080200.01_ Программа ГИА_ФМ

СПб.: Лань, Дашков и К , 2011. – 252с.: ил. – Загл. с экрана. – Режим доступа:

http://e.lanbook.com/

36.Лазарев, В. Н. Управленческие решения [Электронный ресурс]: методиче-

ские указания к практическим занятиям / В. Н. Лазарев. - Ульяновск: УлГТУ, 2011.

-40 с.– Загл. с экрана. – Режим доступа: http://window.edu.ru/

37.Лазарев, В. Н. Управленческие решения [Электронный ресурс]: текст лекций

/ В. Н. Лазарев. - Ульяновск: УлГТУ, 2011. - 56 с. – Загл. с экрана. – Режим доступа:

http://window.edu.ru/

38.Любушин, Н.П. Экономический анализ: учеб./ Любушин Н.П. –М.: ЮНИ-

ТИ-ДАНА, 2010. - 575 с. [Электронный ресурс].- Режим доступа:

http://www.knigafund.ru/books/116290

39.Маркетинг [Электронный ресурс]: Учебник /А.М. Годин - М.: Изд-во Даш-

ков и К 2010 г. - 672 с. - Загл. с экрана. – Режим доступа: http://e.lanbook.com

40.Маркетинговый анализ: учебное пособие / Б. И. Герасимов, Т. М. Коновало-

ва, Н. И. Саталкина, Г. И. Терехова; Тамб. гос. техн. ун-т. - Тамбов: ФГБОУ ВПО

"ТГТУ", 2012. - 88 с. – 15 шт.

41. Мартынова, А. Ю. Введение в менеджмент [Электронный ресурс]: учебное пособие / А. Ю. Мартынова. – Ульяновск: УлГТУ, 2010. – 172 с. – Загл. с экрана. –

Режим доступа: http://window.edu.ru

42.Минько Л.В., Дмитриева Е.Л., Медведева Г.И., Истомин М.А. Бизнес-

планирование в инновационном менеджменте: учебное пособие для бакалавров днев. и заоч. отд-ний напр. 080200 / Л. В. Минько, Е. Л. Дмитриева, Г. И. Медведе-

ва, М. А. Истомин; Тамб. гос. техн. ун-т. - Тамбов: ФГБОУ ВПО "ТГТУ", 2013. -

112с. – 14 шт.

43.Основы маркетинга [Электронный ресурс]: учебное пособие / Морозов Ю.В.

М.:из-во Дашков и К 2011 г.- 148 с. - Загл. с экрана. – Режим доступа: http://e.lanbook.com

44. Рогова, Е.М. Финансовый менеджмент [Электронный ресурс]: учебник для ВУЗов / Е.М.Рогова, Е.А.Ткаченко - М. Юрайт, 2011. - 540 с. – Загл. с экрана. - Ре-

жим доступа: http://е.lanbook.com/

45.Уваров, С.А. Логистика. Базовый курс [Электронный ресурс]: учебник для вузов / С.А Уваров, М.Н.Григорьев - 5-е изд. М.: «Юрайт», 2011. - 782 с. ил. – Загл.

сэкрана. – Режим доступа: http://e.lanbook.com

46.Управление инновационными проектами и программами: учебное пособие /

Тамб. гос. техн. ун-т; В. В. Быковский, Е. С. Мищенко, Е. В. Быковская [и др.]. -

— 31 —

Тамбов: ГОУ ВПО ТГТУ, 2011. - 104 с.

47.Финансовый менеджмент: учебник / Под ред проф. В.В. Ильина. – Изд-во:

М.: Омега-Л, 2011.-560с. [Электронный ресурс].- Режим доступа:

http://www.knigafund.ru/books/106855

48.Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]: учебник для вузов / А.Н. Фомичев – М.: Дашков и К, 2011.- 468 с.- Загл. с экрана. - Режим доступа: http://e.lanbook.com/

49.Шипкин, И.Н. Менеджмент [Электронный ресурс]: учебник для вузов / И.Н.

Шипкин. – Изд-во «Юрайт», 2011. – 690 с. - Загл. с экрана. – Режим доступа:

http://e.lanbook.com/.

50.Шуляк, П.Н. Финансы предприятия: учеб. / П. Н. Шуляк. – 8-е изд., перераб.

И доп. – СПб.: Дашков и К, 2010. – 624с.: ил. – Загл. с экрана. – Режим доступа к книге: http://www. elunbook.com/

51.Юкаева, В.С. Менеджмент: краткий курс: учебное пособие. [Электронный ресурс]: учебное пособие/ В.С. Юкаева, СПб.: Лань, Дашков и К , 2010. – 104с.:

ил. – Загл. с экрана. – Режим доступа: http://e.lanbook.com/

52. Юкаева, В.С. Менеджмент. Краткий курс [Электронный ресурс]: учебное пособие/В.С. Юкаева- 4-е изд.- М.: Дашков и К,2010. – 104с.: ил. - Загл. с экрана. –

Режим доступа: http://e.lanbook.com/

3.3 Процедура предварительного рассмотрения ВКР

Подготовленная и полностью оформленная ВКР в обязательном порядке проходит процедуру предварительного рассмотрения на заседании комиссии в составе заведующего кафедрой, ответственной за ООП ВО, членов ГЭК, являющихся сотрудниками ТГТУ, и

руководителей ВКР. Состав комиссии утверждается распоряжением заведующего кафед-

рой, ответственной за ООП ВО. Заседание комиссии по предварительному рассмотрению ВКР проводится не позднее, чем за неделю до заседания ГЭК. Дата заседания комиссии по предварительному рассмотрению ВКР назначается и доводится до сведения студентов од-

новременно с датой заседания ГЭК.

На заседание комиссии по предварительному рассмотрению ВКР в обязательном по-

рядке представляются следующие материалы:

– ВКР, прошедшая нормоконтроль, проверку на неправомерное заимствование и оформленная в соответствии с требованиями СТП ТГТУ 07-97 «Дипломные и курсовые проекты (работы). Правила оформления» и рекомендациями по выполнению выпускных работ в электронной форме, утвержденным приказом ректора ТГТУ от 14.05.2010 г.

— 32 —

№125-04 (представляется обучающимся);

–отзыв руководителя ВКР (представляется руководителем ВКР);

–результаты проверки ВКР на наличие заимствований (представляются руководителем ВКР);

–учебная карточка студента (представляется секретарем ГЭК).

Комиссия по предварительному рассмотрению ВКР:

–оценивает готовность обучающегося к защите ВКР;

–проверяет комплектность материалов, представляемых к защите ВКР;

–на основании результатов текущей успеваемости обучающегося подводит предварительные итоги об уровне сформированности компетенций (для обучающихся по ФГОС ВПО или ФГОС ВО);

–на основании результатов проверки ВКР на наличие неправомерных заимствований делает вывод о выполнении или не выполнении требований, предъявляемых к ВКР по объему заимствований;

–формирует и выдает обучающемуся заключение об уровне сформированности общекультурных и профессиональных компетенций и допуске к защите ВКР (для обучающихся по ФГОС ВПО или ФГОС ВО) или заключение о допуске к защите ВКР (для обучающихся по ГОС ВПО).

3.4 Процедура защиты ВКР

Заседания ГЭК по защите ВКР проводятся в соответствии с календарным графиком учебного процесса с учетом того, что:

–продолжительность одного заседания составляет не более 6 часов;

–в течение одного заседания рассматривается защита не более 12 ВКР;

–на защиту студентом ВКР отводится до 30 минут.

Процедура защиты ВКР включает: доклад студента (не более 10 минут) с демонстрацией презентации, разбор отзыва руководителя и рецензии, вопросы членов комиссии, ответы студента. Может быть предусмотрено выступление руководителя ВКР, а также рецензента.

Заседания ГЭК протоколируются секретарем и подписываются всем составом ГЭК.

Решение об оценке за выполнение и защиту ВКР, о присвоении квалификации принимается ГЭК на закрытом совещании после окончания защиты всех назначенных на данный день работ. Решение принимается простым большинством голосов.

Решение ГЭК об оценке выполнения и защиты ВКР студентом, о присвоении квалификации «бакалавр» по направлению/специальности 080200.62 – Менеджмент (профиль

— 33 —

Финансовый менеджмент) торжественно объявляется выпускникам председателем ГЭК в день защиты, сразу после принятия решения на закрытом совещании.

3.5 Критерии оценки выполнения и защиты ВКР

Для оценки выполнения и защиты ВКР используется четырехбалльная шкала (не-

удовлетворительно, удовлетворительно, хорошо, отлично).

Критерии оценки выполнения и защиты ВКР

Отметка «отлично» выставляется студенту, набравшему 81-100 баллов.

Отметка «хорошо» выставляется студенту, набравшему 71-80 баллов,

Отметка «удовлетворительно» выставляется студенту, набравшему 51 -70 баллов.

Отметка «неудовлетворительно» выставляется студенту, который при выполнении и защите

ВКР продемонстрировал незнание значительной части программного материала, допустил сущест-

венные ошибки, набрал менее 50 баллов.

4. Условия реализации программы государственной итоговой аттестации

4.1 Требования к минимальному материально-техническому обеспечению государственной итоговой аттестации

— 34 —

Для проведения ГИА используется материально-техническая база в следующем составе:

1) при выполнении ВКР на базе сторонних организаций:

— 35 —

2) при выполнении ВКР и проведения ГИА на базе университета:

4.2 Кадровое обеспечение государственной итоговой аттестации

В реализации ГИА в качестве членов ГЭК, руководителей ВКР, нормоконтролеров ВКР участвуют следующие сотрудники:

1) преподаватели кафедры «Менеджмент»

Характеристика педагогических работников

— 36 —

— 37 —

— 38 —

2) члены ГЭК, руководители ВКР, рецензенты со стороны внешних организаций:

— 39 —