- •Введение
- •1.Теоритическая часть
- •1.1 Миссия и цель создания мп. Направления деятельности.
- •1.2. Пред проектные маркетинговые исследования
- •1.2.1 Географический сегмент
- •1.2.2 Потребительский сегмент
- •1.2.3Swot-анализ
- •1.2.4 Оценка основных конкурентов
- •1.3 Принципы построения организационных структур
- •2.Аналитическая часть.
- •2.1 Описание и схема полного производственного процесса
- •2.2 Описание составляющих процесса управления предприятием.
- •3.Проектная часть
- •3.1 Проектирование организационной структуры предприятия (подразделения).
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в
- •Приложение г
- •Приложение д
Минобрнауки России
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный технологический институт
(технический университет)»
УГС (код, наименование) ____38.03.02.2 Маркетинг
Направление подготовки (код, наименование) ____ 080200.62 Менеджмент
Профиль ( наименование) ____ Маркетинг
Факультет ___ экономики и менеджмента (ФЭМ)
Кафедра ____ менеджмента и маркетинга
Учебная дисциплина _____ Теория менеджмента
Курс_____2 Группа______6441
Курсовая работа (курсовой проект)
Тема ______ Проектирование организации структуры малого предприятия КФХ «Lacamor»
Студент ________ _____ Падалко Р.П_____
(подпись, дата ) ( инициалы, фамилия )
Руководитель, _______________ ______________________
____________ (подпись, дата ) ( инициалы, фамилия )
( должность )
Оценка за курсовую работу
(курсовой проект) ________________ ______________________
(подпись руководителя)
Санкт-Петербург
2015
Минобрнауки России
федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Санкт-Петербургский государственный технологический институт
(технический университет)»
УГС (код, наименование) ____38.03.02.2 Маркетинг
Направление подготовки (код, наименование) ___ 080200.62 Менеджмент
Профиль ( наименование) _____ Маркетинг
Факультет ___ экономики и менеджмента (ФЭМ)
Кафедра _____ менеджмента и маркетинга
Учебная дисциплина ______ Теория менеджмента
Курс_____2 Группа_____6441
Курсовая работа (курсовой проект)
Тема ______ Проектирование организации структуры малого предприятия КФХ «Lacamor»
Студент ___ _____ ___ Степанова А.А._____
(подпись, дата ) ( инициалы, фамилия )
Руководитель, _______________ ______________________
____________ (подпись, дата ) ( инициалы, фамилия )
( должность )
Оценка за курсовую работу
(курсовой проект) ________________ ______________________
(подпись руководителя)
Санкт-Петербург
2015
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ (ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)
Факультет ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА
Кафедра менеджмента и маркетинга
ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ
Студенты __ Степанова Александра Андреевна и Падалко Радмила Павловна студенты группы 6441______________________________________
(Ф.И.О., группа)
Тема курсовой работы ___ Проектирование организации структуры малого предприятия КФХ «Lacamor»
Дата выдачи работы ____15.09.2015
Нормативный срок выполнения работы _60 календарных дней
Краткая аннотация задания:
Цель и миссия создания предприятия.
Предпроектные маркетинговые исследования.
Описание процессов управления предприятием.
Делегировать полномочия по управлению.
Разработка организационной структуры и нормативной документации.
Срок сдачи работы с 19.11 по 26.11.2015
Научный руководитель
К.э.н, доцент _____________ Л.А.Овчинникова
(подпись, дата)
Зав. кафедрой менеджмента
и маркетинга,
д-р экон.наук, профессор _____________ П.П.Табурчак
(подпись, дата)
Задание принял к исполнению _____ А.А Степанова
(и.о.фамилия)
Дата _________
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ (ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ)
Факультет ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА
Кафедра менеджмента и маркетинга
ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ
Студенты __ Степанова Александра Андреевна и Падалко Радмила Павловна студенты группы 6441______________________________________
(Ф.И.О., группа)
Тема курсовой работы ___ Проектирование организации структуры малого предприятия КФХ «Lacamor»
Дата выдачи работы ____15.09.2015
Нормативный срок выполнения работы _60 календарных дней
Краткая аннотация задания:
Цель и миссия создания предприятия.
Предпроектные маркетинговые исследования.
Описание процессов управления предприятием.
Делегировать полномочия по управлению.
Разработка организационной структуры и нормативной документации.
Срок сдачи работы с 19.11 по 26.11.2015
Научный руководитель
К.э.н, доцент _____________ Л.А.Овчинникова
(подпись, дата)
Зав. кафедрой менеджмента
и маркетинга,
д-р экон.наук, профессор _____________ П.П.Табурчак
(подпись, дата)
Задание принял к исполнению _____ Р.П. Падалко
(и.о.фамилия)
Дата _________
Оглавлени
Минобрнауки России 6
«Санкт-Петербургский государственный технологический институт 6
Курсовая работа (курсовой проект) 6
Тема ______ Проектирование организации структуры малого предприятия КФХ «Lacamor» 6
6
Санкт-Петербург 6
2015 6
Минобрнауки России 7
«Санкт-Петербургский государственный технологический институт 7
Курсовая работа (курсовой проект) 7
Тема ______ Проектирование организации структуры малого предприятия КФХ «Lacamor» 7
7
Санкт-Петербург 7
2015 8
Введение 6
1.Теоритическая часть 6
1.1 Миссия и цель создания МП. Направления деятельности. 6
1.2. Пред проектные маркетинговые исследования 7
1.2.1 Географический сегмент 8
1.2.2 Потребительский сегмент 9
1.2.3 SWOT-анализ 9
1.2.4 Оценка основных конкурентов 11
1.3 Принципы построения организационных структур 11
2.Аналитическая часть. 13
2.1 Описание и схема полного производственного процесса 13
2.2 Описание составляющих процесса управления предприятием. 17
3.Проектная часть 18
3.1 Проектирование организационной структуры предприятия (подразделения). 18
Заключение 19
Список литературы 20
ПРИЛОЖЕНИЕ А 21
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 22
ПРИЛОЖЕНИЕ В 28
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 30
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 40
Введение 6
1.Теоритическая часть 6
1.1 Миссия и цель создания МП. Направления деятельности. 6
1.2 Пред проектные маркетинговые исследования 7
1.2.1 Географический сегмент 8
1.2.2 Потребительский сегмент 9
1.2.3 SWOT-анализ 10
1.2.4 Оценка основных конкурентов 11
1.3 Принципы построения организационных структур 11
2.Аналитическая часть. 13
2.1 Описание и схема полного производственного процесса 13
2.2 Описание составляющих процесса управления предприятием. 16
3.Проектная часть 17
3.1Проектирование организационной структуры предприятия (подразделения 17
Заключение 18
Список литературы 19
ПРИЛОЖЕНИЕ А 20
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 21
ПРИЛОЖЕНИЕ В 27
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 29
ПРИЛОЖЕНИЕ Д 39
Введение
На сегодняшний день, молочное скотоводство является одной из крупных отраслей животноводства в России. Российское животноводство является одним из крупнейших в мире, среди стран мы занимаем 6-е место по надою молока в 2014 году.
Период 1990 – 2013 годов в скотоводстве страны характеризовался резким снижением поголовья крупного рогатого скота. Такой результат является следствием ряда причин: демографическая ситуация (урбанизация населения); ликвидация колхозов и появление фермерских хозяйств. Благодаря поддержке правительства РФ, надой молока на корову в сельхоз организациях в 2014 году составил почти 7 тыс. кг.
В молочном скотоводстве используются главным образом корма местного производства, по мере роста продуктивности и численности скота потребность в кормах увеличивается, что требует крупных капитальных вложенийна повышение плодородия кормовых угодий̆ и увеличение урожайности культур.
Фондоотдача от молочных комплексов, прежде всего, зависит от технико-экономической̆обоснованности выбора места, размещения и размеров, породности стада и достигнутого уровня его продуктивности, уровня и полноценности кормления.
Мы выбрали организационно-правовую структуру КФХ(крестьянско-фермерское хозяйство), т.к хотим создать свой семейный бизнес и выступать на рынке как индивидуальные предприниматели.
Целью данной курсовой работы является проектирование организационной структуры предприятия КФХ «Lacamor».
В процессе работы над рефератом были использованы: методические материалы по дисциплине «Теория менеджмента», руководства по составлению бизнес-планов малых предприятий, книги по планированию КФХ, книги по созданию молочной фермы и конечно просторы интернет ресурсов, которые отражены в разделе нашей курсовой работы «Список литературы».
1.Теоритическая часть
1.1 Миссия и цель создания мп. Направления деятельности.
Наше КФХ мы назвали «Lacamor»(от латинского языкаlac-молоко,amor-любовь), что означает «любовь к молоку».
Наш слоган: "Только любовь и мастерство рождает хорошее и свежее молоко!".
Наша миссия это обеспечение потребителя свежим молоком, обогащенным витаминами и минералами.
Цель проекта заключается в создании высокотехнологичной и высокорентабельной̆ молочной̆ фермы. Наше предприятие охватывает всю технологическую цепочку от производства до реализации и доставки готового молочного продукта до потребителя.
Крестьянское фермерское хозяйство «Lacamor»-занимаемся молочным животноводством, производством, продажей и поставкой готовой продукции. Молоко фирмы«Lacamor»изготавливается из экологически чистого продукта, выращенного собственноручно. У нас самое вкусное и полезное молоко. Средняя жирность от 1,5-3,5%.
Предприятие ежедневно поставлять 30-35 тонн молока заказчикам. На начальных этапах, организация производит и поставляет свою продукцию на территории России г. Санкт-Петербург. В дальнейшем, будем ориентироваться на срок окупаемости и доход от продукции.
Планируем открыть сеть предприятий «Lacamor»в других городах России и расширить свой ассортимент.
Для достижения этой цели необходимо решить следующие задачи:
Осуществить поиск и анализ источников о создании молочного скотоводства в Российской Федерации
Учесть все плюсы и минусы создания КФХ на российском рынке
Оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей.
Выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.
Провести маркетинговые исследования и определить сегменты рынка, на которых будет представлен наш продукт.
Определить полный производственный процесс и соответствующий этому процессу штат.
Составить правильный и высокоэффективный процесс управления всем предприятие.