Б и т.д.). Каждое приложение должно быть выполнено на отдельном листе. Приложения помещают после списка источников и литературы в порядке их упоминания в тексте. Приложения не засчитываются в заданные объемы курсового проекта.

8. Список литературы по основным разделам курса

Основная литература

1. Бест Р. Маркетинг от потребителя. Пер. с англ., М.:Манн, Иванов и Фербер, 2008.

2. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер с фр., С. – Пб.: Наука, 1996

3. Ламбен Жан-Жак. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг. Пер с англ., СПб.: Питер, 2008

4. Е.Дихтль, Х.Хершген Практический маркетинг / М.: Высш.шк., 1995.

5. Х.Хершген Маркетинг. Основы профессионального успеха. Учебник для вузов М.: Инфра – М, 2000

6. Томсон А., Стрикленд Д. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание - М.: Издательский дом «Вильямс», 2002

7. Котлер Ф., Армстронг Г., Солдерс Дж., Вонг В. Основы маркетинга, 2-е европейское издание – М., Спб., К.: Издательский дом «Вильямс», 2004

8. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга.- Питер, 2000

9. Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Принципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2005Шнайдер Д. Технологический маркетинг. М.: Янус-К, 2003.

10. Алешина И.В. Маркетинг для менеджеров. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003.

Дополнительная литература

1. Котлер Ф. И др. Основы маркетинга. Европейская перспектива Пер. с англ. М.: Прогресс, 1998.

2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996

3. Баззел Р., Кокс Д., Браун Р. Информация и риск в маркетинге. Пер. с англ./Под ред. М. Р. Ефимовой. М.: Финстатинформ. 1993.

4. Болт Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом. Пер, с англ. / Науч. ред. и авт. предисл. Ф. А. Крутиков. М.: Экономика, 1991.

5. Одинец В.П., Тарасевич В. М., Цацулин А.Н. Рынок, спрос, цены: стратификация, анализ, прогноз. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1993

6. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: Теория, практика и методология. М.: Финпресс,1998.

7. Специализированные журналы:

• Маркетинг

• Маркетинг в России и за рубежом

• Маркетинговые исследования

• Практический маркетинг

• Эксклюзивный маркетинг

• Управление продажами

• Sales

• Маркетинговые коммуникации

8. Интернет ресурсы

• http://www.wto.org – Всемирная торговая организация

• http://www.worldbank.org – Всемирный банк

• http://www.imf.org/ - Международный валютный фонд

• http://www.un.org/russian/ Организация Объединенных наций

• http://wbln0018.worldbank.org/ECA/Rus.nsf - Представительство Всемирного банка в Российской федерации

• http://www.ln.mid.ru/bul_newsite.nsf/kartaflat/02.03 - Россия в системе международных отношений

• http://www.polpred.com/info/ - Статистика, персоналии, официальные сайты, иностранные представительства в России

• http://www.rgwto.com/wto. - Комиссия по вступлению РФ в ВТО;

• http://ru.wikipedia.org/wiki.

• http://www.cbr.ru. – Центральный Банк РФ;

• http://www.rbc.ru – Росбизнесконсалтинг;

• http://www.unctad.org. – Конференция ОНН по торговле и развитию (ЮНКТАД);

• http://www.oecd.org. – Организация экономического сотрудничества и развития;

• http://www.skrin.ru. – СКРИН (Система комплексного раскрытия информации о предприятиях).

Перечень наглядных и других пособий и материалов к техническим средствам обучения

1. Электронный учебник «Стратегический маркетинг»

2. Слайды к курсу «Стратегический маркетинг»

3. Программа «БЭСТ – маркетинг», Интеллект-сервис, г. Москва

4. Программа Marketing Analytic, модули c – Commerce, Geo, Predictor, Portfolio, Курс, г. Москва