Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономическая теория1.doc
Скачиваний:
13
Добавлен:
25.03.2016
Размер:
1.02 Mб
Скачать

Тема 6. Олигополия

Олигополия – такая структура рынка, при которой несколько независимых фирм (от 3х до 7) удовлетворяют спрос множества потребителей. Кривая спроса в этом случае более эластична, чем в условиях чистой монополии, но менее эластична чем в условиях монополистической конкуренции.

Основные признаки:

1. Немногочисленность фирм. Высокая концентрация рынка. Причины концентрации: а) эффект масштаба, б) входные барьеры, дороговизна и стоимость получения лицензии, в) большие расходы на рекламу, г) контроль или собственность на невоспроизводимые ресурсы, д) эффект слияния.

2. По типу продукции различают: а) чистую олигополию – структура, которая производит однородный продукт (цемент, медь, алюминий и т.д.), б) дифференцированная олигополия - производит разнообразную продукцию, как правило, одного функционального назначения (автомобильная промышленность, покрышки, моющие средства, сигареты).

Модели олигополии:

1. Не основанная на тайном сговоре олигополия, в этом случае цены, как правило, не гибкие и если совокупная прибыль устраивает монополистов они предпочитают не делать резких изменений цен.

2. Основанная на тайном сговоре. В этом случае фирмы действуют в условиях, аналогичных чистой монополии. Препятствия для тайного сговора: антимонопольное законодательство, различие в издержках, число фирм в отрасли, мошенничество, спад в экономике, возможность вхождения в отрасль новых фирм.

3. Лидерство в ценах. Как правило такую стратегию используют крупные корпорации, имеющие эффект масштаба и за счет этого более низкую цену.

4. Ценообразование по принципу «Издержки + накидка». Фирма к своим издержкам прибавляет приемлемую для себя норму прибыли.

Тема 7. Монопсония

В условиях такой структуры на рынке существуют один потребитель и множество производителей. Т.е. это структура, обратная чистой монополии. Потребитель может диктовать цену и манипулировать потреблением товара.

Примеры монопсонии:

1) небольшие города вокруг одного градообразующего предприятия, в роли монопсониста выступает работодатель этого предприятия;

2) одна закупочная организация;

3) закупки государства;

4) один банк в небольшом городе.

В противовес монопсонии на рынке могут образоваться компенсирующие структуры: профсоюзы, союзы предпринимателей. Противостоять монопсонии может создание конкурентной среды в области оптовых закупок.

Общие основы антимонопольного законодательства

1. Охрана и поощрение конкуренции.

2. Контроль над фирмами, занимающими монопольное положение на рынке.

3. Контроль над ценами.

4. Защита интересов потребителей.

5. Защита интересов и содействие развитию малого и среднего бизнеса.

В российской экономике антимонопольную политику проводит ФАС (федеральная антимонопольная служба) на основе законов, принятых в 1991, 1995 годах.

Тема 8. Основы организации бизнеса

Условия, необходимые для развития предпринимательства:

1. Развитые товарно-денежные отношения.

2. Наличие частной собственности, равноправной с другими формами собственности.

3. Экономическая свобода предпринимательства.

4. Наличие законодательной базы, защищающей права собственности и потребителя.

5. Стабильность экономической и социальной политики.

Организационно-правовые формы бизнеса

Частнопредпринимательская фирма

1. Индивидуальное предпринимательство. Это бизнес, владельцем которого является 1 человек. Он несет полную ответственность за результаты работы и распоряжается прибылью (ответственность не ограниченна).

Преимущества: легкость, простота организации, свобода и независимость действий, гибкость управления, мобильность ресурсов, сильный экономический стимул.

Недостатки: трудности привлечения финансовых ресурсов, неопределенность сроков существования, необходимость совмещения всех управленческих функций, неограниченная ответственность.

2. Партнерство

Это бизнес, которым владеют 2 и более человек, добровольно объединивших свои капиталы и ведущих дело на основе договора как совладельцы. Партнерство не является юридическим лицом.

Преимущества: возможность объединения знаний, опыта, финансовых ресурсов, легкость организации.

Недостатки: неограниченная ответственность и зависимость друг от друга, неоднозначность понимания партнерами целей работы фирмы, сложность определения меры каждого участника в доходе или убытке фирмы.

3. Корпорации. Это фирма, имеющая форму юридического лица в которой собственность каждого ограничена его вкладом в предприятия. (Это акционерная форма собственности).

Преимущества: возможность привлечения большого капитала через продажу акций, получение большой прибыли, «вечность» корпорации, стабильность функционирования, профессионализм управления, ограниченная ответственность (в пределах купленных акций).

Недостатки: двойное налогообложение: обложение налогом прибыли, а также дивидендов в размере 9%; склонность к монополизации, громоздкость управления, благоприятные возможности для злоупотреблений (выпуск необеспеченных акций, а также злоупотребления инсайдерской информацией).

Российское законодательство

1. Государственные и унитарные предприятия: это коммерческие организации, не наделенные правом собственности за закрепленным за ними имуществом. Эти предприятия основаны на праве оперативного управления (федеральное имущество) все остальные – на праве хозяйственного ведения. Могут распоряжаться этим имуществом.

2. Индивидуальное предпринимательство.

3. Хозяйственные товарищества. Создаются в 2-х формах.

а) полное товарищество;

б) товарищество на вере, где есть вкладчики не участвующие в управлении, они несут риск убытков в пределах своих вкладов.

4. Хозяйственные общества выступают в 3-х формах:

а) общества с ограниченной ответственностью (ООО) – признается общество, учрежденное одним или несколькими лицами, уставной капитал которого разделен на доли и его участники несут риск убытков только в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

б) общество с дополнительной ответственностью (ОДО) – ответственность в одинаковом для всех кратном размере к стоимости их вкладов. При банкротстве одного из участников его ответственность распределяется между остальными пропорционально их вкладам.

в) АО – это общество, уставный капитал которого разделен на определенное число акций.

Акционеры не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Бывают открытыми – имеет право проводить открытую подписку и продажу выпускаемых им акций.

Закрытое АО – общество, акции которого распределяются только среди его учредителей.

Плюсы: 1) по сравнению с единоличным предприятием возможность функционировать более эффективно благодаря специализации управленческих и производственных функций.

2) финансовые ресурсы менее ограничены.

Учредительным документом является Устав.

Уставной капитал АО составляется из номинальной стоимости акций, которые разделяются на обыкновенные (с правом голоса) и привилегированные, дающие право на получение устойчивого дохода (без права голоса).

Высшим органом управления АО является общее собрание акционеров.

5. Производственный кооператив – добровольное объединение граждан на основе членства для совместной производственной или иной деятельности, основанной на их личном трудовом или ином участии и объединении их паевых взносов.

Число членов кооператива не должно быть меньше 5.

ПК действует на основе Устава.

6. Некоммерческие организации – создаются в форме потреб. Кооперативов, общественных и религиозных организаций, благотворительных и иных фондов, союзов или ассоциаций.

Общие черты всех товариществ.

1. Компании закрытого типа

2. Возможность изъятия пая

3. Высокий уровень доверия

4. Недостаток оборотных средств

Проблемы функционирования хозяйственных обществ:

1) недостаток оборотных средств;

2) возможность изъятия пая может привести к ликвидации фирмы;

3) негибкость партнерских отношений;

Хозяйственные общества

Некоторые современные формы организации капитала

1. Лизинг – долгосрочная аренда дорогостоящего оборудования. Преимущества: экономит оборотные средства, так как их не нужно целиком отвлекать на покупку дорогостоящего оборудования; уменьшает налогооблагаемую базу, так как платёж входит в затраты; позволяет избежать морального старения капитала; если это финансовый лизинг, то он даёт возможность по окончании срока договора выкупить оборудование по остаточной стоимости.

Отличия лизинга от аренды:

1. Для лизинга требуется лицензия.

2. Лизинг регулируется законом о лизинге, а аренда регулируется гражданским кодексом.

Венчур – предприятие, работа которого связана с повышенной степенью риска. Он ориентирован на практическое использование технических и технологических новинок, результатов исследований ещё не опробованных на практике. Существует в акционерной форме.

Инвесторы

Прямая со стрелкой 462Прямая со стрелкой 463

Венчурный фонд

Венчур 3

Венчур 1

Прямая со стрелкой 460Прямая со стрелкой 464

Управляющая компания

Прямая со стрелкой 458

Венчур 4

Венчур 2

Прямая со стрелкой 459Прямая со стрелкой 461

Венчуры 1, 2 и т.д. создаются в разных направлениях бизнеса и в разное время, что позволяет минимизировать риски, так как правило, только одно из вложенных направлений может принести отдачу, но отдача будет высокой.

Франчайзинг – форма организации капитала, которая позволяет воспользоваться известным брендом и технологией, купив её у владельца.