Частное образовательное учреждение

дополнительного профессионального образования

«Центр подготовки кадров – Татнефть»

423450, Российская Федерация, Республика Татарстан, г. Альметьевск

ул. Р. Фахретдина, д. 44

тел./факс +7(88553) 31-89-37, e-mail: sit.cpk@mail.ruсайт: http://cpk.tatneft.ru

ЧОУ ДПО «ЦПК-Татнефть» – частное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования в сфере профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации рабочих и аттестации специалистов нефтегазодобывающей промышленности и смежных отраслей проводит семинар

17 - 18 Марта 2016 года

«Управление персоналом учреждений в 2016 году.

ПОДГОТОВКА к внедрениЮ профессиональных стандартов:

АЛГОРИТМ РАБОТЫ»

Тематика семинара: На семинаре будут рассмотрены правовые и организационные вопросы в управлении кадрами и регулировании оплаты труда персонала организаций с учетом внедрения и профессиональных стандартов.

Целевая аудитория: К участию в семинаре приглашаются руководители и специалисты кадровых, бухгалтерских служб, ОТиЗ.

Документы об обучении:

участники, прослушавшие весь объем, получают:

• СВИДЕТЕЛЬСТВО УЧАСТНИКА СЕМИНАРА ЧОУ ДПО «ЦПК-ТАТНЕФТЬ».

Программа семинара

1 день

1. Профессиональные стандарты: цели, задачи, методы разработки и утверждения в России профессиональных стандартов

- Опыт зарубежных стран в переходе на профессиональные стандарты: история вопроса

- Практики и теоретики в спорах о профессиональных стандартах при разработке Профстандартов;

- История вопроса в России: мифы и реальность;

- Трудности перехода на стандарты;

- Цели и задачи введения профстандартов: текущие и стратегические, тактические и оперативные;

- Сроки разработки и апробации профессиональных стандартов;

- Мнение практиков о профстандартах и применение.

А. Что нового несут профстандарты для предприятий?

Б. Что имеем сегодня: Внедрение в организациях мероприятий по росту производительности труда и эффективности работы специалистов и руководителей имеет успех или бесполезные усилия?.

В.Правовые и организационные аспекты перехода на профессиональные стандарты и эффективный трудовой договор, новые подходы к должностным обязанностям, квалификации, опыту, ЗУН и компетенциям, подбор новых критериев оценки труда в Положении об оплате труда.

- Определение отношения руководителей к принятым профессиональным стандартам (ПС);

-Необходимость использования ПС, порядка применения и введения;

- Внесение необходимых изменений в коллективный договор, ЛНА, действующие и новые трудовые договоры;

- Разработка показателей эффективности работы сотрудников учреждения: основные подходы и методические рекомендации;

Эффективный ТД с руководителями и ведущими специалистами. Что предполагает?

Споры при отказе от изменений и от внедрения.

2. Обязательное применение профессиональных стандартов с 1 июля 2016 года для кого?

- Обязательное применение профессиональных стандартов с 1 июля 2016 года (Федеральный закон №122-ФЗ от 02.05.2015);

- Подготовка каких организаций и учреждений к внедрению профстандартов обязательна?

- Особенности переходного периода, проблемы и перспективы;

- Реестр профстандартов, областей и видов профессиональной деятельности, трудовых функций;

- оотношение реестра профстандартов и ЕТКС;

- Рекомендации по разработке в учреждении положения о проведении стандартизации;

- Нормативно-правовая база работы в области применения профессиональных стандартов.

3. Планирование объема предстоящей работы по организации и отделам для анализа необходимости внедрения.

- Изучение реестра профессиональных стандартов;

- Изучение перечня профессий и должностей, согласно действующего штатного расписания;

- Определение целей, задач, сроков использования профстандартов;

- Определение этапов работы.

4. Аудит и Оценка соответствия квалификации персонала профстандартам.

- Методы отбора должностей и профессий для проведения и подведения итогов оценки квалификации или аттестации специалистов;

- Определение кто и где проводит оценку соответствия внутри предприятия и в сертификационном центре;

- Определение целесообразности в проведении анализа уровня квалификации и опыта работы по ряду сотрудников;

- Определение списка работников, по должностям которых приняты профстандарты.

5. Порядок проведения аттестации специалистов.

- Проверка когда проводилась последняя аттестация специалистов?

- Проверка ЛНА по аттестации на соответствие законодательным современным требованиям;

- Составление списка специалистов, которые не проходили аттестацию более 4 лет;

- Определение списка льготников.

6. Подводим итоги аудита и итоги работы за последние пять лет.

- По итогам анализов документов, ДИ, регламентов, положений об отделах, карт компетенции, квалификации;

- Анализ базового профильного образования и курсов;

- Анализ стажа работы по направлению и по должности;

- Анализ графика обучения специалистов и приоритетов при обучении;

- Организация обучения работника в случае несоответствия профстандарту и порядок повторной оценки квалификации;

- Разрешение конфликтных ситуаций по результатам оценки квалификации/аттестации.

7. Анализ плюсов и рисков во внедрении профстандартов.

8. Цели и задачи вариаций с изменениями штатного расписания.

9. Порядок перевода сотрудников на другую работу, уровень, должность.

10. Аудит действующей системы оплаты труда работников учреждения.

- Разработка штатных расписаний в соответствии с утвержденными профстандартами, требованием к уровню образования и квалификации, учетом опыта работы, названием должностей;

- Разработка Системы оплаты труда работников с учетом введения эффективного трудового договора, оценки квалификации, уровня и названия должности, с учетом направлений и уровней, заложенных в профстандартах;

- Оптимизация системы доплат и надбавок для различных категорий персонала. Соотношение гарантированной и переменной частей заработной платы;

- Увязка результатов труда и качества оказываемых работ и услуг;

- Установление стимулирующих выплат, соответствующих показателям эффективности;

- Какие особенности могут возникнуть при работе со штатным расписанием;

- Особенности оплаты труда при совместительстве и совмещении профессий (должностей);

- Новая система оплаты труда: сложности в условиях кризиса.